Начну с предыстории: год-полтора назад нашей редакционной команде предлагали организовать для банкиров, представителей регулирующих структур и нефинансовых организаций «устный выпуск» НБЖ. Предложение, честно признаюсь, прозвучало для меня тогда неожиданно, а его «расшифровка» повергла почти в трепет. «Расскажите, как пишете статьи, как к вам приходят идеи написания того или иного материала», - уговаривал нас человек, очень ратовавший за появление на свет «устного выпуска». Я же вполне искренне тогда ответила, что рассказывать тут нечего: статьи мы пишем, как все наши коллеги, - на клавиатуре, десятью пальцами; а что касается «пути» идеи, то еще царь Соломон утверждал, что его невозможно проследить.

Но из любого правила, как известно, есть исключение. О том, как пришла идея спецпроекта «Ликвидация» июньского номера НБЖ, я помню хорошо. Проходя в начале мая мимо офиса Соцгорбанка, я с удивлением заметила, что к нему «не зарастает народная тропа» - причем народ явно состоит не из клиентов, а из сотрудников банка. И не было бы в этом ничего примечательного, если бы речь не шла о кредитной организации, у которой ЦБ отозвал лицензию еще в середине апреля.

Возможно, большинству из вас, дорогие читатели, известно, что отзыв у банка лицензии еще не означает прекращения его существования в качестве юридического лица. Но для нас, журналистов, соответствующее решение ЦБ равносильно «приговору окончательному, не подлежащему обжалованию». После этого - опять-таки, в моем представлении - на дверь офиса банка вешается большой амбарный замок, сотрудники разгоняются по домам. И жизнь в банке-«лишенце» замирает.

Поскольку нарисованная в моем воображении картинка оказалась глубоко неверной, мы решили разобраться: как же идет процесс ликвидации банков, на какие этапы делится, какие формы ликвидации кредитных организаций являются наиболее распространенными. Хотела бы в рамках своей редакторской колонки воспользоваться случаем и поблагодарить представителей Центрального банка и Агентства по страхованию вкладов за то, что они помогли нам расставить точки над «i». Надеюсь, что спецпроект, который мы, не мудрствуя лукаво, назвали «Ликвидация» и который проиллюстрировали на обложке июньского номера, будет интересен не только нам.

Предвижу возражения и упреки: писать в банковском журнале о «смерти» банков - не ко-мильфо. Тема, явно не внушающая оптимизма. Но с другой стороны, на удивление, удачно совпадающая с главной темой этого номера - управлением банковскими рисками. Те, кто не способен справляться с ними, «умирают», банки же, сумевшие выстроить эффективную систему риск-менеджмента - а таких большинство, - продолжают нормально развиваться. Поэтому я уверена, что для этого большинства материалы, опубликованные в нашем спецпроекте, будут представлять чисто академический интерес.

Анастасия СКОГОРЕВА,
главный редактор NBJ