МНЕНИЕ БАНКИРА

Владимир РОМАНОВ,
председатель Правления банка "Электроника"

Вступление в ВТО в целом может положительно сказаться на развитии российской экономики. В частности, это будет способствовать более жесткой конкуренции, которая примет цивилизованные формы. Кроме того, это приведет к повышению качества предлагаемых продуктов и услуг.

Российские банки в этой ситуации столкнутся с определенными трудностями. Например, розничным банкам будет сложно конкурировать с крупными и устойчивыми западными банками, которые имеют имена, известные во всем мире. Сейчас нам надо не упустить момент и хорошо подготовиться к приходу крупных западных игроков. В противном случае мы потеряем отечественную банковскую систему. Ведь именно так произошло в Польше, Чехии и других странах Восточной Европы. Именно поэтому развитие российской банковской системы должно стать вопросом ключевой важности не только для банкиров, но и для государства.

МНЕНИЕ БИЗНЕСМЕНА

Александр ГЛАЗКОВ,
управляющий директор,
председатель Совета директоров компании "Диасофт"

Как представитель hightechкрыла банковского сектора экономики, остановлюсь на информационно-технологическом аспекте вступления России в ВТО.

Принято считать, что после вступления в ВТО российский банковский рынок подвергнется вторжению крупных зарубежных финансовых институтов - большему, чем за последние годы. Зарубежный капитал усилит и субъективную, и объективную конкуренцию в банковской отрасли.

Во-первых, западный менеджмент будет все шире проникать в руководство отечественных банков, что создаст профессиональную угрозу российскому менеджменту: подвергнутся изменению корпоративная культура, система управления и состав их менеджмента. Придя в руководство банков, зарубежные профессионалы не смогут не оказывать влияния как на бизнес-стратегию этих банков, так и на IT-стратегию, как ее продолжение. Это, конечно, не приведет в одночасье к тотальным заменам российских банковских информационных систем на их зарубежные аналоги, хотя косвенно и создаст дополнительные сложности и для нас - компаний-поставщиков. Пока трудно предположить, что будет хуже, а что лучше: многие наши менеджеры по старинке еще считают информационные технологии всего лишь одной из статей затрат, тогда как их западные коллеги рассматривают IT как один из наиболее эффективных инструментов развития бизнеса, создающий реальные конкурентные преимущества для банка. В любом случае субъективный фактор давления на российскую часть менеджмента банков будет куда ощутимее, чем сейчас, и нашим коллегам, работающим в банках, надо к этому готовиться.

Во-вторых, объективно более масштабный и технологически более устоявшийся зарубежный банковский бизнес, безусловно, оживит и без того динамичную картинку развития нашей банковской отрасли. Думаю, владельцы наших банков уже сейчас должны определиться со своей стратегией: усиливать позиции своего банка как «нишевого» или расширять инфраструктуру банка как «розничного». Вне зависимости от того, направлена ли эта стратегия на будущую конкуренцию с зарубежными банками или на продажу им своего бизнеса, российским банкам завтра будут необходимы не просто офисы с сотрудниками, сидящими за экранами компьютеров, - им необходимо будет продемонстрировать настоящее умение обслуживать клиентов в этих офисах, c этим персоналом и с применением этих информационных технологий, что и составит их конкурентные преимущества или поднимет оценку стоимости их бизнеса. А значит, нельзя опускать руки перед лицом прихода в Россию зарубежного капитала или, наоборот, выхода российских банков на международный рынок. Надо работать, осознавая, что принимаемые сегодня решения, в том числе и информационно-технологического характера, - это залог защиты и развития бизнеса банка завтра, когда мы вступим в ВТО