Аналитика и комментарии
банк «КЕДР»: ставка на надежность и клиентоориентированность
За год, прошедший с июня 2012 года, многие российские банки продемонстрировали впечатляющие результаты деятельности, как с точки зрения роста активов, так и с точки зрения развития филиальной сети, увеличения числа продуктов, предлагаемых клиентам, повышения уровня доступности банковских услуг. К таким финансово-кредитным организациям относится банк «КЕДР». О результатах его деятельности в прошлом году и в период с июня 2012 года по июнь 2013 года, о дальнейших планах ЗАО КБ «КЕДР» рассказал в интервью NBJ первый заместитель председателя правления банка Кирилл СИТРО.
NBJ: Чистая прибыль банка «КЕДР» за 2012 год выросла в три раза. За счет чего произошло такое увеличение объемов бизнеса?
К. СИТРО: Действительно, по итогам 2012 года чистая прибыль ЗАО КБ «КЕДР» составила 459 370 тыс рублей по МСФО.
Основным фактором, определившим рост рентабельности бизнеса банка, стало наращивание объемов кредитования и процентной маржи, что привело к 30% росту относительно 2011 года чистого процентного дохода до 1 384 833 тыс рублей, а также увеличение в 2012 году объемов непроцентных доходов банка на 17%, до 870 млн рублей. Рост доходов и прибыли обусловлен активностью на рынке кредитования, появлением новых кредитных продуктов для населения и в целом стабилизацией конъюнктуры на финансовом рынке.
NBJ: Как оценивают рыночное положение банка международные рейтинговые агентства и международные платежные системы?
К. СИТРО: Важным критерием стало то, что агентство Moody's Investors Service подтвердило рейтинг банковских обязательств банка «КЕДР» по международной шкале на уровне «B2», по национальной шкале - «Ваа1» и рейтинг финансовой устойчивости по международной шкале «E+». На фоне понижения рейтингов у ряда крупных российских кредитных организаций сохранение рейтинга КБ «КЕДР» на текущем уровне свидетельствует о стабильной позиции, надежности и финансовой устойчивости учреждения.
NBJ: Банк «КЕДР» активно развивает бизнес в регионах. Расскажите, пожалуйста, о состоянии сети точек присутствия и о стратегии регионального развития банка.
К. СИТРО: По итогам 2012 года «КЕДР» входит в ТОП-50 самых филиальных финансово-кредитных организаций России по версии РБК.Рейтинг. География присутствия банка распространяется на пять федеральных округов, семь субъектов РФ и Республику Грецию. Мы представлены в 47 городах, имеем более 120 отделений и 197 банкоматов. Приоритетные направления развития для нас - это расширение филиальной сети в России, переход на новый уровень обслуживания, разработка крупных совместных проектов по взаимодействию с предприятиями малого и среднего бизнеса.
Для комфорта и удобства клиентов уже оптимизирована численность точек предоставления услуг. В 2012 году открыты новые подразделения в Санкт-Петербурге и Новосибирске. В планах увеличение количества офисов в Москве, открытие филиалов в регионах Центрального федерального округа России, Алтайском крае, Екатеринбурге, а также укрупнение бизнеса на Кузбассе и расширение международного присутствия банка (открытие двух дополнительных офисов в Греции).
NBJ: Расскажите, пожалуйста, о международном бизнесе банка «КЕДР».
К. СИТРО: Международный бизнес банка сосредоточен в Греции, где мы планируем развивать сеть офисов. Кроме того, рассматривается вопрос об открытии филиалов и представительств в других странах Европейского союза.
NBJ: Какие направления деятельности в прошедшем году (с июня 2012 года по июнь 2013 года) стали для банка приоритетными с точки зрения увеличения объема бизнеса и доходности?
К. СИТРО: «КЕДР» делает ставку на традиционные продукты, хорошо зарекомендовавшие себя на рынке розничных услуг России: дебетовые карты, премиальные продукты (карты для клиентов с высоким уровнем дохода), корпоративные карты (бизнес-карты), эквайринговое обслуживание.
Мы ведем активную политику в рамках поддержки развития малого и среднего бизнеса. Особое внимание было уделено кредитованию данного сектора. С этой целью банк продолжил работу по совершенствованию кредитных продуктов. Разрабатываются индивидуальные программы взаимодействия с начинающими предпринимателями.
В течение прошлого года «КЕДР» продолжил сотрудничество с государственными организациями по поддержке предприятий малого и среднего бизнеса на всей территории присутствия филиалов банка.
NBJ: Если можно, расскажите о целевых параметрах банка на 2013 год. Каких показателей планируется достичь к концу текущего года, есть ли планы дальнейшего продвижения по рейтинговой шкале по объемам активов и по прибыли?
К. СИТРО: В «КЕДР» пришли новые «старшие» акционеры, связанные с энергетическим сектором экономики России. Принципиальным в развитии кредитной организации является полномасштабное обслуживание федеральных структур (Росатом, Росэнергоатом, Газпром). Это ставит перед банком новые задачи и открывает новые возможности для дальнейшего роста. Финансовым планом на 2013 год установлены целевые параметры прибыли, которая должна достигнуть 450 млн рублей (без учета резервов) за счет расширения спектра услуг и продуктов, улучшения качества обслуживания, развития карточного бизнеса, совершенствования и внедрения интернет-обслуживания.
Кроме того, новыми направлениями работы станут активное введение электронных торговых площадок и выход на рынок банковских гарантий. «КЕДР» планирует привлекать международный капитал и работать с иностранными инвестициями.















