Николай Журавлев,
заместитель председателя 
Комитета Совета Федерации 
по бюджету и финансовым рынкам

В обозримом будущем нам предстоит жить с учетом санкций. Вопросы отношений с Украиной здесь являются только удачным поводом, которым воспользовались так называемые развитые страны для обеспечения приоритета своих геополитических интересов. Однако для России, которая создала за предыдущие годы неплохой запас прочности как в финансовом, так и в политическом плане, нынешнее международное положение является шансом обеспечить себе условия для роста.

NBJ № 1 (129)
«Самое главное – сохранять 
спокойствие и уверенность», 
стр. 8–12

 

Андрей Семенюк,
первый заместитель 
генерального директора 
АИЖК

Агентство неоднократно говорило о возможных негативных последствиях и возникающих валютных рисках у заемщиков, которые взяли кредиты в иностранной валюте, на это обращал внимание и регулятор. И хотя с таких заемщиков нельзя снимать ответственность за то, что они пренебрегли возможными валютными рисками, мы считаем, что большая ответственность все-таки лежит на банках. Во взаимоотношениях с клиентом кредитная организация всегда выступает более сильной стороной.

NBJ № 1 (129)
«Банки и клиенты», 
стр. 54–58

 

Константин Корищенко,
заведующий кафедрой 
Российской Академии народного хозяйства 
и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Банки традиционно живут в двух режимах. Первый – режим спокойного, стабильного развития. В такие периоды финансово-кредитные организации обычно расширяют кредитование, стремятся обыграть друг друга в борьбе за привлечение средств и жалуются на очень высокую конкуренцию. Второй режим – кризисный, когда скачут и процентные ставки, и курс национальной валюты, да и клиенты ведут себя, мягко говоря, неспокойно и не всегда предсказуемо. 

NBJ № 2 (130)
«Жить в эпоху перемен», 
стр. 8–13

 

Сергей Гаврилов,
председатель Комитета Госдумы РФ по вопросам собственности

Необходимо консолидировать позиции всех ветвей власти и разработать своего рода дорожную карту – план финансово-кредитных мер по оздоровлению экономики страны. Контроль за трансграничными и биржевыми операциями, частичная или полная продажа валютной выручки компаниями-экспортерами. Кроме того, необходимо сделать акцент на деятельности АСВ по страхованию исключительно рублевых депозитов физических лиц. И, наконец, следует прописать такую меру, как кратное снижение уровня ключевой ставки.

NBJ № 3 (131)
«Новая болезнь – старые лекарства», 
стр. 12–16

 

Сергей Караганов,
декан факультета мировой экономики и мировой политики 
Высшей школы экономики

Санкции, которые были введены против России, – это шанс, посланный нам Богом. Мы в течение последних 20 лет сделали очень много стратегических ошибок. Одна из них – мы пошли на массированную приватизацию, которая была и остается нелегитимной в глазах нашего общества, и при этом отказались от создания правовой системы защиты собственности. В результате постоянно воспроизводится ситуация, при которой даже самый патриотичный россиянин не хочет вкладывать свои сбережения в национальную экономику.  

NBJ № 3 (131)
«Шанс, посланный России Богом», 
стр. 70–72

 

Игорь РУДЕНСКИЙ,
председатель Комитета Госдумы РФ по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству

Текущая экономическая ситуация является очень непростой. Однако она вызвана главным образом не санкциями, а нашими внутренними проблемами. Причин тому немало, но главная из них заключается в том, что настоящая модель управления экономикой более не способна обеспечивать стабильное развитие страны. Эта модель, ориентированная на экстенсивный экономический рост за счет наращивания объемов экспорта энергоносителей, начала давать сбои еще в 2013 году. 

NBJ № 4 (132)
«Убрать барьеры на пути развития», 
стр. 8–12

 

Артем СЫЧЕВ,
заместитель начальника Главного управления безопасности и защиты информации (ГУБЗИ) Банка России

Когда появилось предложение о создании центра реагирования на инциденты, эта инициатива обсуждалась не только внутри Банка России, но и с коммерческими банками. Причем на самых разных уровнях: и с руководителями, и со службами безопасности, и с информатизаторами. В банковском сообществе есть понимание, что создание такой структуры поможет эффективно взаимодействовать и обмениваться информацией регуляторам и кредитным организациям. 

NBJ № 4 (132)
«Предупрежден – значит вооружен», 
стр. 58–62

 

Андрей Кашеваров,
заместитель руководителя Федеральной Антимонопольной службы России

Как бороться с такой тенденцией, как концентрация активов? Один из способов – надо предпринимать конкретные шаги по разделению финансовых потоков между банками. В 2014 году по инициативе ФАС России был принят ряд поправок в закон об опеке и попечительстве, в соответствии с которым граждане, признанные опекунами и попечителями, получили возможность размещать денежные средства подопечных не только в Сбербанке России, но и в других финансово-кредитных организациях, входящих в систему страхования вкладов. 

NBJ № 5 (133)
«Конкуренция важнее всего», 
стр. 14–18

 

Михаил Сухов, 
заместитель председателя 
Банка России

Из структурных вопросов важной является тема не количества, а экономических возможностей развития банков, находящихся под контролем частного российского капитала. Законодательство предполагает с начала 2016 года реализацию достаточно жестких механизмов, разделяющих бизнес владельцев банков и предоставление банками средств в кредит. Не секрет, что сотни банков активно финансируют коммерческие проекты своих владельцев, и перестройка этого  бизнеса должна быть проведена.    

NBJ № 7 (135) 
«Качество важнее всего», 
стр. 8–10

 

Андрей Языков,
генеральный директор СК АИЖК

Социально ответственное отношение к заемщику в сложной жизненной ситуации дает гарантию того, что заемщик будет втройне лоялен по отношению к банку, а сам банк будет защищен от убытков. В ипотеку будут вовлечены консервативные люди, то есть самые надежные заемщики. Я не призываю к безусловной реструктуризации – очевидно, что нужно внимательно изучать каждую ситуацию. Но я убежден: банку необходимо решиться и поверить заемщику, а ипотечная страховка даст гарантию того, что он не испытает негативных последствий от подобного решения.

NBJ № 8 (136) 
«Чтобы дом стал крепостью», 
стр. 12–15

 

Абел Аганбегян,
заведующий кафедрой РАНХиГС 
при Президенте Российской Федерации

Нам надо перейти к новой социально-экономической политике, политике форсированных инвестиций, прежде всего за счет увеличения в 3–5 раз инвестиционного кредитования. Эти инвестиции должны быть направлены на модернизацию экономики: технологическое обновление, опережающее развитие высокотехнологичных отраслей, создание современной транспортно-логистической инфраструктуры, удвоение жилищного строительства и подъем сферы экономики знаний – главного локомотива будущего 
развития.  

NBJ № 9 (137)
«Ставка на инвестиционное развитие», стр. 8–11

 

Алексей Мухин,
генеральный директор Центра политической информации

Сейчас и в обозримом будущем все  будет зависеть от выбора сценариев, которые сделают крупнейшие участники геополитической игры. Есть вероятность того, что будет полномасштабная мировая война, если англосаксонский мир не захочет добровольно отказываться от сложившейся системы распределения благ. Но есть и шанс, что игроки предпочтут мягкий сценарий, и тогда будет идти процесс переформатирования мировой финансовой системы. 

NBJ № 10 (138) 
«На пороге глобальных перемен», 
стр. 8–12