Хочу выступить в не совсем привычном для себя жанре - рассказать сказку. В некотором царстве, в некотором государстве жил-был банк. И ничем не отличался бы он от своих «коллег по цеху» - во всяком случае, от большинства из них, - если бы не одно обстоятельство: за семь месяцев, прошедших с сентября прошлого года по апрель этого, на должности председателя правления банка сменилось четыре человека! Короткий век предправов в этом банке вызывает вполне определенные ассоциации: например, невольно вспоминается известный средневековый триллер «Синяя Борода», где жены главного героя исчезали, заглянув в запретную комнату.

В упомянутой мною сказке, правда, нигде не говорилось о том, сколько протянула та или иная жена Синей Бороды. Но складывается впечатление, что все же подольше, чем предправы банка, о котором идет речь. Хочу сказать: понятно, что человек, отработав в качестве главы банка пять-семь лет, вполне может захотеть перейти на работу в более крупный или более динамично развивающийся банк. Но чтобы подобное желание возникало у него через 30-60 дней после утверждения на должность предправления? Воля ваша, как говорил Воланд, есть в этом что-то загадочное.

Хочу сказать: чувство удивления в этой истории вызывает не только повышенная мобильность председателей правления банка, но и спартанское спокойствие, с каким регулятор банковского рынка в лице ЦБ утверждает на место одного «исчезнувшего» предправа другого, который, в свою очередь, тоже «исчезает» по прошествии одного-двух месяцев. Сразу оговорюсь: разбрасываться обвинениями в адрес Банка России я не собираюсь. Возможно, ЦБ, как говорил на XXII съезде АРБ Сергей Игнатьев, вызывал акционера (акционеров) этого банка и проводил с ним (ними) разъяснительные беседы. Возможно, новый председатель правления, утвержденный на эту должность в середине апреля, просидит в своем кресле дольше. И вполне возможно, что как раз благодаря проведению воспитательной работы со стороны ЦБ (правда, о наличии такой работы мы, как уже отмечалось, можем только догадываться).

Наша сказка, в отличие от «Синей Бороды», пока не закончена, но от этого она ничуть не менее интересна. И хочу сказать - на фоне ее повествования не вызывает удивления стремление Банка России расширить свои надзорные полномочия, с тем чтобы отстранять от руководства банков не только наемных топ-менеджеров, но и членов советов директоров (при условии, конечно, что те ведут банк по слишком опасному пути). Кто-то, наверное, спросит: не слишком ли много ЦБ хочет взять на себя? А кто-то, возможно, задумается: а если бы у регулятора были такие полномочия, может быть, «смертность» среди предправов некоторых банков не была бы такой высокой? Да и некоторые банки прожили бы подольше?

Анастасия СКОГОРЕВА,
главный редактор NBJ