Аналитика и комментарии

03 февраля 2010

национализация по-венесуэльски

Президент Венесуэлы давно известен своими социалистическими идеями и «левыми» пристрастиями. Поэтому мало кто из наблюдателей удивился, узнав, что «под занавес» 2009 года под контроль государства перешли четыре крупнейших банка страны. В том числе два вполне эффективных и прибыльных, провинившихся только в том, что их кредитная политика не устроила Уго Чавеса. И теперь наблюдатели гадают, кто может стать следующей жертвой представлений главы Венесуэлы о путях достижения всеобщего блага - в том числе и финансового.

26 ВЕНЕСУЭЛЬСКИХ ЗАКОНОВ

Стоит отметить, что масштабная банковская национализация, проведенная правительством Венесуэлы в 2009 году, не была спонтанной: и технический, и юридический фундамент под нее был заложен задолго до ее начала. Технический - во время национализации нефинансовых компаний, например, сталелитейного гиганта SIDOR, и частичной национализации (60% акций) трех крупных цементных компаний: мексиканской Cemex SAB, французской Lafarge SA и швейцарской Holcim Ltd. Все эти «жертвы» социалистических убеждений венесуэльского президента, как легко убедиться, не являлись банками. Но уже во время их национализации наблюдатели предупреждали: над финансово-кредитными структурами страны тоже сгущаются тучи.

Печальные прогнозы подтвердились  с быстротой, заслуживающей лучшего применения. В августе 2008 года правительство Венесуэлы одобрило 26 законов, призванных усилить влияние государства в экономике. Некоторые из этих новых законодательных инициатив касались непосредственно банков - например, закон о жилищных ссудах, обязывающий финансово-кредитные структуры полностью кредитовать расходы тех, кто приобретает жилье, включая покупку земли и строительные затраты. Другой закон требовал от участников национального банковского рынка направлять половину своих кредитных портфелей на финансирование жилищного строительства, сельского хозяйства, а также на развитие микрофинансирования.

При этом правительство мало смущал тот факт, что уровень невозвратов по «микрокредитам» в четыре раза превышал аналогичный показатель по корпоративным кредитам и кредитам, выдаваемым физлицам под обеспечение. Уго Чавес настаивал на том, что банки должны осознавать свою социальную ответственность, а не наживаться на клиентах, закладывая риски в высокие процентные ставки.

Попытки банкиров протестовать и оспаривать необходимость принятия новых законов были быстро подавлены. Это и неудивительно, если учесть, что фонд, гарантирующий банковские депозиты, получил право без всяких процедур передавать под госконтроль банки, оказавшиеся на грани банкротства. А также финансово-кредитные структуры, нарушающие вышеупомянутые законы - например, устанавливающие ставки по депозитам и кредитам выше указанного властями уровня.

БОЛЬШАЯ ЗАЧИСТКА

Если Уго Чавес хоть на миг и усомнился в благе национализации, то эскалация глобального кризиса уверила его в правильности выбранного курса. В июле 2009 года венесуэльские власти приобрели у испанской финансовой группы Santander третий по величине банк страны - Banco de Venezuela, заплатив за этот актив $1,05 млрд. А в ноябре «совершенно безвозмездно, то есть даром» под правительственный контроль были поставлены: Banco Canarias de Venezuela CA, Banco Confederado SA, Bolivar Banco СА и BanPro Banco Universal. В результате доля государства в банковском секторе страны выросла до 21%.

Владелец четырех национализированных банков, бизнесмен Риккардо Фернандес Барруэко, в отличие от группы Santander, не мог рассчитывать даже на получение символической платы за свои активы (например, 1 боливар за каждый банк). По причине весьма простой и в то же время веской: сразу же после национализации «большой четверки» он был заключен в тюрьму без объявления точной причины его ареста. Ему не помогло даже то, что он, по общему убеждению, являлся одним из столпов правящего венесуэльского режима и личным другом нескольких членов правительства страны.

