Банк России рекомендует отечественным банкам опираться на «Принципы корпоративного управления ОЭСР» от 2004 года, в которых организация настаивает на создании при совете директоров специального комитета по назначениям и вознаграждениям. Совет должен возлагать подготовку решений, касающихся размера вознаграждения руководства банка, на независимых директоров

NBJ № 12(46), 2007
«Закрытая тема», стр. 82–87

Обеспокоенность регулятора тем, как решаются в российских банках вопросы вознаграждений, напрямую увязывалась с оценкой, которую ЦБ давал росту банковского сектора в 2004–2008 годах. По мнению регулятора, в этот период наблюдались признаки кредитного «перегрева»: банки, воодушевленные перспективой получения больших прибылей, не уделяли должного внимания риск-менеджменту. Иными словами, кредитовали как физических, так и юридических лиц без должной проверки их платежеспособности, включая в ставки высокий уровень невозвратов по выданным кредитам. 
Казалось бы, как одно связано с другим? Как выяснилось, напрямую. Размеры вознаграждения топ-менеджеров определялись прибылью, которую получал банк. А размер прибыли в указанный период зависел от того, насколько активно финансовая организация продвигалась на рынке кредитования. В результате в погоне за высокими зарплатами и, главное, бонусами банкиры все чаще заключали потенциально рискованные сделки, способные в краткосрочной перспективе принести банкам ощутимый доход, а в долгосрочной – крупные неприятности.
Не менее актуальным для российских банков был и вопрос о назначениях ведущих топ-менеджеров и руководителей, возглавляющих ключевые направления бизнеса. Поскольку «болезнь аффилированности» была присуща многим финансово-кредитным организациям, руководителями банков далеко не всегда назначались квалифицированные специалисты, имевшие большой опыт работы, профессионально достаточно подготовленные для решения возложенных на них задач. Результатом становилось неэффективное управление банковской организацией. В пору бурного роста рынка с этим недостатком еще можно было мириться, но в кризисные периоды подобные банки становились «слабыми звеньями» системы.
Назначение «своих людей» в качестве руководителей банков вело и к другим негативным последствиям. При определении размеров вознаграждений ключевую роль часто играли не профессиональные качества менеджера, а его близость – родственная или иная – к собственникам банковского актива. Эксперты отмечают, что бывали и такие прецеденты: через подставных лиц, формально осуществлявших руководство банком, собственники не только контролировали весь бизнес финансово-кредитной организации, но и охотно выписывали себе многомиллионные премии. 
Решение, которое предлагала Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), было подкупающе простым – учредить при советах директоров банков четыре комитета: по аудиту, по вознаграждениям, по назначениям и по управлению рисками. Во главе этих комитетов предлагалось ставить независимых директоров – людей, не являющихся акционерами или руководителями данных банков, не связанных с владельцами деловыми или родственными интересами. При этом специально оговаривалось, что размер вознаграждения независимого директора не должен зависеть от финансовых результатов банка, – он должен быть фиксированным, чтобы у человека не возникало искушения подталкивать банк к принятию на себя излишних рисков. 
Если бы российские банки прислушались в конце 2007 года к советам регулятора, возможно, некоторые из них легче пережили бы кризис 2008–2009 годов. Однако поскольку речь шла не о требовании, а о рекомендации, то, как утверждают эксперты, никто не придал этому особого значения. Ситуация изменилась в кризисный период и после него, когда многие финансово-кредитные организации – в том числе и крупнейшие российские банки – осознали необходимость повышения стандартов корпоративного управления. Сейчас хорошим тоном считается, чтобы независимые директора составляли треть от общей численности совета директоров. Это страхует финансово-кредитную организацию от принятия необдуманных решений и от искушения пойти на поводу у собственника или собственников.