Аналитика и комментарии
Новая философия – новые отношения
Обобщив опыт своего 15-летнего развития на рынке, компания «Диасофт» в 2005 г. сформулировала и приняла собственную корпоративную философию - философию симбиотического бизнеса. Опираясь на эту философию, в которой выражены предназначение и ключевые ценности компании, «Диасофт» разработал четкую стратегию своего развития по всем направлениям деятельности на ближайшие 5 лет. Симбиоз как фундаментальный принцип ведения дел предполагает новый тип отношений как внутри компании, так и в ее отношениях с партнерами и клиентами.
Стратегия включает в себя комплексную программу развития программных продуктов, сервисных услуг, производства программных продуктов, а также совершенствования системы управления компанией.
В 2005 г. 49 организаций приобрели решения «Диасофт», из них 19 начали сотрудничество с компанией впервые. В их числе такие банки, как КБ «Банк развития технологий», Инвестсбербанк, Московский индустриальный банк, Банк расчетов и сбережений, «Стройкредит», а также ряд компаний - участниц финансового рынка.
За прошедший год компания «Диасофт» существенно расширила свое присутствие в сегменте крупнейших российских банков. Сегодня 48 кредитно-финансовых институтов из списка Tоп-100 доверили «Диасофт» автоматизацию своих бизнес-задач. Компания сохраняет лидерство и в секторе банков со 100-процентным иностранным капиталом: больше половины из них (17) являются ее клиентами. Программные решения «Диасофт» функционируют также в ведущих инвестиционных и страховых компаниях России.
В основе продуктовой стратегии «Диасофт» - создание первой в России, сопоставимой по своим характеристикам с лучшими западными продуктами, комплексной информационной системы нового поколения, Финансовой Архитектуры Diasoft FA#. Финансовая Архитектура Diasoft FA# основана на архитектурном подходе с разделением на фронт- и бэк-офисную части, а также комплексную Систему формирования отчетности, которые реализованы в виде отдельных программных компонент и объединены в единое информационное пространство посредством Интеграционной платформы.
Компания «Диасофт» развивала все направления бизнеса: автоматизацию корпоративных услуг, розничного обслуживания, финансовых рынков, управленческих систем, учета и отчетности, управления внутрихозяйственной деятельностью банков, а также автоматизацию страхования.
В 2005 г. был реализован ряд крупных проектов. Так, в области корпоративного обслуживания банков можно выделить массовые установки решений «Диасофт» в банке «АК БАРС», где внедрение охватило филиальную сеть, создание единого информационного пространства в Svenska Handelsbanken, а также проекты в АКБ «Интерпромбанк», КБ «Национальный Стандарт», Финансбанке, Финпромбанке. Крупнейшим проектом в направлении розничного обслуживания стало внедрение решения в КБ «Ренессанс». Завершены крупные проекты по внедрению системы в головных офисах двух российских банков из списка Toп-15. В области работы на финансовых рынках был реализован уникальный по масштабу, один из крупнейших на российском финансовом рынке проект комплексной автоматизации деятельности ФК «УРАЛСИБ». Результатом стала автоматизация около 100 одновременно функционирующих рабочих мест интегрированного бэк-офиса. В направлении «Управленческие системы» завершился проект по созданию Хранилища данных и витрин данных на платформе Oracle в АИКБ «Номос-Банк», успешно продолжается создание единого информационного хранилища и витрин данных в компании «Аэрофлот - российские авиалинии».
КСТАТИ...
Суммарный доход компании за 1 января 2006 г. от продаж собственных продуктов и услуг достиг $24,5 млн. 48 кредитно-финансовых институтов из списка Tоп-100 доверили«Диасофт» автоматизацию своих бизнесзадач. 49 организаций приобрели решения «Диасофт», из них 19 начали сотрудничество с компанией впервые. Более половины банков со 100-процентным иностранным капиталом являются клиентами «Диасофт».
Большое внимание уделялось компанией повышению качества своих продуктов, работе с партнерами, был начат переход от функциональной к процессно-ориентированной управленческой модели.
«Стратегия «Диасофт» ориентирована на потребности российских финансовых институтов. Мы хотим остаться и победить на этом рынке, стать на нем основным разработчиком, комментирует планы компании Александр Глазков, управляющий директор и председатель совета директоров. В ближайшие 3-5 лет мы ожидаем быстрого роста рынка, и сегодня делаем все, чтобы получить наибольшую долю из всех игроков, которые останутся на этом поле, вне зависимости от того, российские они или западные. Мы сосредоточиваем наши усилия на создании и поддержке лучших решений на российском финансовом рынке, которые внесут весомый интеллектуальный вклад в развитие бизнеса наших клиентов».














