«Не надо бегать в правительство с мольбами о помощи: ее не будет, - такой сигнал подал российским предпринимателям помощник президента Аркадий Дворкович, выступая перед участниками VI Красноярского экономического форума. - Власть хочет видеть от бизнеса принятие ответственности на себя. Мы никого спасать не будем»
НБЖ №-3(60), 2009 «Помощи не будет», стр. 36

Аркадий Дворкович в ходе своего выступления на Красноярском экономическом форуме обращался, конечно, ко всем бизнесменам, независимо от того, каким видом бизнеса они занимались. Но наблюдатели истолковали тогда его слова однозначно: речь идет о компаниях так называемого реального сектора экономики. Банки могут не беспокоиться: скорее всего, даже при самом плохом раскладе государство не оставит их на произвол судьбы, поскольку власти уже не раз убеждались - паралич банковской системы влечет за собой паралич всей национальной экономики.

Однако через три года банкиры услышали те же слова - помощи не будет -обращенные к ним. Первый заместитель председателя Банка России Алексей Си-мановский, выступая в феврале 2012 года на конференции «Финансовая система России: новые вызовы и риски», без обиняков заявил: «Банки не должны надеяться на то, что в случае ухудшения ситуации на них прольется «золотой дождь», что ЦБ начнет предоставлять ликвидность надолго и в тех объемах, которые представляются необходимыми сектору или отдельным банкам». Не должны участники рынка рассчитывать, по словам первого зампреда ЦБ, и на то, что бюджет начнет «кормить» их своими деньгами. Фактически Алексей Сима-новский направил банкирам тот же сигнал, что тремя годами ранее Аркадий Дворкович направил российским бизнесменам: развивайте свой бизнес сами, будьте готовы нести ответственность за него и спасать в случае беды за счет собственных средств, а не средств налогоплательщиков.

Главу Комитета банковского надзора поддержал генеральный директор АСВ Александр Турбанов. Он напомнил банкирам о том, что ранее оказанная поддержка вызвала всплеск банкофобии в обществе (не только в России, но и во всех странах, где «дыры» в банковских балансах заткнули деньгами налогоплательщиков). И выразил удивление тому, что собственники и руководители национальных финансово-кредитных организаций не задумываются о будущем: если бюджетные деньги не будут направляться на поддержку банков «в годину кризиса», то за счет каких средств банки будут выкарабкиваться? Ладно, если имеет место краткосрочный дефицит ликвидности - здесь в состоянии помочь ЦБ, а если проблемы носят более глубокий характер? Почему бы банкирам не задуматься о создании некоего фонда взаимопомощи?

Предлагаемая модель проста и на сегодняшний день уже «откатана»: банки делают отчисления в фонд в зависимости от уровня рисков, которые они принимают на себя. В случае реализации - полной или частичной - этих рисков они
получают необходимую поддержку из фонда, возобновляют нормальную деятельность, а потом, когда снова встают на ноги, возвращают предоставленные средства обратно в фонд.

Стоит ли говорить, что пока призывы Алексея Симановского и Александра Турбанова к банкирам остаются настоящим гласом вопиющего в пустыне. Уровень корпоративной солидарности на рынке, по-видимому, не слишком высок: банки не хотят расплачиваться своими деньгами за ошибки коллег. Если вспомнить, сколько времени и уговоров понадобилось, чтобы появилась система страхования вкладов, то можно прикинуть, сколько времени должно уйти на создание банковского фонда взаимопомощи. Намного больше, особенно если учесть, что участие в ССВ было обязательным условием для продолжения работы банка на рынке привлечения вкладов физлиц. «Отказники» должны были сдать соответствующую лицензию. В случае с фондом взаимопомощи расклад, по-видимому, иной: банк не будет стеснен какими-либо ограничениями, просто в случае кризиса ему придется надеяться только на себя, а не на помощь коллег по цеху.

В заключение хотелось бы отметить, что есть страны, где такие фонды уже существуют, и одна из них - Германия. Но это - совсем другая история!