Елена БОЧЕРОВА, исполнительный директор компании «Киберпротект», в интервью Национальному банковскому журналу рассказала о том, как идет процесс перехода на отечественное ПО в сегментах резервного копирования и инфраструктурного ПО, на чем будет фокус в ближайшее время, как сделать свою организацию по-настоящему киберустойчивой и что это означает.

NBJ: 2022 год стал переломным для российского рынка ИТ, расскажите, что сейчас происходит в сегментах резервного копирования и инфраструктурного ПО в котором вы работаете?

Елена БОЧЕРОВА: Действительно, уже почти два года мы живем в совершенно новой реальности. Все западные компании, которые занимали преимущественную долю рынка в нашем сегменте прекратили работу в России. За это время поменялось очень многое: рынок, наш подход к разработке продуктов и развитию компании, отношение к нашей отрасли государства, новые задачи и цели появились у наших заказчиков.

Если говорить про сегмент резервного копирования, то за считанные месяцы мы стали компанией, которая должна занять лидерскую позицию и снять все те проблемы, с которыми остались пользователи после исхода западных вендоров. Нужно сказать, что, конечно, когда речь идет об инфраструктурном ПО, то мгновенного импортозамещения не происходит. 

Сейчас уровень использования зарубежного ПО, которое уже нельзя купить или продлить техподдержку, остается высоким. Но перед нами огромное пространство для развития на несколько лет вперед. Резервное копирование и инфраструктурное ПО — это сегмент, который имеет огромный потенциал для нас как российского разработчика, но и требует от нас больших усилий, которые мы прикладываем, чтобы сохранить лидерскую позицию и соответствовать требованиям заказчиков.

NBJ: Драйвером перехода но отечественные решения долгое время был госсектор, что сейчас меняется?

Елена БОЧЕРОВА: Госсектор всё еще остается главным заказчиком российских ИТ-решений корпоративного уровня, но ситуация стремительно меняется и многие компании из коммерческого сегмента уже приняли принципиальное решение о переходе на отечественные платформы и программные продукты. Мы это увидели практически сразу, например, по резкому росту скачанных триалов нашего ПО коммерческими предприятиями. Сейчас этот интерес реализуется уже в продажах. Думаю, что понятие импортозамещения, которое в прошлые годы стало нарицательным какого-то долгого процесса, который относится только лишь к госсектору, сейчас испытывает серьезную трансформацию. Сегодня это вопрос импортонезависимости, в которой заинтересовано любое российское предприятие, независимо от отрасли и размера компании.

NBJ: Расскажите подробнее, куда по вашему мнению сместится этот вектор импортозамещения?

Елена БОЧЕРОВА: Думаю, что сейчас центр внимания в первую очередь будет сосредоточен на критической информационной инфраструктуре (КИИ), что закономерно. Надо отметить, что до событий прошлого года для зарубежных компаний, которые по правилам не могли входить в Реестр российского ПО, был закрыт путь в госорганы и в целом затруднен в госсекторе, но они имели действующие сертификаты ФСТЭК и интенсивно занимали нишу коммерческой критической инфраструктуры, в том числе финансовый сектор, где каких-то преград к использованию зарубежного ПО не было. В результате вся коммерческая КИИ оказалась в сильной зависимости от зарубежных поставщиков, которые в один момент отказались от работы с российскими заказчиками. Это кризисная ситуация, которая будет сейчас решаться в первую очередь. Как известно с 2025 года большая часть зарубежного ПО будет запрещена для использования субъектами КИИ. Это большой вызов для наших заказчиков и для нас — разработчиков ПО.

NBJ: Как вы встретили эту ситуацию и что делаете, чтобы отвечать требованиям рынка?

Елена БОЧЕРОВА: С одной стороны освободилась большая ниша рынка для работы, с другой, мы воспользовались моментом — рост выручки позволил компании инвестировать в развитие прежде всего команды и продуктов. Мы кратно увеличили штат, еще год назад у нас было меньше 200 человек, а сейчас преодолели отметку в 300 сотрудников. Продолжаем перестраивать процессы под новый масштаб. Усиливаем не только разработку, но и поддержку, что очень важно в текущей ситуации, коммерческий департамент, работу с партнерами.

Отдельно отмечу интенсивную работу с технологическими партнерами. Чтобы сохранять лидерскую позицию очень важно быть в экосистеме того ПО, которое сейчас используется заказчиками. Поэтому вопрос совместимости с тем ПО, которое сейчас приходит на смену старым системам — стратегически важен для нас. 

Мы стремимся к тому, чтобы заказчик мог бесшовно перейти на наше ПО с минимальными затратами на модернизацию инфраструктуры. У нас работает отдельный департамент, который занимается этим вопросом, и наш флагманский продукт, «Кибер Бэкап», поддерживает десятки как зарубежных, так и отечественных операционных систем, СУБД, платформ виртуализации и другого ПО.

«Киберпротект» работает в открытой экосистеме программного обеспечения, мы выбрали путь поддержки как можно большего спектра отечественных технологий и решений, нам бы не хотелось, чтобы наши заказчики зависели от одного крупного вендора или платформы.

Также отмечу работу по соответствию требованиям регулятора, недавно самая новая версия нашей СРК «Кибер Бэкап» была сертифицирована ФСТЭК. В новых условиях это означает многое, например, в рамках этого проекта развивали направление безопасной разработки и выстраивали процессы подготовки необходимой документации, учитывали на будущее все новые требования регулятора. Это позволит эффективно проводить необходимую сертификацию последующих версий наших решений.

NBJ: С учетом сегодняшних угроз, на что стоит обратить внимание прямо сейчас при переходе на новую инфраструктуру?

Елена БОЧЕРОВА: Опыт показывает, что с каждом годом интенсивность кибератак на предприятия только растет, и, к сожалению, большое число из них оказываются успешными. Мы видим примеры как крупные компании, которые не экономят на безопасности, уделяют большое внимание киберзащите, направленной на предотвращение возможности успешной атаки.

Но при этом не всегда уделяют должное внимание киберусточивости — на те меры, которые обеспечат продолжение функционирования предприятия при успешно реализованной атаке. 

Поэтому всегда важно наличие плана восстановления ИТ инфраструктуры и бизнес процессов, а также плана коммуникаций в информационном пространстве при значимых инцидентах ИБ для сохранения доверия клиентов и общества. И, конечно, обязательно наличие процесса резервного копирования всех ключевых ИС и данных — это задача для нашего флагманского продукта, системы резервного копирования «Кибер Бэкап».

NBJ: На какие еще продукты «Киберпротекта» следует обратить внимание организациям из финансового сектора?

Елена БОЧЕРОВА: Продолжая тему киберустойчивости, хочу выделить нашу гиперконвергентную систему «Кибер Инфраструктура», благодаря которой можно построить гибкую, экономную и при этом отказоустойчивую ИТ инфраструктуру. Она будет полезна тем, кто рассматривает вопросы организации как виртуализации, так и программно-определяемого хранилища, в сочетании с СРК «Кибер Бэкап» можно добиться максимальных результатов по устойчивости. И, конечно, знакомый многим DLP-комплекс «Кибер Протего» — защита от утечки информации, вопрос, который стоит наиболее остро в финансовых организациях.