Знакомим с материалами этого номера.

Раздел: ACTUAL

Ключевые тренды и ожидания финансового сообщества в 2026

Подготовили: Оксана Дяченко, Александр Мешков

Какой будет финансовая реальность в 2026 году – этапом стабилизации после шоков или временем для новых прорывов? По традиции в первом номере наступившего года Национальный банковский журнал (NBJ) собрал мнения экспертов рынка и партнёров издания. Их взгляды, иногда расходящиеся в деталях, формируют целостную картину ожиданий: год осторожного оптимизма, управляемого развития и поиска баланса между внешними рисками и внутренними возможностями. Главные темы – дальнейшая судьба ключевой ставки, переход от адаптации к росту и поиск устойчивости в условиях перманентной неопределённости.

Рустэм МАРДАНОВ: «Двигаясь к цели, мы действуем очень осторожно, чтобы не пришлось начинать всё сначала»

Беседовала Оксана Дяченко

Начальник Главного управления Банка России по Центральному федеральному округу Рустэм МАРДАНОВ в эксклюзивном интервью Национальному банковскому журналу (NBJ) рассказал о выборе сценария денежно-кредитной политики на 2026 год, объяснил, почему ключевая ставка может остаться двузначной, и дал оценку рискам со стороны инфляционных ожиданий и закредитованности. Отдельно он затронул роль региональных банков ЦФО и планы совместной работы с Ассоциацией российских банков.

Нюансы «открытой модели»

Получится ли у Банка России помирить крупные банки и маркетплейсы в вопросе скидок на онлайн-платформах

Текст: Сергей Артёмов

Центробанк, похоже, нашёл способ погасить конфликт между крупнейшими банками и маркетплейсами, который возник в конце прошлого года из-за доступа кредитных организаций к программам скидок на цифровых платформах. Регулятор предложил т.н. «открытую модель». Её суть проста: единая цена товара – на витрине онлайн-платформы, а банковские кэшбэки и спецпредложения – в отдельном окне с равным доступом для всех банков.

Эпоха естественного завершения

Visa и Mastercard в России: тихая замена вместо мгновенной блокировки

Текст: Оксана Дяченко

Банки попросили Госдуму не давать ЦБ РФ право устанавливать срок действия карт – это может привести к блокировке миллионов Visa и Mastercard. Регулятор успокаивает: прямо сейчас ограничений не будет. Но эксперты уверены: отключение «иностранок» – вопрос времени. Просто оно растянется на годы, а карты западных систем заменят на «МИР» не по указке сверху, а естественным путём – по мере износа пластика, истечения продлённых сроков, и исходя из здравого смысла.

У микробизнеса проснулся интерес к «автоупрощёнке»

Из-за налоговых льгот предприниматели побежали в крупные банки, уже подключившиеся к эксперименту ФНС

Текст: Сергей Артёмов

В конце ноября в России приняли закон, по которому для предпринимателей с доходом 20–60 млн руб., использовавших упрощённую систему налогообложения (УСН), с 1 января 2026 года к налогу с выручки (6%) добавляется НДС (5%). Для предпринимателей, участвующих в эксперименте по автоматизированной УСН (АУСН) порог до уплаты НДС сохранился на уровне 60 млн руб. (ставка 8%). В результате микробизнес, желая снизить налоговую нагрузку, массово «побежал» из «своих» региональных банков в крупные кредитные организации, которые уже получили статус уполномоченных участников эксперимента ФНС.

Раздел: БАНКИ И БИЗНЕС

iFin-2026: Фокус на будущее финансовых услуг и технологий

Текст: NBJ 

Мобильная студия Национального банковского журнала (NBJ) посетила стенд группы компаний «ИнфоТеКС» на XXVI Международном Форуме iFin-2026 «Электронные финансовые услуги и технологии». Эксперты компании рассказали о специфике работы с финансовой отраслью, нюансах внедрения цифрового рубля, новых продуктах и решениях вендора, которые сейчас наиболее востребованы финансовыми организациями.

Алексей ЗАХАРОВ, АО «СК «Ю-Лайф»: «Наша стратегия – это баланс между адаптивностью и консервативной надёжностью»

Беседовал Станислав Комаров

В интервью для Национального банковского журнала (NBJ) в преддверии 20-летнего юбилея АО «СК «Ю-Лайф» генеральный директор Алексей ЗАХАРОВ подвёл ключевые итоги прошедших лет и обозначил векторы дальнейшего развития компании.

