Аналитика и комментарии

09 июля 2008

Животный инстинкт

Говорящие зайцы и бобры фактически стали новым «лицом» Банка Москвы. С экрана телевизора о прелестях ипотеки зрителям рассказывают не привычные белозубые менеджеры, а зверушки. Эмоциональность, констатируют специалисты, становится новым пунктом в стратегии развития банковских брендов, продвигающих розничные продукты. Это сигнал к тому, что пора традиционного ребрендинга от «а» до «я» в финансовом секторе закончилась. Пришло время создавать новую историю вокруг старого знака, соревнуясь в изобретательности. На языке маркетологов этот процесс называется «модификация».

Зверушки стали новыми проводниками банковских идей

ЗА СТЕНОЙ ТОВАРНОГО ЗНАКА

Многих удивил тот факт, что на «эксперименты с животными» рискнул пойти довольно консервативный банковский бренд. За 13 лет существования Банка Москвы образ его менялся несильно. Логотип и знак в середине 90-х придумала рабочая группа во главе с Павлом Бородиным. Смысловой акцент изначально сделали на букве М. Но почему лишь к 2003 году решили осовременить стиль логотипа, определившего дальнейшую историю этого бренда? Дело в том, что к этому времени Банк Москвы из относительно небольшого финансового учреждения, которое обслуживало городской бюджет, дорос до крупной кредитной организации. Графическая надпись «Московский муниципальный банк - Банк Москвы» претерпела легкие стилистические изменения и стала лучше читаться. Буква М унаследовала прежний цвет, но поменяла архитектуру. С тем, чтобы ассоциироваться с устойчивостью, силой, крепостью и целеустремленностью. Еще через некоторое время из логотипа исчезли слова «Московский муниципальный банк», а графическая надпись сократилась до названия «Банк Москвы». Только пять лет назад этот знак М стали сравнивать с зубцом кремлевской стены.

В философию бренда вполне органично вписывался слоган: «Нам выгодно доверять». К чему было менять этот четкий ориентир на более расплывчатый «Банк вам в помощь» и брать лесных жителей на роль глашатых?

АКЦИЯ - ПРОВОКАЦИЯ

Из-за острой конкуренции в сегменте банковской розницы Банк Москвы решил избавиться от консервативного имиджа. С тем, чтобы преобразиться в банк, который ассоциируется с заботой о клиенте и открытостью перед ним. «Ни одно российское агентство так и не смогло придумать на этот счет ничего нового и интересного: нам предлагали шаблонные варианты с улыбающимися менеджерами, которые уже примелькались, - рассказывает историю появления зайцев и бобров Андрей Лапко, вице-президент Банка Москвы. - Нам же был нужен современный, живой образ, вызывающий положительные эмоции».

В итоге имидж заботливого банка, готового всегда прийти на помощь, решили создавать при помощи маленьких добродушных зверьков. «Они не вызывают негатива, мы проверяли отобранные образы в фокус-группах», - пояснил Лапко. «Люди, как правило, очень хорошо относятся к животным, а значит, посмотрят рекламу без отторжения», - резюмировал суть креатива глава английского рекламного агентства WCRS Робин Уайт. Но какая связь между бобрами, зайцами и финансами? И как они согласуются с товарным знаком?

Товарный знак Банка Москвы изменили так, что он стал вызывать ассоциации с зубцами кремлевской стены

ЗВЕРЕЙ НЕ ПОНЯЛИ

В Банке Москвы полагают, что логику искать не стоит, так как главная цель болтающих об ипотеке зверушек - оставить о себе добрую память. Когда возникнет потребность в какой-то банковской услуге, рассудили английские маркетологи, вспомнятся сначала эти добродушные образы, а следом и бренд банка.

«Главное, что новые образы никого не оставили равнодушными, то есть запомнились», - резюмировал идею модификации Лапко.

След оставили, это точно. Другой вопрос: как именно русские клиенты восприняли английскую фантазию на тему заботливого банка. На банковском Интернет-форуме я почему-то не обнаружила восторженных откликов относительно модификации бренда «Москва». Напротив, многие удивились новым посланцам банка и писали: «Нет никакой ассоциативной связи между интригой идеи и выходом на тему банковской услуги». Другим показалось, что англичане сравнили российских клиентов с дремучими наивными зверушками, которых легко провести. Словом, английский креатив «перевели» на русский лад далеко не все. Что же на этот счет думают эксперты?

мнения экспертов

НАДО ВЫДЕЛИТЬСЯ

АЛЕКСАНДР ЕРЕМЕНКО, руководитель BrandLab:

- Банку необходимо держать товарный знак в тонусе. Особенно сейчас, когда идет оживленная битва за клиента в розничном секторе. В этой «войне» все средства хороши. Главное - надо выделиться на фоне других, запомниться со знаком плюс. Без провокаций, новизны не обойтись. Но менять бренд для этого не стоит: во-первых, дорого, а во-вторых, неэффективно. Поэтому нужно уметь «продать» дороже в новой упаковке уже узнаваемый бренд, который не нуждается в презентации. Креатив в этом смысле имеет определяющее значение, но в желании выделиться на общем фоне есть риск заступить за черту: сделать новый образ либо излишне вызывающим, либо слишком агрессивным. Поэтому самый легкий способ - выделиться цветом, а игра в новые образы - более сложная стратегия для смены приоритетов. На Западе уже давно используют возможности модификации. И никого не удивляют оригинальные персонажи, которых используют для продвижения бренда. Ведь смысл смены образов в том, чтобы сократить дистанцию между банком и клиентом, и неважно, при помощи улыбки или чего-то еще. Уверен, что через 7-8 лет зверушки в рекламе банка уже никого не будут удивлять.

ЭТОГО МОЖНО БЫЛО ДОСТИЧЬ МЕНЬШИМИ ПОТЕРЯМИ

АНДРЕЙ КРЫЛОВ, маркетолог, управляющий партнер Living Eyes Consulting

- В новой коммуникации Банка Москвы не сохранена преемственность сложившегося годами привычного образа. Нет продолжения эмоциональной привязки к марке, привитой ранее потребителю. А это значит, что немало миллионов долларов, которые Банк Москвы затратил на до-ребрендинговые коммуникации, больше не работают на его имидж. Иными словами, образ БМ создается почти что заново. Кроме того, не стоит забывать, что коммуникацию разрабатывало английское агентство. Есть такая пословица: «Что для русского хорошо, то для немца - смерть». Животные прорисованы действительно качественно, но культура, которая за ними стоит, не отражает ментальность России. Лично у меня эти животные вызывают не обещанный смех, а скорее недоумение. Я не понимаю, при чем здесь обещанная банком «забота о людях, доступность услуг, открытость перед клиентами, устойчивость и универсальность»? Конечно, есть и плюсы в новом имидже банка. Он свеж, своеобразен и хорошо запоминается. Но этого можно было достичь и меньшими потерями.

Мария Ермакова
Читайте NBJ в Telegram
Поделиться: