НБЖ: Дмитрий Александрович, банк заявил о начале реализации нескольких масштабных проектов. Какой задел он сумел создать для этого? Чем ознаменовался для вашей организации прошедший год?

Д.МИЗГУЛИН: Скажу так: прошедший год был не самым простым для банковского сектора. Мы стали свидетелями серьезного кризиса на мировых рынках, в какой-то мере это отразилось и на российской кредитно-финансовой системе. Однако Ханты-Мансийскому банку удалось продолжить развитие и добиться хороших результатов. Практически по всем ключевым направлениям был зафиксирован рост показателей на 40%.

По итогам 2007 года организация заняла лидирующее место в Уральском Федеральном Округе и 31 место среди банков России по объему активов, которые превышают 100 млрд рублей. Мы на четверть расширили филиальную сеть. Сегодня действует 111 офисов продаж.

Банк вел целенаправленную работу по совершенствованию системы розничного кредитования населения, привлечению новых корпоративных клиентов, дальнейшему внедрению современных финансовых технологий.

Мы действительно интенсивно развиваемся. К примеру, на 35% выросла эмиссия пластиковых карт - до 650 тыс. штук и на 50% увеличилось количество установленного терминального оборудования. Это всего лишь небольшие штрихи деятельности организации, но они показательны.

Кстати, наши успехи позитивно оценивают и ведущие зарубежные эксперты. Не так давно международное агентство Standard & Poor's повысило долгосрочный кредитный рейтинг ХантыМансийского банка с «В+» до «ВВ-» и подтвердило краткосрочный кредитный рейтинг банка на уровне «В». Также повышен кредитный рейтинг организации по национальной шкале - с «ruА+» до «ruАА-». Прогноз - «Стабильный».

Данное решение обусловлено укреплением собственной кредитоспособности нашей организации, которая на протяжении ряда лет поддерживается стабильными финансовыми показателями. Поэтому сейчас, на основе имеющейся технологической и финансовой базы мы можем переходить к реализации еще более масштабных планов.

НБЖ: Какое место занимает в планах развития организации проекты по совершенствованию филиальной сети?

Д.МИЗГУЛИН: Безусловно, развитие филиальной сети является одним из главных направлений деятельности банка. Ханты-Мансийский банк до 2011 года планирует удвоить сеть обслуживания клиентов, ввести в строй более 100 новых подразделений, в итоге увеличив их общее количество до 205. Также начнут работу еще шесть филиалов в различных регионах страны.

Если говорить о ХМАО, то здесь будет открыто порядка 30 дополнительных офисов. Кроме того, наш банк появится и во всех крупных населенных пунктах Ямало-Ненецкого автономного округа, в Курганской области. В самое ближайшее время заработает дополнительный офис в Стрежевом (Томская область).

В тоже время мы продолжим усиливать свое присутствие на территориях, где уже представлены. Я говорю о Новосибирске, Санкт-Петербурге, Москве. Принципиальное расширение сети запланировано и на юге Тюменской области.

В случае успешной реализации проекта, в который мы вложим порядка 2-2,5 млрд. рублей, наши активы к началу 2011 года только за счет новых точек увеличатся не менее чем на 50 млрд рублей, а количество обслуживающихся физических и юридических лиц вырастет с 1,5 млн до 3 млн.

Это даст нам возможность войти в двадцатку крупнейших кредитных организаций России по размеру филиальной сети. Как видите, банк кардинально изменится в течение ближайших трех лет.

НБЖ: Ханты-Мансийский банк объявил о проведении дополнительной эмиссии акций. Каков круг потенциальных инвесторов? Изменится ли политика организации после вхождения в капитал новых акционеров?

Д.МИЗГУЛИН: Действительно, акционерами банка (92,7% принадлежит ХантыМансийскому автономному округу прим. ред.) принято решение о проведении дополнительной эмиссии акций. Сегодня мы работаем над изучением предложений, которые поступили от ряда зарубежных и российских инвесторов. Это крупные финансовые институты, в которых округ заинтересован не только с точки зрения продажи части бизнеса. На сегодняшний день банк участвует во многих значимых экономических проектах как в ХМАО, так и за его пределами и несет целый ряд социальных функций. Логично, что инвестор должен отвечать определенным требованиям, среди которых наличие серьезной ресурсной базы, реальной программы действий по дальнейшему развитию банка и стремление к активному участию в социальных процессах на территории Югры. Да, безусловно, в нашей деятельности произойдут определенные изменения, но они будут носить позитивный и созидательный характер. Ханты-Мансийский банк продолжит свое динамичное развитие как структура с рядом принципиально новых возможностей: финансовых, технологических, организационных.

Необходимо учитывать и процессы, происходящие на территории автономного округа в последние годы. Эти изменения связаны с бурным развитием территории, диверсификацией экономики, созданием новых для региона отраслей промышленности, в том числе строительства, переработки, развитием инфраструктуры. Ханты-Мансийский банк принимает сегодня самое активное участие в реализации данных проектов, что увеличивает его привлекательность для потенциальных инвесторов.

НБЖ: Возвращаясь к теме мирового кризиса ликвидности. В какой мере он повлиял на деятельность банковской системы региона и вашей организации?

Д.МИЗГУЛИН: Мировой кризис ликвидности пока не отразился ни на работе банка, ни на кредитно-финансовой системе Ханты-Мансийского автономного округа. Думаю, что он еще не достиг наших берегов. Стабильность связана с тем, что у правительства страны есть существенные резервы для поддержки такой ситуации. Да, прошлым летом на тревожных новостях ставки по кредитным продуктам выросли на 1-2%, а банки стали более внимательно и взвешено относится к условиям займов и к их получателям. Вместе с тем, думаю, что физических лиц кризис серьезно не затронул.

У меня есть уверенность, что Ханты-Мансийский банк сумеет удержать темпы устойчивого развития и продолжит активную работу в интересах клиентов!