В интервью Национальному банковскому журналу (NBJ) Леонид РУБИНОВСКИЙ, директор ООО НПК «Финист-Софт» рассказал о специализации компании в банковской отрасли, преимуществах собственной BPM-платформы, лежащей в основе всех решений, а также об искусственном интеллекте, тонкостях импортозамещения и непростых кадровых вопросах, которые успешно решаются с помощью программы наставничества.

NBJ: Леонид Николаевич, расскажите, чем занимается компания ООО НПК «Финист-Софт», и какие задачи она решаете для своих клиентов?

Л. РУБИНОВСКИЙ: Наша компания уже 30 лет специализируется на автоматизации банковской деятельности. Мы разрабатываем и внедряем программные решения, которые помогают банкам оптимизировать свои процессы, повышать эффективность и соответствовать требованиям регуляторов. Наши продукты охватывают широкий спектр задач: это Автоматизиронная Банковская Система (АБС), система формирования обязательной отчетности, построенная на основе хранилища данных, Система подготовки отчетности и расчеты по международным стандартам, Система управления операционными рисками, ДБО для физических лиц, Кредитный конвейер, Система подготовки профессиональных суждений о финансовом положении заемщиков и др.

В основе наших решений лежит собственная BPM-платформа, которая позволяет гибко настраивать процессы под нужды конкретного банка. Это дает нашим клиентам возможность быстро адаптироваться к изменениям на рынке и в законодательстве.

NBJ: В чем ее уникальность и какие преимущества она дает банкам?

Л. РУБИНОВСКИЙ: Наша BPM-платформа — это «сердце» всех наших решений. Она позволяет автоматизировать даже самые сложные процессы не только в банковской, но и в корпоративной сфере. Ее ключевые преимущества — это гибкость, масштабируемость и открытость. Гибкость позволяет пользователям быстро адаптировать процессы под свои нужды без необходимости привлечения разработчиков (low code, «программирование без программирования»). Масштабируемость дает возможность внедрять решения как в небольших региональных банках, так и в крупных федеральных структурах. А открытость платформы позволяет интегрировать ее с другими системами, что особенно важно в условиях, когда банки используют продукты разных вендоров.

NBJ: Сейчас много говорят об импортозамещении. Как ваша компания задействована в этом процессе?

Л. РУБИНОВСКИЙ: Для нас импортозамещение – это не столько замена западных систем в банках, сколько перевод наших собственных решений на импортонезависимое системное программное обеспечение. Мы конкурируем в первую очередь с российскими разработчиками, и наша задача – сделать наши продукты максимально независимыми от иностранных технологий. Мы активно работаем над тем, чтобы наши решения могли работать на отечественных операционных системах, базах данных и серверных платформах. Это позволяет нашим клиентам быть уверенными в том, что их бизнес-процессы не пострадают из-за внешних ограничений.

NBJ: Вы упомянули, что конкурируете с российскими разработчиками. С какими вызовами приходится сталкиваться?

Л. РУБИНОВСКИЙ:  Конкуренция серьёзная, но это двигает рынок вперёд. Наш фокус – на оперативной адаптации под требования ЦБ РФ и специфику малых и средних банков.

Серьезный вызов – это скорость разработки и внедрения. Банкам нужно быстро адаптироваться к новым условиям, и мы стараемся максимально ускорить процесс внедрения наших решений, предлагая готовые модули и шаблоны, которые можно быстро настроить под конкретные задачи.

Еще один из ключевых вызовов – это кадровые проблемы. На рынке не хватает квалифицированных специалистов, которые могли бы быстро адаптироваться к новым технологиям и требованиям. Мы делаем ставку на «выращивание» своих кадров. У нас действует программа наставничества: опытные разработчики курируют молодых специалистов, которых привлекаем из региональных вузов. Кроме того, мы активно сотрудничаем с отраслевыми экспертами – например, приглашаем бывших и действующих сотрудников банков для аудита наших решений. Это даёт команде не только знания, но и понимание, как банки мыслят «изнутри». 

Также мы открываем центры разработки за пределами региона и даже страны.

NBJ: Сейчас много говорят о применении искусственного интеллекта (ИИ) в банковской сфере. Как вы относитесь к этой технологии?

Л. РУБИНОВСКИЙ: Искусственный интеллект – это, безусловно, перспективное направление, которое может значительно улучшить многие процессы в банковской сфере, такие как скоринг, анализ данных, управление рисками и даже клиентский сервис. Но мы сейчас больше фокусируемся на том, что уже дает мгновенный эффект клиентам. Например, по опросам клиентов наш модуль для формирования отчётности в ЦБ РФ сокращает время подготовки документов в 1,5-2 раза при кратном сокращении ошибок. Искусственный интеллект – это перспективно, но требует серьезных ресурсов на внедрение и обучение. Сейчас важнее помочь банкам устоять в шторме регуляторных изменений. Однако мы тестируем гибридные решения, где алгоритмы машинного обучения дополняют ручные процессы, но это пока в рамках R&D.

NBJ: У вас нет облачного решения — это осознанный выбор?

Л. РУБИНОВСКИЙ: Отчасти, да. Многие банки, особенно с госучастием, до сих пор с осторожностью относятся к облакам из-за требований к безопасности данных. Мы предлагаем on-premise решения с возможностью гибридного развёртывания.

NBJ: Какие планы у «Финист-Софт» на ближайшее будущее?

Л. РУБИНОВСКИЙ: Мы продолжаем развивать наши продукты, уделяя особое внимание их совместимости с отечественным ПО. В планах – расширение функциональности нашей BPM-платформы, а также разработка новых модулей для управления рисками и аналитики. У нас есть промышленное решение по управлению операционными рисками и рисками операционной надежности и сейчас идет пилотный проект по управлению риском информационной безопасности. Автоматизация управления риском ИБ наряду с  цифровым рублем – тренд 2025 года.

Кроме того, мы активно работаем над тем, чтобы сделать наши решения еще более доступными для банков любого масштаба.

NBJ: Что бы вы хотели пожелать вашим клиентам и партнерам в наступившем 2025 году?

Л. РУБИНОВСКИЙ: Не бояться менять поставщиков, если текущее решение тормозит развитие бизнеса. Российский рынок ИТ достаточно зрелый, чтобы предложить альтернативы. А мы, со своей стороны, готовы стать для банков не просто подрядчиком, а партнёром в их цифровой эволюции. Несмотря на все вызовы, мы видим, что банковская отрасль активно адаптируется к новым условиям.

Желаю всем уверенности в завтрашнем дне!

Беседовал Александр Мешков