Увеличить объемы вводимого жилья совсем непросто. Для этого должны быть решены три основные задачи. Необходимо воссоздать в нормальных объемах стройиндустрию, которая бы производила качественный и в необходимых объемах материал. Второеоткрыть институт подготовки специалистов-строителей с учетом внедрения новых технологий. И третье - необходимо задействовать финансовые ресурсы в кредитовании строительства.

Сегодня в Москве не так много компаний, которые могут обходиться без банковских кредитов. Девелоперские структуры всегда испытывают потребность в длинных и защищенных кредитных ресурсах. Банки же дают их очень неохотно. В какойто мере их можно понять. С одной стороны, ограничения нормативной базы, регулирующей банковскую деятельность, существенно снижают привлекательность для банковских институтов кредитования девелоперской деятельности. С другой стороны, еще жива в памяти ситуация с обманутыми дольщиками, когда деньги граждан растворялись неизвестно где. Многие банки считают, что риски невозврата кредитов неоправданно высоки. Тем не менее уже формируются понятные и взаимовыгодные процедуры взаимодействия участников инвестиционного процесса. Девелоперы уже сейчас готовы предоставлять банкам дополнительную информацию о своей финансовой деятельности, детальные отчеты о ходе реализации инвестиционных проектов и ждут от банков более привлекательных условий кредитования инвестиционных проектов.

По системе Промстройбанка

Банки считают строительный бизнес рискованным. Но давайте вспомним наш недавний советский опыт, когда Промстройбанк кредитовал стройки народного хозяйства. Любой выданный на строительство кредит контролировался работниками банка. Ежемесячно заказчик-застройщик отчитывался перед банком, на что израсходована та или иная сумма. Если объемы работ совпадали с затраченными на них деньгами, то банк открывал финансирование следующего этапа строительства. Почему бы этот опыт не взять на вооружение сегодняшним кредитным учреждениям?

А что же мешает банкам контролировать правильность расходования кредитных средств? Ничего. Необходимо, чтобы не только в крупных, но и средних банках были созданы отделы, работающие исключительно в этом направлении.

Кроме того, чтобы большее число компаний могло воспользоваться банковскими кредитами, должны измениться условия залога. Все же в 50-60% от реальной рыночной стоимости оценивать недострой как заложенное имущество - некорректно. Понятно, что при таком подходе банк снижает все риски, тогда как риски у девелоперских компаний неоправданно повышаются.

Поэтому, если мы говорим о развитии у нас национальной программы по доступному жилью и увеличении объемов строительства, то необходимо выработать такие схемы взаимодействия, которые устраивали бы обе стороны.

Кому дать кредит?

Считаю, что давать кредиты надо только тем девелоперским компаниям, которые зарекомендовали себя как добросовестные застройщики, имеют положительную кредитную и налоговую историю и вложили в разработку проекта свои средства. Такая компания с рынка не исчезнет.

Мы считаем, что только при грамотном и профессиональном альянсе банковских структур с теми, кто строит дома, каждая сторона останется в выигрыше. Кроме того, при слаженной работе участников инвестиционного процесса выиграет и потребитель: он получит качественное жилье в короткие сроки.

В Корпорации создана рабочая группа по разработке эффективных схем финансирования инвестиционных проектов, и мы приглашаем банки к взаимовыгодному сотрудничеству с нами.