Большинство российских банков, безусловно, могут позволить себе содержать штат вполне профессиональных юристов и консалтеров, однако они предпочитают обращаться за юридической и консультационной поддержкой к сторонним организациям. При этом, как поясняет генеральный директор группы компаний «Фемида» Юрий МУРАВЬЕВ, для банкиров принципиально важна в таких случаях не только цена вопроса, но и качество сервиса, ведь речь идет об увеличении капитала, сопровождении сделок M&A, получении лицензий на новые виды деятельности.

NBJ: Юрий Петрович, расскажите, пожалуйста, о том, когда и с какими целями была создана группа компаний «Фемида».

Ю. МУРАВЬЕВ: Деятельность компаний, входящих в ГК «Фемида», началась в 2003 году, и это не было случайностью. В первой половине 2000-х годов интерес иностранных инвесторов к российским банковским активам резко возрос, многие крупные западные и восточные финансовые группы проявили тогда интерес к открытию представительств и дочерних банков на территории Российской Федерации. Им, как легко догадаться, требовалась для этого профессиональная юридическая и консалтинговая поддержка, потому что российское законодательство, регуляторные нормы, действовавшие в России, значительно отличались от законодательств и аналогичных норм в странах с развитой экономикой.

NBJ: Было бы логично предположить, что у зарубежных банков были свои иностранные консультанты, с которыми они привыкли работать на других рынках.

Ю. МУРАВЬЕВ: Думаю, ключевую роль здесь сыграло несколько факторов, в первую очередь ценовая и продуктовая линейка, которую предлагала им наша ГК. Немаловажное значение имело и то, что у нас работают высокопрофессиональные консультанты и юристы. Причем многие из них имеют многолетний банковский бэкграунд, за плечами у них 10-15 лет работы в различных финансово-кредитных организациях, в том числе и в дочерних структурах иностранных банков, что существенно облегчает процесс обсуждения задач, поиска оптимальных решений, поскольку наши специалисты говорят с представителями компании-клиента на одном языке. Это принципиальный момент, поскольку клиенту во время переговоров важно понимать все, от первого до последнего сказанного слова, а не теряться в догадках, какую услугу ему хотят предложить и насколько убедительно звучат речи потенциального партнера.

Благодаря всему этому ГК «Фемида» удалось занять свою нишу на рынке, и теперь мы в состоянии решать все задачи, которые ставят перед нами партнеры. Речь, прежде всего, идет о задачах, связанных с организацией с чистого листа бизнеса в России, с процессами консолидации активов, увеличения уставного капитала, слияний и поглощений и т.д.

NBJ: Время массированного притока иностранного капитала на российский банковский рынок прошло. Какие консультационные и юридические услуги востребованы вашими клиентами в новой ситуации?

Ю. МУРАВЬЕВ: Вы правы: акценты поменялись, и, соответственно, изменилась наша продуктовая линейка. После мирового финансового кризиса мы поняли, что иностранные инвесторы теперь если и будут приходить на наш рынок, то не массово, а в точечном режиме. Однако это не означает, что мы полностью свернули такое направление деятельности, как оказание консультационных или юридических услуг банкам с иностранным капиталом. Со многими из них нас связывает многолетнее партнерство, с некоторыми мы работаем на условиях абонентского договора.

Если же говорить о наиболее востребованных сейчас услугах, то они, безусловно, связаны с необходимостью увеличения уставного капитала банков. К 2015 году российские финансово-кредитные организации должны будут довести размер своих собственных средств (капитала) до 300 млн рублей. Это, конечно, не критичная цифра, такое увеличение по силам подавляющему большинству действующих сейчас отечественных банков. Однако для того чтобы правильно подготовить необходимую документацию, участникам рынка требуется помощь специалистов. Мы готовы предоставить им эту помощь, тем более что оказание данной услуги у нас в хорошем смысле слова поставлено на поток.

Так сложилось, что наша целевая аудитория - это преимущественно малые и средние банки, поэтому нет ничего удивительного в том, что с их стороны поступает много запросов на услуги по подготовке документации и на консультационные услуги по мере прохождения документов об увеличении уставного капитала в различных органах исполнительной власти.

NBJ: Я так понимаю, что для того, чтобы документы шли без сучка и задоринки, группа компаний должна иметь хорошо отлаженные контакты с различными государственными структурами, в том числе с Банком России?

Ю. МУРАВЬЕВ: Безусловно. У нас за плечами десятилетний опыт работы, и за это время мы не только приобрели лояльных клиентов, но и выстроили конструктивное взаимодействие с Банком России, ФАС, ФНС и др. Работая над проектами, особенно приятно взаимодействовать с московским главным территориальным управлением Центрального банка.

NBJ: Вы назвали уже несколько конкурентных преимуществ, благодаря которым банки выбирают ГК «Фемида» в качестве партнера. Следует ли упомянуть в этом ряду что-то еще?

Ю. МУРАВЬЕВ: Главный фактор, определяющий выбор нашей компании в качестве партнера, - это сочетание высокой надежности, разумной цены с комфортным, ориентированным на положительный для клиента результат алгоритмом реализации проектов. Отзывы клиентов и партнеров на нашем сайте - наглядное подтверждение данного тезиса. За десять лет работы на нас не было ни одной жалобы со стороны клиентов. Мы полностью выполняем каждое обязательство, прописанное в договоре. А репутация всегда ценилась и будет цениться на вес золота не только на российском банковском рынке, но и повсеместно в мире.