Если верить прогнозам аналитиков iKS-Consulting, то к 2018 году объем рынка ЦОД вырастет почти в два раза и превысит 126,3 млрд долларов, а количество установленных стоек в коммерческих дата-центрах увеличится до 48 тысяч. Одним из ключевых драйверов роста рынка в 2015–2018 годах станет вступление в действие ФЗ № 152 «О персональных данных», требующего хранения персональных данных на территории РФ. Ожидается, что на рынок выйдут еще несколько новых игроков. Изменяющееся в сторону ужесточения законодательство в финансовой и банковской сфере, а также растущая конкуренция в телекоммуникационной отрасли и розничной торговле будут подталкивать все большее число компаний к пользованию услугами коммерческих ЦОД, уверены 
в iKS-Consulting.

 

Первобанк

Александр КРАСНОВ,
директор департамента информационных технологий

"Про плюсы и минусы аутсорсинга ЦОД многое сказано. Точки зрения участников рынка могут не совпадать, так как каждый по-своему видит ключевые аспекты данного вопроса. Думаю, в перспективе российский рынок аутсорсинга ЦОД будет расти и, скорее всего, это во многом будет связано со снижением стоимости аренды центра обработки данных. Пока она достаточно высока, на текущем этапе проще приобрести и построить собственный ЦОД, чем арендовать".

 

Азиатско-Тихоокеанский Банк

Алексей БЕЛЯКОВ,
директор департамента банковских технологий

"Плюсы – не нужны затраты на создание своего ЦОД и на персонал для поддержки инфраструктуры. Бесперебойное питание, охлаждение, каналы связи – все обеспечено аутсорсером. Из минусов – все-таки оборудование находится не у вас. Не всегда можно оперативно попасть в ЦОД, если что-то выходит из строя. К плюсу и одновременно минусу можно отнести и то, что безопасность арендатором, конечно, обеспечивается, но сомнения в качестве и бесперебойности этого обеспечения все же есть".

 

Банк Оранжевый

Александр НАЗАРОВ,
начальник отдела информационной безопасности 

"Главный плюс сторонних дата-центров заключается в том, что компаниям, особенно развивающимся, не надо вкладывать значительные суммы в развитие собственной ИТ-инфраструктуры, не нужно содержать большой штат ИТ- и ИБ-специалистов. Это дает возможность пустить сэкономленные таким образом деньги на развитие бизнеса. Вторым немаловажным плюсом я считаю мобильность данной услуги, когда не нужно привязываться к определенному месту – офис можно развернуть в любой точке мира, достаточно иметь только доступ в Интернет.
Однако полноценное использование услуги стороннего дата-центра в российском банковском секторе может быть реализовано только после внесения соответствующих изменений в российское законодательство, регулирующее вопросы банковской деятельности".

 

Транскапиталбанк 

Евгений ИВАНОВСКИЙ,
заместитель председателя правления

"Аутсорсинг может оказаться очень большим плюсом в условиях создания нового бизнеса или бурного роста уже существующего, когда принципиальным параметром является именно скорость. В этом случае аренда позволяет быстро развернуть любое масштабное решение, которое необходимо внедрить оперативно. 
В текущих условиях, на наш взгляд, для банковского рынка собственный ЦОД предпочтителен, так как предполагает больший контроль за расходами: они либо фиксированы, либо вообще отсутствуют при условии размещения на собственной территории".

 

Банк Интеза

Борис ГОЛОВАТСКИХ,
директор департамента информационных технологий

"К плюсам сервиса collocation (услуга, состоящая в том, что провайдер размещает оборудование клиента на своей территории. – Прим. ред.) можно отнести высокую степень готовности площадки, возможность быстрого размещения оборудования, гибкое управление мощностями, масштабирование, высокий уровень компетенций сервис-провайдера, отсутствие проблем с телекоммуникациями, рыночную цену, возможность выбора нужного уровня сервиса. Кроме того, арендатор может полностью сосредоточиться на основном бизнесе. 

Минусы сервиса collocation – более высокие риски в части информационной безопасности (управляемые и некритичные), а также возможные риски зависимости от сервис-провайдера". 

 

Сетелем Банк

Лев СОРОЧКИН, 
заместитель директора департамента информационных технологий 

"Банковский рынок очень консервативен в области внедрения новых подходов работы с информацией, содержащей банковскую тайну и персональные данные клиентов. Это основной минус и основной тормоз выноса центров обработки данных на независимые площадки. 
Но, с другой стороны, на рынке наблюдается устойчивая тенденция внедрения интернет-технологий для дистанционного обслуживания клиентов, и тут ЦОД на аутсорсинге с их возможностями быстрого масштабирования и канальными ресурсами становятся для средних и мелких банков фактически единственной альтернативой для публикации пользовательских интерфейсов систем ДБО".

 

Пробизнесбанк (ФГ Лайф)

Александр БЕЛЯСНИКОВ,
заместитель начальника департамента информационных технологий

"Главный минус аутсорсинга ЦОД в том, что арендуемый дата-центр не контролируется ИТ-службой компании-арендатора. 
Плюсов я вижу много. В отличие от собственного ЦОД, в коммерческих больше возможностей для масштабирования, нет необходимости в собственной службе эксплуатации или 
в увеличении ее штата, если у вас несколько ЦОД, включая собственный. Аутсорсинговый ЦОД – это возможность экономить на капитальных затратах на ИТ-инфраструктуру.
Коммерческие ЦОД конкурируют между собой в борьбе за клиента. Для заказчика это возможность получить первоклассный сервис, более высокого уровня, чем в собственном ЦОД, где конкуренции практически нет".

 

Банк «Ренессанс Кредит»

Дмитрий СТУРОВ, 
начальник управления информационной безопасности 

"Плюсы очевидны: специализированные дата-центры могут обеспечить большую надежность, так как здесь используется оборудование более высокого класса, нежели то, что могут позволить себе обычные организации, не гиганты, строящие отдельные ЦОД под свои нужды. 
На мой взгляд, не стоит ожидать роста использования отечественных ЦОД в банковской сфере, так как российские кредитные организации не хранят свои данные на зарубежных серверах, за исключением, может быть, дочерних структур западных компаний".

 

Инвестторгбанк

Нина ШУРМИНА,
заместитель председателя правления 

"На сегодня самый дорогой ресурс – это время. Именно аренда коммерческого ЦОД позволит в значительной мере снизить сроки реализации проектов. Строительство собственного ЦОД – длительный процесс, который в среднем составляет полтора-два года.
Надо соизмерять мощности ЦОД с ИТ-потребностями, так как необеспеченность ресурсами, например невозможность расширения, может кардинально повлиять на развитие бизнес-проектов в перспективе. Кроме того, существует специфика строительства: обычно ЦОД размещают в промышленных зонах, так как только там на сегодня хоть как-то можно решить вопросы с энергопитанием. Все эти проблемы банк может снять с себя и заниматься своими прямыми задачами. Бизнес обычно ставит вопрос о выделении ресурсов, а не о том, какой нужно использовать ЦОД и к какой форме собственности он относится. 
Из минусов, скорее всего, можно назвать следующее: увеличение рисков, так как в цепочке появляются структуры, неподконтрольные арендатору, и, наверное, классический страх размещения своих ресурсов на стороне".