Впрочем, уже через неделю президент расставил точки над «i»: объяснил своим согражданам, что неприкасаемых нет и что опальный банкир был арестован «за дело». В телепередаче «Алло, президент!» Чавес выразил недовольство частными банками, которые отказываются расширять кредитование развивающихся производств и пытаются обойти законы, предписывающие им удерживать низкие уровни процентных ставок по кредитам. Четыре банка Барруэко, по мнению Чавеса, как раз относились к числу таких. В довершение к этому они, по заверениям венесуэльского президента, совершали несанкционированные финансовые операции, чем ставили под угрозу средства вкладчиков. И даже планировали вывод этих самых средств из страны. Если бы у владельца и топ-менеджеров банков это получилось, стабильность финансовой системы страны подверглась бы суровому испытанию, уверяют представители венесуэльских властей. Banco Canarias de Venezuela CA, Banco Confederado SA, Bolivar Banco СА и BanPro Banco Universal контролировали 6% от общего объема депозитов в Венесуэле (по данным на конец октября прошлого года, общий объем депозитов составлял порядка 248 млрд боливаров, или $115,5 млрд).

УБЕЖДЕННЫЕ КЛЕПТОМАНЫ И ВОРЫ В ГАЛСТУКАХ

Результат - Барруэко в тюрьме, 16 топ-менеджерам четырех национализированных банков запрещен выезд из страны. BanPro Banco Universal и Banco Canarias de Venezuela CA будут ликвидированы. Две другие финансово-кредитные структуры - Banco Confederado SA, Bolivar Banco СА -правительство надеется спасти, передав под управление одного из уже существующих госбанков.

Пока венесуэльские власти разбираются с национализированными активами, число посаженных банкиров продолжает расти. К 6 декабря прошлого года за решеткой оказалось шесть человек, причем среди них - как брат одного из министров правительства Чавеса, так и Banco Real Гиузел Милеира. В очередном своем телевизионном выступлении Чавес дал понять, что скорого завершения процесса национализации и «большой зачистки» ожидать не стоит. По его словам, многие частные банки, хотя и не все, продолжают придерживаться принципов «дикого капитализма». Их руководители, как и ранее арестованные банкиры, являются, по определению Чавеса, «вульгарными грабителями, ворами в галстуках, мошенниками и убежденными клептоманами». Ну и, конечно, «жадными капиталистами, разжегшими свои костры», которые правительство обязательно потушит.

Гневный пафос венесуэльского президента направлен, впрочем, не только против владельцев и менеджеров частных финансово-кредитных структур. «Под раздачу» рискуют попасть и управляющие госбанков. Например, Banfoandes - финансовой организации, которую Чавес обвинил ни много ни мало в предательстве. Банк провинился в том, что размещал «гигантские суммы денег» в частных банках,   вместо   того   чтобы   выдавать кредиты производительному сектору национальной экономики. «Как он может называться госбанком и делать такое - направлять государственные деньги в частные банки! Мы проведем расследование и найдем виновных», - без обиняков заявил Уго Чавес менее чем за месяц до наступления нового года.

досье
Национализация финансовых организаций - не только венесуэльский путь. За период нынешнего кризиса к этому инструменту из-за проблем с ликвидностью были вынуждены прибегнуть сразу несколько стран. Правда, во всех из них банки и финансовые структуры были национализированы не в порядке наказания, а для спасения их от банкротства.
Латвия. Правительство в конце ноября 2008 года приняло решение о приобретении 84,23% акций банка Parex, чтобы спасти его от банкротства. Убытки банка в 2008 году составили 124 млн латов ($248 млн).
Австрия. В середине декабря 2009 года власти Австрии объявили о своем намерении взять под контроль банк Hypo Alpe-Adria и вложить в него 450 млн евро. В рамках национализации нынешний владелец банка должен будет продать государству 67% актива за 1 евро и вложить в компанию 825 млн евро.
Великобритания. В середине сентября 2007 года с проблемами фондирования на денежном рынке столкнулся пятый по величине ипотечный банк Великобритании - Northern Rock. Предоставление ему экстренного финансирования Банком Англии не позволило разрядить ситуацию. 17 февраля 2008 года правительство Великобритании приняло решение о национализации банка.

