Карьера Михаила Ивановича Братишкина, генерального директора челябинского Челиндбанка, началась в 1946 году с должности инкассатора. В советское время он решал задачи финансирования растущей промышленности Южного Урала. После перестройки участвовал в переводе советской банковской системы Челябинской области на рыночные рельсы. А в последующие непростые годы выстроил эффективный банковский бизнес.

Михаил Иванович Братишкин родился 10 ноября 1924 года на небольшой станции Тихорецко-Царицынской дороги. Родители были крестьянами.

Михаил Братишкин ушел на фронт следом за отцом в сорок первом. Поступил в военную авиатехническую школу в Астрахани. Поначалу был механиком в штурмовом авиаполку. Позже, после окончания летной школы, воевал в 9-й отдельной гвардейской эскадрилье, которая сопровождала корабли Черноморского флота.

После демобилизации в 1946 году Михаил Братишкин с семьей оказался в Вильнюсе. Его трудовая деятельность началась с должности инкассатора в системе Литовской республиканской конторы Госбанка СССР.

В Вильнюсе Михаил Иванович прожил более десяти лет. За это время он окончил Всесоюзный заочный финансовый институт, после чего возглавил одно из районных отделений Госбанка.

В 1961 году был назначен заместителем управляющего Липецкой областной конторой Госбанка. В 1964 году – управляющим Челябинской областной конторой Госбанка. До развала Советского Союза Челябинская областная контора Госбанка не раз занимала призовые места во Всесоюзном социалистическом соревновании, а ее опыт был рекомендован для внедрения во всей системе Госбанка.

В конце восьмидесятых в стране в целом и в Челябинской области в частности планировалось постепенное реформирование банковской системы. Было образовано пять специализированных банков: Промстройбанк, Агропромбанк, Внешторгбанк, Жилсоцбанк и Сбербанк. В октябре 1987 года М. И. Братишкин был назначен на должность начальника Челябинского областного управления Промстройбанка СССР. В начале 90-х на базе этого управления был создан Челиндбанк. Учредителями выступили крупнейшие предприятия области, сформировавшие уставный капитал банка в размере 150 миллионов рублей. Кредитная организация обслуживала всех клиентов бывшего Челябинского областного управления Промстройбанка СССР.

Стиль деятельности Челиндбанка Михаил Иванович Братишкин определил сразу же как разумно консервативный. При этом подчеркивалась ответственность перед акционерами, клиентами и партнерами, удаленность от всех политических течений. Сегодня Челиндбанк по основным показателям деятельности входит в число ведущих банков России, продолжает успешно работать в родном регионе и вносит достойный вклад в социально-экономическое развитие Южного Урала.

Михаил Иванович – личность уникальная, с этим согласится каждый, кто знаком с ним. Под его руководством выросло несколько поколений банковских работников. Многое сделал он и для отстаивания интересов региональных кредитных организаций. Не случайно именно Михаил Братишкин стал первым обладателем «Золотого знака», высшей награды Ассоциации региональных банков России, которая вручается раз в год за большой вклад в развитие Ассоциации и банковского сектора России.

М. И. Братишкин называет Челиндбанк главным итогом своего профес-
сионального пути и считает, что работа в банке – интереснейшее занятие, передовая линия экономики страны: постоянно чувствуешь себя причастным ко всем переменам и преобразованиям, происходящим в стране и регионе.

Как-то Михаила Ивановича спросили, что он считает главным в банковском бизнесе.

«Для меня на первом месте всегда находились человеческие отношения: с сотрудниками, заемщиками, вкладчиками, клиентами. Передовые технологии, современный офис и скорость обслуживания – все это, бесспорно, важно для динамичного развития любого банка. Но человек все-таки дороже», – ответил он.

Пришел в банк по воле случая и остался в профессии на всю жизнь. Михаил Иванович Братишкин посвятил банковскому делу 68 лет жизни. Из них полвека отдано становлению и развитию региональной банковской системы и городу Челябинску, который стал для него родным.