НБЖ: Лев Валерьянович, первый вопрос, как говорят специалисты, макроэкономический и актуальный. С января 2006 г. в обращение вводится пятитысячная рублевая купюра. По вашему мнению, какова причина ее появления?

Л. Лещенко: С одной стороны, это свидетельствует о том, что растет экономика страны и повышается благосостояние населения, а с другой - о том, что инфляция не торопится сдаваться. Именно таким искусственным путем ее и пытаются немного сдержать, потому что люди, у которых есть свободные средства, стараются, как правило, хранить их в крупных купюрах. Значит, меньше денег в виде таких больших купюр будет пущено в оборот, на рынок, и больше останется у потребителей в кубышке. А раз количество денежных знаков в обращении резко не увеличится, то и покупательная способность нашей валюты сильно не должна упасть.

НБЖ: Мало найдется в нашей стране людей, кто бы не пострадал в период дефолта 1998 г., и вызванного им банковского кризиса. Он каким-то образом вас затронул?

Л. Лещенко: Да, мне пришлось пережить тогда несколько нервных месяцев. Мои сбережения, а это было тысяч двадцать пять долларов, застряли в одном из коммерческих банков.

НБЖ: Если не секрет, то в каком? И что вы предпринимали, чтобы вытащить деньги?

Л. Лещенко: Счет я держал в банке «Империал». Петиций никаких не писал. Писем никуда не отсылал. У меня были хорошие, дружеские отношения с одним из вице-президентов банка. Но тем не менее мне понадобилось месяца два-три, прежде чем я получил всю сумму.

Я бы сказал, что все было построено на обаянии личности. Разговоры, задушевные беседы, увещевания. Прекрасно понимаю, насколько сложнее, чем мне, пришлось тогда многим вкладчикам. Но, насколько я знаю, «Империал» расплатился, в конце концов, со всеми, потому что за ним стояла одна очень сильная нефтяная компания.

Кстати сказать, тогда я понял, что деньги лучше держать в обороте либо вкладывать в недвижимость. Здания, оборудование и складские запасы не столь подвержены финансовым кризисам. Во всяком случае, у нас, в России.

НБЖ: А в каком банке вы держите деньги сегодня?

Л. Лещенко: Сегодня я обслуживаюсь в Специнвестбанке. У меня работают там друзья, родственники. Близкие люди, если что произойдет, обязательно выручат.

Но денег держу в банке немного. Есть еще небольшой счет за границей. Когда-то я много гастролировал за рубежом, но счета своего не имел и деньги хранил на счетах своих друзей. Потом обзавелся своим.

НБЖ: У вас есть свой небольшой бизнес: мебельная фабрика на территории Владимирской области. Существуют ли планы по расширению этого производства?

Л. Лещенко: Вместе с компаньонами я занимаюсь лесным делом, а если говорить конкретнее, то у нас есть производственные мощности под общей вывеской «Мебельная фабрика», где выпускается различная качественная продукция из дерева, у которой имеются свои постоянные заказчики в России и за рубежом. Только в этом году в техническое перевооружение мы вложили около $4 млн., в частности приобрели в Финляндии самое современное технологическое оборудование для леспромхоза. Когда покупаешь специальные машины стоимостью $300-400 тыс. каждая, то без определенных знаний и совместного хорошо продуманного решения не обойтись, поэтому я постоянно учусь, и на практике понял верность утверждения, что самый лучший учитель - это опыт. 

В годы своей юности певец не думал, что станет бизнесменом и будет озабочен тем, где хранить свои деньги

Нашей фабрике восемь лет, но лишь в прошлом году мы рассчитались с долгами и начали получать прибыль. Это, в свою очередь, позволяет брать новые кредиты на льготных условиях и более активно развивать производство. Мы поставили перед собой такую стратегическую задачу: успешно реализовать имеющийся у нас инвестиционный проект и заявить о себе как о солидном и перспективном производителе высококачественной продукции. В этой связи нередко вспоминаю, как в первые годы становления производства мои гонорары за концерты буквально на следующий день уходили на выплату зарплаты рабочим. 

НБЖ: В каком банке вы и ваши компаньоны получали кредит?

Л. Лещенко: В Сбербанке. И хотя практически всю прибыль сегодня мы пускаем вновь в производство, без банковского кредитования не обойтись. Тем более когда затеваешь производство полного цикла, для которого необходимы дорогостоящие техника и технология. Это кругляк гнать легко на Запад.

НБЖ: Среди ваших партнеров есть «имена»?

Л. Лещенко: Да. К примеру, шведская фирма «ИКЕА». Мы уже начали поставлять в ее магазины мебельные щиты. И это только начало. В леспромхозе, где мы арендуем земли, мы приобрели еще два цеха. Практически за бесценок. Здесь когда-то шили чехлы для мягкой мебели. Но производство уже давно стоит. Для того чтобы запустить цеха, мы сегодня тщательно изучаем рынок. Может быть, наладим выпуск стульев, может быть чего-то еще.

НБЖ: Вы вице-президент подмосковного баскетбольного клуба «Динамо». Баскетбол - тоже бизнес?

Л. Лещенко: Да, но бизнес, не приносящий дохода. В России спорт, за редким исключением, денег не приносит и является дотационным. Его, как правило, содержит власть. Иногда с помощью бизнеса.

Цель - не деньги. Какие уж деньги от продажи билетов? Одни слезы. Спорт - это пропаганда здорового образа жизни. Сегодня с подачи губернатора Московской области малые города превращаются в спортивные Мекки со своими стадионами, дворцами спорта.

Впрочем, вы знаете, спорт оказался большим стимулом для развития бизнеса. В подмосковном городе Чехове после появления там ледового дворца и прекрасно оборудованного зала для игровых видов спорта цены на недвижимость выросли в 2,5 раза. Сегодня там метр жилья стоит уже $900. А все потому, что люди сюда поехали жить, т. к. у их детей появилась возможность заниматься спортом.

НБЖ: Рынок заставил и само творчество перевести на деловые рельсы. Чем занимается ваше «Музыкальное агентство»?

Л. Лещенко: В основном организацией концертов и проведением корпоративных праздников. Устраиваем 10-15 праздников в год. Это тоже часть моей жизни и часть моего бизнеса.

БЛИЦ-ОПРОС

Деньги для меня это...

... возможность получать удовольствие и доставлять удовольствие другим.

Богатый человек это...

... тот, кто обязательно должен быть ответственным за свое богатство.

Моя главная материальная мечта...

... если материей можно считать жизнь, то хочется прожить ее как можно лучше и дольше.

Мой первый заработок...

... это было в восьмом классе, в совхозе «Нагорный» Московской области, что возле Химок. Совхоз работал как подсобное хозяйство при крупном санатории. Я там косил траву, возил сено, складывал его в скирды и таким образом заработал себе на первый костюм.

Забавные ситуации, связанные с деньгами...

... у меня есть друг Владимир Винокур, с ним мы обмениваемся различными мнениями по всем жизненным вопросам. Я как-то его встречаю и спрашиваю:

- Как дела?

- Все нормально.

- Как дочка?

- Нормально.

- А жена?

- В последнее время с ней чтото непонятное происходит. Постоянно смотрит телевизор, интересуется курсом доллара: растет он или падает. И все время просит у меня денег.

- Что значит просит?

- Не поверишь, утром встаю просит 500 рублей, в обед прихожу - опять пятисотенную просит. Ужинать садимся, а она вновь заводит разговор о деньгах.

- И куда она их девает?

- Не знаю, я ей их пока еще ни разу не давал.