ДЕВАЛЬВАЦИЯ КАК ПЛАТА ЗА ЛЮБОВЬ К НАЦИОНАЛИЗАЦИИ

Легко представить, какой была реакция иностранных инвесторов на заявления, а главное - на действия пламенного венесуэльского президента. Сразу же после заявления Чавеса о том, что он готов национализировать любой банк, не выполняющий законы, цены сделок с венесуэльскими долговыми обязательствами, номинированными в долларах, резко снизились. Котировки «бондов» со сроком погашения в 2027 году упали до минимальной отметки - 22 июля 2009 года, а венесуэльский боливар потерял сразу 9% по отношению к доллару США. На фоне общей паники вкладчики бросились забирать средства из банков, менять боливары на доллары. Рынок межбанковского кредитования впал в коматозное состояние, напомнившее его участникам события осени 2008 года, когда после крушения Lehman Brothers банки отказывались кредитовать друг друга.

кстати...
Известный американский экономист и нобелевский лауреат Пол Кругман тоже не чужд идеям «национализации во спасение». В своей статье, опубликованной в The New York Times в конце октября 2009 года, он призвал власти США срочно провести банковскую реформу, основным пунктом которой является временная национализация крупнейших банков страны. После окончания кризиса они могут быть реприватизированы, но пока, по мнению экономиста, у них еще недостаточно сил, в том числе и финансовых.

Тенденция к бегству инвесторов и вкладчиков наблюдалась на протяжении всего декабря, а уже в начале января Венесуэле пришлось пожинать плоды этого бегства. Уго Чавес был вынужден сделать «твердый» боливар «мягким». Впервые с 2005 года в стране была проведена девальвация, причем курс боливара по отношению к доллару США снизился сразу на 50%.

Впрочем, все познается в сравнении, и, как указывают наблюдатели, было бы неверным списывать девальвацию исключительно на ошибки Чавеса. Критическую финансовую ситуацию переживает сейчас не только «островок социализма», как иногда называют Венесуэлу, но и страны, придерживающиеся принципов рыночной экономики. Так, например, перед угрозой дефолта находится Аргентина, где глава  Центрального  банка  Мартин Редрадо отказывается выполнять правительственное распоряжение о выплате части внешнего долга страны за счет валютных запасов. По сравнению с Аргентиной, да и с другими латиноамериканскими странами Венесуэла выглядит не так уж плохо, считают эксперты Центра социально-политических исследований Латинской Америки Института глобализации и социальных движений (ИГСО). Особенно потому, что у нее достаточно валютных резервов для повышения страхового возмещения по депозитам сразу на 150% - с10 тыс. боливаров ($11,627) до 25 тыс. боливаров. Для венесуэльцев, переживших в 1994 году катастрофический банковский кризис (более 50% банков закрылись, от 60% до 80% населения потеряли свои сбережения), это принципиально важный момент.  

Антон ЕФРЕМОВ, старший партнер группы БДО Юникон
Для эффективного и конкурентного функционирования банковской системы доля государственного участия в ней не должна быть доминирующей. В период кризисов и при недостатке средств у негосударственных акционеров крупных системообразующих банков государство может входить в капитал таких банков, предоставляя им финансирование. По завершении кризиса, в идеале, государство должно выходить из капитала банков, как это планируется во многих странах. То есть в условиях недостатка капитала у частных акционеров и наличия средств у государства частичная или полная национализация отдельных банков может оказать стабилизирующий эффект. Однако в дальнейшем государству нужно принимать решение о целесообразности сохранения своего участия.
Дмитрий МИРОШНИЧЕНКО, ведущий эксперт Центра развития
Национализация банков в Венесуэле носит частный характер относительно общей политики правящего режима. Можно констатировать, что в данном случае мы имеем дело в гораздо большей степени с политически мотивированными действиями в рамках курса на «социализацию» экономики. И переход под крыло государства все большего количества предприятий и целых отраслей связано со стремлением не допустить стремительного падения поддержки правительства со стороны армии и беднейших слоев общества. Таким образом, экономика приносится в жертву борьбе за власть. Об этом же свидетельствует тот факт, что в этой стране под национализацию попали и мелкие банки, в то время как в развитых странах на подобный крайний шаг государство идет только в случае проблем у крупных, системообразующих банков.
Ясно, что приватизация в Венесуэле будет проведена после коренной перемены государственной политики. Здесь основной интригой является вопрос о том, останется ли к тому моменту что приватизировать.

Анастасия Скогорева
Читайте NBJ в Telegram
Поделиться: