Аналитика и комментарии

05 сентября 2006

Трехголовые риски комбанков

Как известно, крупные инвестиционные банки на Западе - это, прежде всего, игра по-крупному на финансовых рынках мира. Идет ли речь о поиске объектов инвестирования капиталов известной корпорации или выводе ценных бумаг той или иной компании на глобальный рынок - везде услуги инвестиционного банка будут востребованы. Однако обратной стороной масштабных и высокодоходных операций на финансовых рынках являются большие риски, которые зарубежные инвестбанки вынуждены на себя брать.

Россия в этом смыслене исключение. И если уж кому-то захотелось именоваться инвестиционным банком, то нужно помнить о рисках, связанных с таким желанием.

Еще не забылась история с финансовой компанией «Финам», решившей зарегистрировать свое новое подразделение под названием «Инвестиционный банк». Однако против этого выступил Банк России. Почему? По российскому законодательству все банки относятся к кредитным организациям и должны проходить обязательную государственную регистрацию в ЦБ РФ для получения лицензии на осуществление банковских операций. Никаких иных способов назваться «инвестиционным банком» в России пока нет. В «Финаме» не стали настаивать на лингвистическом прецеденте и назвали свое новое подразделение «инвестиционным департаментом». Инцидент был исчерпан к взаимному удовлетворению сторон, однако этот почти курьезный случай заставляет поновому взглянуть на различия в надзоре за коммерческими банками и инвестиционными корпорациями, работающими в России.

До недавних пор «инвестиционщики» чуть ли не сверху вниз смотрели на своих коллег из классических кредитных учреждений, полагая, что чрезмерная зарегулированность мешает последним как следует развернуться на финансовых рынках. В самом деле, под все активы российские банки вынуждены создавать резервы, а если активы малоликвидные (например, акции), то резервы могут доходить до 35% от объема инвестируемых средств. Эти ограничения призваны помогать банкам эффективно управлять собственными рисками. По оценкам Центробанка, к середине 2006 г. риски от операций на фондовом рынке стали столь же высоки, как и риски от вала невозвратов потребительских кредитов (см. таблицу). Иэто несмотря на существующие нормы резервирования. Случись в ближайшее время резкое падение фондовых рынков в России подавляющее большинство коммерческих банков останется на плаву, а многим инвестиционным корпорациям придется лишь утешать своих клиентов тем, что в большой игре случаются и большие проигрыши.

В Отчете о развитии банковского сектора и банковского надзора в 2005 г., опубликованном ЦБ РФ в июне, сообщается, что для определения финансовой устойчивости российского банковского сектора к фондовому риску эксперты Банка России методами стресс-тестирования оценили возможные негативные последствия падения индекса РТС (ведущий показатель фондовой активности в России). В качестве исходного события стрессовой ситуации взято падение индекса РТС на 30%.

Для определения воздействия фондового риска на капитализацию российского банковского сектора были проанализированы данные отчетности кредитных организаций, имеющих в торговых портфелях вложения в котируемые акции. Как и при анализе процентного риска, кредитные организации разбивались на две группы: в первую входили банки, обязанные рассчитывать величину фондового риска и, следовательно, включающие показатель фондового риска в расчет норматива достаточности капитала; во вторую-кредитные организации, не рассчитывающие величину фондового риска.

Количество кредитных организаций первой группы за 2005 г. возросло, к 1 января 2006 г. их было 134 против 111 на 1 января 2005 г. К январю 2006 г. на эти банки приходилось 75,9% торговых вложений банковского сектора в котируемые акции. Доля данной группы кредитных организаций в активах банковского сектора составила 26,0%, в капитале 27,6% (на 1.01.2005 - 24,9 и 24,7% соответственно).

Количество кредитных организаций второй группы к 1 января 2006 г. составило 125 (156 на 1.01.2005). На эти банки приходится оставшаяся часть торговых вложений банковского сектора в котируемые акции (24,1% на 1.01.2006). Доля данной группы кредитных организаций в активах банковского сектора составила 45,8%, в капитале 38,7% (на 1.01.2005 - 47,8 и 39,2% соответственно).

С начала 2006 года фондовый рынок России вырос чуть ли не на треть.

Проведенный анализ показывает, что, по оценкам экспертов Банка России, в группе кредитных организаций, рассчитывающих величину фондового риска, падение индекса РТС на 30% не приведет к существенным потерям: по состоянию на начало текущего года они составили бы 4,3% капитала (3,8% на начало прошлого года). В группе кредитных организаций, имеющих торговые вложения в котируемые акции, но не рассчитывающих величину фондового риска, чувствительность к фондовому риску практически не изменилась: в случае реализации негативного сценария их потери могут составить 1,0% капитала (1,1% на начало 2005 г.).

В целом, проведенный стресс-тест показывает, что уязвимость банковского сектора к фондовому риску, оцениваемому как потенциальное резкое падение индекса РТС, относительно невелика. Однако с начала 2006 г. фондовый рынок России вырос чуть ли не на треть, а значит, фондовые риски российских банков также растают.

Пока что для инвестиционных компаний, выходящих на российский рынок или уже работающих на нем, выкладки по оценке фондовых рисков в банковском секторе носят несколько абстрактный характер. Однако если процесс создания единого мегарегулятора в стране сдвинется с мертвой точки, ситуация может резко измениться. Если коммерческие и инвестиционные банки будут приведены к общему надзорному знаменателю, то многое будет зависеть от того, кому отойдут рычаги мегарегулирующего надзора и контроля над рынком. Если мегарегулятор будет создан на базе Центробанка (на этом настаивают депутаты Госдумы), то практика общебанковского надзора может распространиться и на инвестиционные банки. Если же мегарегулятор возникнет на базе Федеральной службы по финансовым рынкам, то в стране могут появиться инвестиционные банки классического американского типа, не претендующие на право заниматься чисто банковскими операциями (например, привлечением вкладов), однако имеющие свободу действий на всех финансовых рынках страны.

АКЦЕНТ

Прибыль 30 крупнейших банков России за I полугодие 2006 г. составила 171,6 млрд. руб. За прошедший с 1 июля 2005 г. период она увеличилась на 45,2% - тогда этот показатель составлял 118, 15 млрд. руб. Эксперты отмечают, что одними из самых прибыльных банковских бизнесов в I полугодии стали инвестиционный бэнкинг и розничное кредитование.

(По данным Агентства национальных новостей)

Петр Шмелев
Читайте NBJ в Telegram
Поделиться: