Президент ОАО АКБ «БИН» Михаил Шишханов:

- Основа здоровой экономики страны - хорошо отлаженная банковская система, укрепление и стабилизация которой и есть наша главная цель. Для достижения этого необходима реализация принятых съездом документов, в том числе Стратегии повышения конкурентоспособности банковской системы. Нужно расширение объема долгосрочных ресурсов, увеличение капитала, повышение рентабельности банковской деятельности, расширение рефинансирования, снижение затрат банков и себестоимости банковских услуг, усиление юридической защиты прав кредиторов. Уверен, что ответные шаги со стороны государства не заставят себя долго ждать, и предложения, изложенные в Стратегии, так или иначе будут учитываться властными структурами при разработке законопроектов, нормативных актов и других официальных и директивных документов.

Президент ОАО «Тверьуниверсалбанк» Александра Козырева:

- АРБ является практически ровесником самой системы коммерческих банков в России. На всем протяжении этого сложного пути она является лидером, реально интегрирующим банковское сообщество. Объединив усилия по защите своих корпоративных интересов, сообщество сможет более успешно добиваться достижения своих целей.

Партнер компании «Эрнст энд Янг» Юрий Нечуятов:

- Российская банковская система находится в состоянии постоянной эволюции. Высокие темпы развития национальной экономики, постепенная интеграция в международные экономические отношения, количественный и качественный рост субъектов экономической деятельности, стабильный курс национальной валюты - все эти факторы являются катализаторами развития и совершенствования банковской системы. Все большее количество банковских продуктов и услуг предлагается на российском рынке, клиентами банков становится все большее количество российских граждан. Постепенно сглаживаются неприятные воспоминания о финансовом кризисе 1998 г., об утраченных сбережениях и несбывшихся планах. Все больше у банков молодых клиентов, не успевших на собственном опыте познать последствия финансового кризиса.

Один из актуальных вопросов банковской отрасли стоимость банковских услуг. В основном он определяется себестоимостью средств, используемых банком для финансирования своей операционной и инвестиционной деятельности, а также от нормы прибыли, которую тот или иной банк закладывает в стоимость продукта или услуги. Соответственно, часто обсуждаемый сегодня фактор ресурсообеспечения банков представляется необходимым, но не достаточным для снижения цен на банковские услуги в отсутствие эффективной конкуренции в соответствующем секторе рынка получение доступа к «дешевым деньгам» ведет не к снижению цен на банковские услуги, а лишь к увеличению нормы прибыли, реализуемой банками. Удешевление же банковских услуг и создание более выгодных и цивилизованных условий для их потребления представляется возможным только в условиях жесткой конкуренции, вынуждающей банки поддерживать на постоянном уровне, либо даже постепенно снижать норму прибыли, не забывая о совершенствовании самого продукта и адаптации его к требованиям рынка.

Довольно популярной является тема о необходимости кардинальной банковской реформы. По моему мнению, любая реформа имеет тенденцию ставить под угрозу те хрупкие ростки цивилизованного бизнеса, которые способны в будущем стать мощными и эффективно управляемыми финансовыми институтами. Одновременно позитивные результаты любой кардинальной реформы никогда невозможно ни гарантировать, ни даже уверенно просчитать. В связи с этим представляется, что не кардинальная ломка, а скорее поощрение здоровой конкуренции, постепенное совершенствование регуляторного климата в банковской отрасли, грамотное введение международных стандартов финансовой отчетности и жесткий контроль за соблюдением банками требованиий пруденциального надзора вполне могут способствовать эффективному совершенствованию банковской системы без потрясений для ее участников и клиентов.

Заместитель председателя Правления банка «Возрождение» Александр Долгополов:

- Повышение капитализации банков и рентабельности их деятельности, наращивание долгосрочной ресурсной базы, усиление юридической защиты кредиторов и банков, стабильность банковской системы, развитие рефинансирования и снижение затрат - решение каждой из этих задач взаимосвязанно.

В настоящее время актуальность повышения конкурентоспособности банковской системы возрастает в связи с решением задач социального и экономического развития страны, с вовлечением России в международное сотрудничество, вступлением в ВТО. Это понимают как властные структуры, так и гражданское общество в лице представителей банковского сообщества.

Безусловно, позитивное значение имеет тот факт, что правительством и Центробанком подписана Стратегия развития банковской системы России до 2008 г., а в тот же день съездом АБР принята Стратегия повышения конкурентоспособности банковской системы. Разумеется, успешное развитие возможно только в условиях функционирования надежной финансовой системы страны, основой которой должна стать высокая конкурентоспособность отечественной банковской системы.

Однако существует ряд факторов, сдерживающих приток инвестиций. Это закрепление за банками целого ряда несвойственных им функций, существенно повышающих себестоимость банковских услуг и снижающих рентабельность бизнеса. Кроме того, действуют чрезвычайно сложные нормы, регулирующие участие потенциальных инвесторов в увеличении капитала банков. Необходимо создать механизмы, позволяющие обеспечивать благоприятные условия для привлечения капиталов в банковскую среду.

Ректор Института банковского дела АРБ Вячеслав Захаров:

- Наиболее важным является укрепление стабильности банковской системы. Все остальные направления являются составными частями этой задачи. Снижение затрат банков и себестоимости банковских услуг будет способствовать повышению рентабельности банковской деятельности, а значит - увеличению капитализации банков. Настоятельной необходимостью является создание постоянно действующей и доступной для всех системы рефинансирования их операций. Пока Банк России проводит лишь операции по поддержанию краткосрочной ликвидности банков, а это не одно и то же. Как показали события лета 2004 г., существующих инструментов рефинансирования совершенно недостаточно.

Старший вице-президент, директор по развитию бизнеса компании «Диасофт» Александр Генцис:

- Я оцениваю прошедший съезд исключительно положительно, особенно в контексте того, что в центре его внимания были вопросы повышения конкурентоспособности национальной банковской системы. Это особенно актуально в связи с предстоящим вступлением в ВТО. Те преимущества, которые удастся выторговать нашим переговорщикам, будут действовать лишь какой-то период, а потом их отменят или ограничат. К этому моменту наша банковская система должна выйти на более высокий уровень конкурентоспособности, чтобы мы сохранили свою экономическую независимость.

Очень важно, что в Стратегии сделан упор на повышение ресурсной базы банков, работающих с населением. Этим путем прошли банковские системы всех стран мира. Он привел их к стабильности и экономической независимости. Именно опора на население, на ипотечное, потребительское кредитование является основой будущего процветания. Это - живая и реалистичная стратегия. Съезд станет хорошим стимулом для руководителей повышать конкурентоспособность своих банков. В результате будет укрепляться вся банковская система страны.

Отмечу важную роль, которую играет АРБ в банковском секторе. Это абсолютно необходимая организация, консолидирующая мнение всего банковского сообщества и отстаивающая его в государственных и регулирующих органах.

Я считаю, что она наиболее адекватно защищает интересы российской банковской системы. АРБ, на мой взгляд, - одно из самых сильных профессиональных объединений на всем экономическом пространстве нашей страны.