Аналитика и комментарии
«Практически все прогнозы прошлого года мы перевели в плоскость реальных проектов»
Подходит к завершению 2010 год, который войдет в историю как год «оттепели» после очередной «нештатной ситуации» в российской экономике. Как прожила этот год Компания ЦФТ? Что нового и позитивного было в софтверном бизнесе крупнейшего российского разработчика банковского ПО? Каких результатов удалось добиться? Об этом и многом другом рассказывает заместитель председателя правления ГК ЦФТ Андрей ФОМИЧЕВ.
НБЖ: Андрей Вячеславович, судя по активности ЦФТ на рынке, спрос банков на ИТ-решения постепенно восстанавливает свои докризисные позиции?
А. ФОМИЧЕВ: Да, сегодня смело можно говорить о тенденции оживления на рынке ИT для банковской деятельности. Если в 2009-м наблюдалась некоторая корректировка ИТ-стратегий отдельных банков, то в уходящем году банки уже начали активнее модернизировать ИТ-инф-раструктуру, готовясь к посткризисному периоду. В активе наших проектов за 2010 год - большие проекты в НОМОС БАНКе, «Сумитомо Мицуи Рус Банк», БКС Банке, АКБ «Ланта Банк». В Банке УРАЛСИБ завершен проект, в результате которого на многофилиальную схему работы в единой банковской системе ЦФТ-Банк переведены головной офис банка в Москве и удаленный центральный офис банка в Уфе.
Немало интересных проектов мы реализовали в СНГ. Деятельность таких банков, как «Коммерческий Банк Кыргызстан», Банк ВТБ (Азербайджан), Белпромстройбанк, «Universalbank» S.A. (Молдова), FinComBank S.A. (Молдова), переведена на платформу ЦФТ-Банк. Кстати, весной ЦФТ открыл в Кишиневе Восточно-Европейский офис, который стал седьмым офисом Группы Компаний. В общем, по предварительным прогнозам, ЦФТ закончит год с вполне приличными для посткризисного периода показателями. Уже сегодня можно констатировать: практически все прогнозы прошлого года мы перевели в плоскость реальных проектов.
НБЖ: Какие достижения вашей компании за прошедший год вы считаете наиболее значимыми?
А. ФОМИЧЕВ: В первую очередь - новые контракты на приобретение банковской системы. Их на данный момент 15, надеюсь, что до конца года будут еще сделки. Второе событие, которое я считаю одним из значимых в этом году для софтверного направления ЦФТ, - переход к новой парадигме взаимодействия с клиентами и запуск проекта Каталог приложений для нашей новой технологической платформы 2 МСА.
Мы существенно усиливаем связи между ЦФТ и бизнес-подразделениями банков-заказчиков. Конечно, это общение было и раньше, но раньше оно происходило опосредованно, через департамент ИТ. Сегодня мы смыкаем бизнес-блоки банков с нашими разработчиками напрямую и тем самым значительно сокращаем для кредитных организаций этап вывода новых финансовых продуктов на рынок. Значение скоростей возросло в разы. Говоря о новых решениях, банки хотят их, как говорится, «лучше всего вчера, а в крайнем случае - через неделю».
Наш масштабный Каталог приложений насчитывает в настоящий момент более 600 бизнес-приложений. Каждое приложение решает конкретную бизнес-задачу банка, ориентировано на результат. Любой руководитель того или иного подразделения банка самостоятельно может быстро найти необходимое для работы подразделения приложение, сравнить его функционал и блок-схему с реальным бизнес-процессом, принятым в банке. А ИТ-команда банка может установить приложения на рабочую схему кредитной организации всего за один день.
НБЖ: Одновременно с выводом на рынок Каталога приложений компания ЦФТ объявила новую партнерскую программу. Это взаимосвязанные проекты?
А. ФОМИЧЕВ: Да. Дело в том, что бизнес-приложения разрабатывает не только ЦФТ - это могут делать и наши компании-партнеры, а также и сами банки-клиенты. Мы уверены, что наша новая партнерская программа позволит нам в короткие сроки еще более глубоко и широко развить функциональность системы ЦФТ-Платформа 2 МСА. И в итоге поможет нашим банкам-клиентам адекватно отвечать на вызовы рынка, предлагать клиентам технологичные, качественные и недорогие финансовые продукты, а значит, эффективно конкурировать.
НБЖ: Что вы хотели бы пожелать банкам в 2011 году?
А. ФОМИЧЕВ: Стабильности, уверенного продвижения вперед, прорывных идей. Быть во всеоружии, готовыми перейти к новой стадии развития российского финансового рынка.
НБЖ: Какие горизонты вы видите для своей компании и рынка в целом в будущем году?
А. ФОМИЧЕВ: В будущее смотрю с оптимизмом. Уверен: все будет хорошо. Рынок выйдет на траекторию роста.















