Новая элита на подходе Идет подготовка инновационных менеджеров

В Академии народного хозяйства при Правительстве РФ готовят специалистов центрального аппарата и территориальных подразделений Банка России с февраля 2003 г. по следующим программам: Куратор коммерческого банка - банковский менеджер, Инспектор коммерческого банка - банковский менеджер, Топ-менеджер банка, МВА «Банки».

Причем подбор персонала для обучения осуществлялся Банком России. Основной контингент - это специалисты, имеющие в подавляющем большинстве по два высших образования, практический опыт работы (5 и более лет), занимающие должности не ниже начальника отдела.

В структуре программ блоки дисциплин, формирующих у слушателей знания в области:

• анализа внешней регулятивной среды (экономической, правовой, социальной, технологической, международной);

• современных технологий в менеджменте, формирования организационного поведения, управления человеческими ресурсами; развития навыков лидерства, управления конфликтами;

• использования общепринятых стандартов, правил и процедур ведения банковского бизнеса, разработки стратегии развития банка, формирования корпоративной культуры, управления бизнес-процессами и рисками в банке, осуществления финансового анализа и оценки деятельности банка.

Значительную часть программ составляют обсуждение прикладных проектов, разбор конкретных ситуационных задач, деловые игры, тренинги, разработка курсовых проектов и их публичная презентация. Среди них:

• построение финансовой модели бизнеса и анализа инвестиционных проектов средствами аналитической системы по программе «Project Expert», позволяющей разрабатывать бизнесплан по международным стандартам;

• управление портфелем ценных бумаг, управление финансовыми рисками по международной программе FAST (Financial Analysis and Securities Trading), которая активно используется в 53 университетах 30 стран мира;

В процессе обучения участники работают с построенной по западным стандартам банковской отчетностью на английском языке.

Конечные результаты обучения научить:

• определять миссию, цели и стратегию банка, разрабатывать маркетинговую стратегию, формировать корпоративную культуру и политику при активном внедрении современных информационных технологий;

• разбираться в бизнес-процессах в банке, своевременно выявлять проблемы в его деятельности и вырабатывать рекомендации по их решению на основе современных методов управления операциями;

• осуществлять качественную оценку бизнес-перспектив деятельности банка, оценку финансовой устойчивости банка, качества процедур управления в банке, качества менеджмента и корпоративного управления;

• обслуживать корпоративных клиентов банка: разрабатывать клиентские бизнес-стратегии, инициировать потребности корпоративных клиентов в новых банковских услугах, создавать и поддерживать партнерские отношения с корпоративными клиентами;

• наращивать профессиональное ядро менеджеров в составе человеческих ресурсов;

• обеспечивать безопасность банковской деятельности.

В Академии народного хозяйства при Правительстве РФ готовят специалистов центрального аппарата и территориальных подразделений Банка России с февраля 2003 г. по следующим программам: Куратор коммерческого банка - банковский менеджер, Инспектор коммерческого банка - банковский менеджер, Топ-менеджер банка, МВА «Банки».

Причем подбор персонала для обучения осуществлялся Банком России. Основной контингент - это специалисты, имеющие в подавляющем большинстве по два высших образования, практический опыт работы (5 и более лет), занимающие должности не ниже начальника отдела.

В структуре программ блоки дисциплин, формирующих у слушателей знания в области:

• анализа внешней регулятивной среды (экономической, правовой, социальной, технологической, международной);

• современных технологий в менеджменте, формирования организационного поведения, управления человеческими ресурсами; развития навыков лидерства, управления конфликтами;

• использования общепринятых стандартов, правил и процедур ведения банковского бизнеса, разработки стратегии развития банка, формирования корпоративной культуры, управления бизнес-процессами и рисками в банке, осуществления финансового анализа и оценки деятельности банка.

Значительную часть программ составляют обсуждение прикладных проектов, разбор конкретных ситуационных задач, деловые игры, тренинги, разработка курсовых проектов и их публичная презентация. Среди них:

• построение финансовой модели бизнеса и анализа инвестиционных проектов средствами аналитической системы по программе «Project Expert», позволяющей разрабатывать бизнесплан по международным стандартам;

• управление портфелем ценных бумаг, управление финансовыми рисками по международной программе FAST (Financial Analysis and Securities Trading), которая активно используется в 53 университетах 30 стран мира;

В процессе обучения участники работают с построенной по западным стандартам банковской отчетностью на английском языке.

Конечные результаты обучения научить:

• определять миссию, цели и стратегию банка, разрабатывать маркетинговую стратегию, формировать корпоративную культуру и политику при активном внедрении современных информационных технологий;

• разбираться в бизнес-процессах в банке, своевременно выявлять проблемы в его деятельности и вырабатывать рекомендации по их решению на основе современных методов управления операциями;

• осуществлять качественную оценку бизнес-перспектив деятельности банка, оценку финансовой устойчивости банка, качества процедур управления в банке, качества менеджмента и корпоративного управления;

• обслуживать корпоративных клиентов банка: разрабатывать клиентские бизнес-стратегии, инициировать потребности корпоративных клиентов в новых банковских услугах, создавать и поддерживать партнерские отношения с корпоративными клиентами;

• наращивать профессиональное ядро менеджеров в составе человеческих ресурсов;

• обеспечивать безопасность банковской деятельности.