Как известно, все любовные романы кончаются браком героев. Их дальнейшая совместная жизнь читателей не волнует. В случае с санацией банков дело зачастую обстоит с точностью до наоборот: здесь для многих пар самое интересное начинается как раз после «свадьбы». Выясняется, например, что санаторы, взявшие под крыло «полуживые» банки, сталкиваются с весьма разнообразными рисками. И рисков этих так много, что Центробанк, вполне возможно, подготовит по правки в закон о финансовом оздоровлении, чтобы бедным «спасителям» могло помочь АСВ. Храбрецы, вытаскивавшие «утопающих» в сентябре-октябре, после детального изучения финансового со стояния санированных банков, обнаружили следующее: проблем в благо приобретенных хозяйствах куда больше, чем можно было представить в страшном сне. Основная незадача, как правило, – крайне низкое качество активов и значительная доля «плохих» кредитов в банковских кредитных портфелях. Дополнительным «плюсом» стало то, что после фактического «падения» банков просрочки по кредитам возросли в десятки раз. АСВ в этом случае не может сыграть благородную роль Бэтмена, потому что агентство уполномочено помогать только инвесторам, участвующим в оздоровлении банков после принятия соответствующего закона. Но бросать «поспешивших» санаторов государство не намерено. Поэтому, если масштаб проблем действительно по требует вмешательства регуляторов, Банк России подготовит поправки к закону. А АСВ, когда они будут приняты, сможет выкупить на баланс часть проблемных активов, в том числе рухнувших первыми Связь-Банка и КИТ Финанса. При этом в агентстве сообщают, что бесперспективные, то есть не подлежащие никакому улучшению активы покупаться в любом случае не будут. Пока же на рынке обсуждают, во сколько уже обошлось инвесторам латание чужих «дыр». К примеру, проблемы «Глобэкса», по некоторым дан ным, стоили ВЭБу как минимум 80 млрд руб. Эту сумму пришлось заплатить за выкуп у проблемного банка всех обремененных активов, связан ных со строительством и девелопментом. По итогам трех месяцев санации «Глобэкса» было объявлено, что оздо ровление кредитной организации благополучно завершилось, ликвидность восстановлена, а баланс чист, как слеза ребенка. Наряду с финансовыми сложностями некоторым банкам-инвесторам придется разрешать и юридические проблемы спасенных структур. Так, Национальному резервному банку по наследству достались налоговые претензии к санированному им «Российскому капиталу» (на сумму 1,6 млрд руб.). А Пробизнесбанку предстоит ответить по претензиям клиентов екатеринбургского «Банка24.ру», через который проводились платежи обвалив шейся в 2006 году финансовой пирамиды «Глобал Гейминг Экспо». Пока же в процессе санации наступило некоторое затишье: инвесторы и регуляторы снимают последние вопросы по «старым» сделкам. Но, вполне возможно, вскоре специалистам агентства вновь придется отказаться от свободных вечеров и выходных. Эксперты прогнозируют в марте-апреле вторую волну банковских падений. По мнению экс-зампреда ЦБ Сергея Алексашенко, наиболее болезненный период может наступить, когда банки составят внятную отчетность по итогам первого квартала 2009 года. Ста нет очевидным, что у многих игроков финансового рынка возникли большие проблемы с качеством кредитного портфеля. В ряде случаев эти проблемы могут оказаться несовместимыми с жизнью. И тогда, скорее всего, список санируемых банков пополнится новы ми именами. Остается только гадать, какими. Банки-инвесторы, взявшие проблемный актив, принимают на себя не только финансовые, но и юридические риски