ГЕРМАН ГРЕФ
Мы научим слона танцевать. Эти слова Германа Грефа, произнесенные сразу после его назначения президентом Сбербанка, участники рынка запомнили надолго. Большинство из них тогда посмеивались про себя: Сбербанк к приходу экс-министра экономического развития и торговли ассоциировался даже не со слоном, а с диплодоком, которому для поворота на 180 градусов требовалось несколько часов. Тем большей неожиданностью стало, что Сбербанк в 2009 году действительно начал «танцевать», причем с каждым месяцем все лучше и лучше. Так что Герману Оскаровичу есть чем гордиться.
АНДРЕЙ КОСТИН
Глава группы ВТБ уже упоминался в аналогичном рейтинге НБЖ в 2007 году - тогда поводом для его включения стало проведение ВТБ первичного публичного размещения акций (IPO). В этом го-ду то же IPO было притчей во языцех: Андрею Костину пришлось выслушать немало упреков в связи с резким падением котировок акций. Но глава ВТБ излучает уверенность: его банк, да и вся группа ВТБ, успешно преодолеет последствия кризиса и «закрепится» на лидирующих позициях на российском банковском рынке. Оснований ставить под сомнение этот прогноз нет, особенно с целью «наращивания» доли и ВТБ, и розничной «дочки» группы - ВТБ24 - на рынке банковских услуг.
ЮРИЙ ТРУШИН
Главе Россельхозбанка всегда доставался трудный участок работы: кредитование сельхозпроизводителей -дело по определению непростое, и уж тем более если речь идет о непроцветаю-щем российском сельском хозяйстве. Но, наверное, действительно нет худа без добра: Россельхозбанк меньше других наслаждался «тучными» годами, зато оказался лучше многих подготовлен к «тощим». На этом фоне уверенность Юрия Трушина, что РСХБ завершит 2009 год с прибылью и по российским, и по международным стандартам финансовой отчетности, кажется вполне обоснованной.

ВЛАДИМИР ДМИТРИЕВ
Глава Внешэкономбанка стал в 2009 году тем человеком, от которого во многом зависела стабильность всей национальной банковской системы. ВЭБ помогал банкам разбираться с платежами по внешним долгам, поддерживал их путем предоставления субординированных кредитов, оздоравливал наиболее незадачливых участников системы, которые не смогли самостоятельно пережить «горячую» осень-2008. И это при том, что ВЭБ, как госкорпорация, должна выполнять целый ряд других функций. Впрочем, вполне возможно, что в качестве госкорпорации Внешэкономбанк доживает последний год и в 2010 году Владимир Дмитриев возглавит уже акционерное общество.
АНДРЕЙ АКИМОВ
Если бы до кризиса спросили, кому из банков «на Руси жить хорошо», многие участники рынка, наверное, ответили: Газпромбанку. Финансово-кредитной структуре, обслуживающей крупнейшие национальные предприятия. Однако в кризис и ей пришлось столкнуться с трудностями. Глава Газпромбанка не только с честью провел свой банк через все испытания, но и личным примером показал, что он не сомневается в его светлом будущем: вместе с другими топ-менеджерами он приобрел акции Газпромбанка, став, таким образом, не только управляющим, но и акционером.
АНДРЕЙ ДОНСКИХ
Для Андрея Донских 2009 год оказался годом перемен и нового карьерного взлета: осенью стало известно, что он возглавит финансовую корпорацию «Уралсиб». На его плечи, таким образом, будут возложены новые заботы и новая ответственность. Но Андрея Михайловича это вряд ли испугает: в банке «Уралсиб» говорят, что он -один из немногих людей, способных творить чудеса. И чуть ли не главное его чудо в уходящем году - не карьерный взлет, а то, что Уралсиб, несмотря на все испытания, остался стабильным, поистине системообразующим участником национальной банковской системы.
ПЕТР АВЕН
Мало к чьим высказываниям, оценкам и прогнозам участники рынка прислушивались с таким вниманием, как к высказываниям, оценкам и прогнозам президента Альфа-Банка. С Петром Авеном спорили или соглашались, упрекали в излишней жесткости по отношению к должникам Альфа-Банка или, напротив, полностью поддерживали. Но никто не оставался равнодушным, а уж за перипетиями «борьбы» Альфа-Банка с активами, принадлежащими Олегу Дерипаске и Сергею Полонскому, все следили затаив дыхание. Поэтому Петр Авен занимает в нашей «десятке» законное место.

ИГОРЬ КИМ
Генеральный директор МДМ Банка был не так заметен в этом году, как Петр Авен, Герман Греф или Андрей Костин. Он был полностью поглощен мегаслиянием, равного которому на российском банковском рынке пока не было. И хотя у Игоря Владимировича огромный опыт по объединению различных активов в единое целое, можно представить, сколько времени и сил заняло у него руководство этим процессом. Когда думаешь об объединении МДМ-Банка и УРСА Банка, невольно вспоминаются строчки из рекламы: «они такие разные, и все-таки вместе». И не просто вместе: теперь два этих актива - единое целое.
РУБЕН ВАРДАНЯН
О том, в чем видит свою победу над кризисом глава крупнейшей российской инвестиционной компании «Тройка Диалог», он лучше всего говорит сам: «Тройка» исполнила все свои обязательства, сохранила сильнейшую команду аналитиков, продолжает сделки». Но, пожалуй, даже этого было бы недостаточно для того, чтобы войти в нашу «десятку»: другие инвесткомпании с большими или меньшими основаниями могут похвастаться тем же. Но никто из них во время кризиса не заключил сделку с крупнейшим коммерческим банком, работающим на развивающихся рынках, - Standard Bank. А «Тройка Диалог» заключила!
МАРГАРИТА КУЧЕРЕНКО
Есть известное выражение: «у войны не женское лицо». У финансового кризиса, наверное, тоже. Но кто сказал, что женщине не под силу в «минуты жизни сложные» помочь своему банку преодолеть трудности, вдохнуть в него новые силы для развития? Маргарита Кучеренко как нельзя лучше доказывает, что это возможно. В сентябре она заняла пост директора коммерческой дирекции по развитию бизнеса и банковской сети Банка Сосьете Женераль Восток. Так что уходящий год ознаменовался для нее взятием новой карьерной высоты, да еще какой впечатляющей.