Татьяна САНЖИЕВА, ЕДИНЫЙ ЦУПИС: Как не попасть в ловушку нелегальных онлайн-казино – рекомендации и практические советы

На сегодняшний день незаконные организаторы азартных игр, в частности онлайн-казино, представляют серьезную угрозу для финансовой безопасности граждан и стабильности экономики. Они не только нарушают законодательство, но и вовлекают множество людей в рискованные и мошеннические схемы, что приводит к значительным финансовым потерям и иным негативным последствиям. В авторском материале специально для Национального банковского журнала (NBJ) кандидат экономических наук, руководитель Службы финансового мониторинга ЕДИНОГО ЦУПИС Татьяна САНЖИЕВА рассказывает о рисках участия в деятельности нелегальных онлайн-казино и даёт практические рекомендации, как этому явлению противодействовать.

Борис БОГОУТДИНОВ, «2Б Диалог»: «Банки и бизнес выбирают комплексный подход к консалтингу»

Беседовала Александра Никольская

О ситуации на рынке консалтинговых услуг, меняющихся запросах клиентов и преодолении новых вызовов Национальному банковскому журналу (NBJ) рассказал управляющий партнёр Консалтинговой группы «2Б Диалог» Борис БОГОУТДИНОВ.

Виталий ЗАНИН, «ПрограмБанк»: Операционная модель – скальпель, а не топор

Как банку резать «косты», не теряя бизнес

Экономическая нестабильность снова обостряет старую боль банков – расходы на персонал. Акционеры давят на руководителей: «режьте ФОТ». В ответ директора департаментов и начальники филиалов приходят с одним требованием: «дайте людей», а на вопрос «почему?» пожимают плечами. В этой эмоциональной каше тонут и деньги, и бизнес. Самый яркий пример – российские банки после кризиса 2008 года. Многие тогда «волюнтаристски» уволили значительную часть персонала. А когда в 2009-м клиенты вернулись, набирать квалифицированных сотрудников было уже негде. Бизнес утёк к конкурентам. Урок прост: резать «топором» нельзя. Нужна «хирургия» – точный инструмент, который свяжет численность штата с реальным масштабом бизнеса. Этот инструмент называется операционной моделью и нормированием функций. Виталий ЗАНИН, директор по работе с клиентами компании «ПрограмБанк» рассказывает, что его внедрение гарантированно приводит к уменьшению численности персонала на 15–20% и аналогичному сокращению текущих затрат на оплату труда.

Сергей ВЕЛЬЦ, ТехноСкор: «Автоматизация мониторинга мерчантов в интернет-эквайринге – от Excel к управляемому риску»

Понедельник, 9:30. Комплаенс-подразделение разбирает очередь задач: «перепроверить мерчанта», «подозрение на мискодинг», «нужен отчёт по портфелю». На экране – Excel таблица на тысячи строк. У этой картины есть устойчивое свойство: портфель мерчантов растёт быстрее, чем ресурсы контроля. Новые подключения идут ежемесячно, витрины меняются еженедельно, домены – по ситуации. Ручной мониторинг превращается в постоянный догоняющий процесс. И именно здесь возникает ключевой риск: банк начинает зависеть не от системы, а от того, «успели ли проверить».

Интернет-эквайринг – это не только про платежи. Это про то, кого банк обслуживает и какую деятельность «несёт» его эквайринг. Для банка-эквайрера это одновременно регуляторная, операционная и репутационная задача, уверен Сергей ВЕЛЬЦ, технический директор, соучредитель ООО «КБ ТехноСкор». В авторской колонке специально для Национального банковского журнала (NBJ) он объясняет, почему мониторинг мерчантов – это отдельная дисциплина.

Татьяна ХОЛОДНАЯ, Илья РАГОЗИН, «Калита Финанс»: «Принимая решение в пользу драгоценного металла, мы оказываемся правы. Это единственная тихая гавань»

В гостях у спецпроекта NBJ и радио MediaMetrics побывали коммерческий директор Татьяна ХОЛОДНАЯ и руководитель новых проектов Илья РАГОЗИН из компании «Калита Финанс». Разговор в эфире программы «Деловой гамбит» с её ведущей – Екатериной ЯРЦЕВОЙ – зашёл о ценах на золото и серебро, которые продолжают расти. Как сделать инвестиции в эти финансовые инструменты эффективными, красивыми и безопасными? И при чём здесь монеты из драгоценных металлов?

