«Мы растем потому, что предугадываем потребности рынка, наших клиентов и партнеров», - такое мнение высказала в интервью НБЖ председатель совета директоров платежной системы «Международные Денежные Переводы ЛИДЕР» Ольга ВИЛКУЛ.

НБЖ: ПС «Международные Денежные Переводы ЛИДЕР» в этом году исполняется 10 лет. Расскажите, пожалуйста, об истории создания компании.

О. ВИЛКУЛ: Идея развития бизнеса в области денежных переводов соответствовала требованиям времени. В связи со становлением в начале 2000-х годов безналичных расчетов и увеличением миграционных потоков из стран СНГ, тема денежных переводов приобрела особую актуальность. К тому моменту мы уже обладали опытом партнерства с российскими и иностранными банками, поэтому, когда мы объявили о создании системы денежных переводов, банки-партнеры поддержали нас.

НБЖ: Как происходил выход на рынок ПС «ЛИДЕР»?

О. ВИЛКУЛ: С первых дней создания бизнеса и по сегодняшний день в основе нашей стратегии лежит принцип технологичности и инновационности предлагаемого нами сервиса. И развитие для нас - это умение создать и внедрить в жизнь технологический продукт любой сложности. Мы растем потому, что предугадываем потребности рынка, наших клиентов и партнеров, вникая в специфику их бизнеса и проявляя особенную гибкость в отношениях с ними. Этими же принципами мы руководствовались и при выходе на рынок. Исследовав потребности клиентов, мы презентовали безадресные переводы сразу в трех валютах - рублях, долларах и евро. Банкам-участникам мы предложили удобную систему расчетов на базе неттинга и установления лимитов. В апреле 2003 года был дан старт работе ПС «Международные Денежные Переводы ЛИДЕР».

НБЖ: Какие проекты за эти 10 лет вам хотелось бы отметить?

О. ВИЛКУЛ: Одним из основных достижений я считаю то, что мы первыми среди российских ПС предложили рынку универсальную систему «3T» - «Terminals & Transfers & Transactions?*. Благодаря данной системе, открывающей для наших клиентов возможности осуществления денежных переводов в адрес свыше 2000 провайдеров (Transactions) более чем в четырех тысячах терминалов самообслуживания (Terminals) и в 130 тысячах пунктов обслуживания в 132 странах мира (Transfers), мы предложили нашим клиентам полный ком­плекс сервисов. Речь идет и об оплате различных услуг, и о платежах в пользу банков и бюджета. Именно мы в 2007 году первыми вышли на рынок online­оплаты в адрес бюджетных организаций - оплата штрафов ГИБДД через тер­миналы самообслуживания. В 2012 году был запущен сервис электронных денег - Leomoney.

Знаковым событием текущего юбилейного года я считаю выход ПС «ЛИДЕР» на рынок ОАЭ с терминалами самообслуживания. Завоевание рынка ОАЭ является для нас стратегически важным шагом в рамках дальнейшей экспансии на Ближний Восток.

НБЖ: Что банки оценивают в первую очередь при заключении партнерского соглашения с платежной системой?

О. ВИЛКУЛ: Банковская отрасль является одной из самых консервативных, поэтому и репутация, и известность бренда, и опыт работы на рынке, а также наличие успешно реализованных проектов играют решающую роль при сотрудничестве с банками. Немаловажным фактором является наличие максимально широкого ассортимента сервисов и информационных технологий: большинство банков сегодня стремится минимизировать свои операционные издержки. Ну и, безусловно, наши банки-партнеры анализируют доходность при работе с платежными системами. Без сомнения, ПС «ЛИДЕР» отвечает всем этим требованиям.

НБЖ: Каковы нынешние планы компании, каким вы видите дальнейшее развитие ее бизнеса?

О. ВИЛКУЛ: Сегодня ПС «ЛИДЕР» делает ставку на дальнейшее развитие дистанционных каналов обслуживания. Будущее всей финансовой отрасли за технологиями доступа к платежным сервисам из любой точки в любое время.