Геннадий ГРЕБЕНИК, Фора-Банк: Ставка на человеческое общение или смерть: несистемообразующие российские банки поставлены перед выбором

Несмотря на сокращение филиальной банковской сети на 40% за пять лет и рост доли digital-каналов, спрос на персональный сервис становится конкурентным преимуществом для средних и региональных игроков. Сложные финансовые решения клиенты по-прежнему доверяют людям, а это сегодня становится дефицитом. В авторской статье специально для Национального банковского журнала (NBJ) на эту тему размышляет Геннадий ГРЕБЕНИК, директор по трансформации Фора-Банка, генеральный директор Инновации бизнеса. 

Арсен ДАЛЛАКЯН, эксперт NBJ: «Культура самореализации в российских компаниях – реальное ускорение инноваций или красивая картинка для привлечения молодых кадров?»

Современные корпорации столкнулись с парадоксом, считает Арсен ДАЛЛАКЯН, основатель Российского Поведенческого Департамента, архитектор социально-экономических изменений. Несмотря на рост инвестиций в HR-технологии и программы вовлечённости, 73% сотрудников скрывают свои инициативы из-за страха наказания, а уровень доверия к руководству продолжает падать. Согласно исследованию Gallup 2025 года, лишь 15% работников чувствуют себя полностью реализованными на текущих позициях. При этом McKinsey оценивает потери российской экономики от выгорания сотрудников в $22 млрд ежегодно. В авторском материале специально для Национального банковского журнала (NBJ) он размышляет, почему так происходит.

Раздел: БАНКИ И МИР

Тест на прочность всей системы

Каким будет новый глава ФРС

Текст: Аркадий Арзамасцев

Выдвижение Дональдом ТРАМПОМ Кевина УОРША на пост председателя Федеральной резервной системы (ФРС) стало знаковым событием, ставящим под вопрос столетние устои американского монетарного института. Утверждение Уорша в Сенате (вероятно, в мае, когда истекут полномочия Пауэлла) предстоит непростое, но даже сама эта номинация уже вносит волатильность на рынки и заставляет инвесторов пересматривать долгосрочные риски.

На пути к умным деньгам

Как ИИ и цифровые валюты перепишут правила игры в 2026 году

Текст: Аркадий Арзамасцев

Банковская отрасль стоит на пороге самого глубокого преобразования за последние десятилетия. Эпоха, когда прогресс сдерживался устаревшими системами, инерцией мышления и технологическими ограничениями, уходит в прошлое. Согласно отчёту Accenture «Главные банковские тренды 2026 года», отрасль вступает в фазу «безграничного банковского обслуживания», где традиционные барьеры слабеют под натиском агентного искусственного интеллекта, программируемых денег и новых моделей конкуренции. У банков больше нет оправданий для бездействия – пришло время для смелых стратегий.

Раздел: БАНКИ И ОБЩЕСТВО

В поисках универсального защитного механизма

Межведомственная рабочая группа по противодействию мошенничеству в финансовой сфере провела совещание в Рязани

29 января в Рязани состоялось совещание Межведомственной рабочей группы по вопросам противодействия преступлениям, совершаемым с использованием приемов и методов социальной инженерии. На совещание присутствовали представители Банка России, Ассоциации российских банков, Росфинмониторинга, правоохранительных органов и коммерческих банков, учёные-психологи, а также приглашённые эксперты в области машинного обучения и прогностического моделирования при антифроде и работы контакт-центров.

Ольга МЕДЯНИК, психолог: «Финансовый сектор столкнулся с вызовом, который невозможно игнорировать»

Эксперт Межведомственной рабочей группы по вопросам противодействия преступлениям, совершаемым с использованием приёмов и методов социальной инженерии, доцент кафедры управления рисками и страхования СПбГУ, кандидат психологических наук Ольга МЕДЯНИК на мероприятии в Рязани выступила с докладом, который лёг в основу статьи для Национального банковского журнала (NBJ).

Ненаписанное не существует: экономическая летопись новой России

Виртуальный Музей фондового рынка приглашает региональные банки к сотрудничеству

Текст: Николай Кротов, писатель, историк

 «Если для понимания экономики необходимо было бы выбирать между владением экономической историей или владением математикой и статистикой, то следовало бы, бесспорно, выбрать первое».

Морис Алле – лауреат Нобелевской премии по экономике за 1988 год «За новаторский вклад в теорию рынка и эффективного использования ресурсов». Специалист по теории экономического роста и максимальной эффективности. Между прочим, математик.