Каталог приложений для Платформ ЦФТ – это принципиально новый формат взаимоотношений банка и ИТ-компании. Его использование позволяет установить тесную связь бизнес-блоков банков и разработчиков. Так, руководитель любого подразделения банка получает возможность без особых усилий, самостоятельно или при помощи консультанта со стороны разработчика найти необходимое для повышения эффективности работы приложение, а ИТ-команда банка получает возможность максимально быстро его установить на существующую платформу. Каталог говорит на языке, понятном конечному потребителю, и дает возможность бизнесу банка бесплатно «примерить» приложение на свои задачи.

ЦЕПОЧКА СОКРАЩАЕТСЯ

Преимущества подобного формата взаимодействия очевидны. В условиях высококонкурентной ситуации на банковском рынке страны назрела необходимость перехода бизнеса в плоскость долгосрочного сотрудничества с клиентом, повышения его лояльности за счет улучшения продуктовых сервисов и других элементов, не имеющих четких количественных и качественных критериев. «Нашим Каталогом приложений мы существенно усиливаем связи между ЦФТ и бизнес-подразделениями банков-заказчиков. Конечно, это общение происходило и раньше, но, как правило, выбор программных продуктов для технологической поддержки того или иного направления бизнеса банка полностью возлагался на ИТ-специалистов. Они изучали рынок банковского ПО и выбирали то, что оптимально подходило в первую очередь по функциональности и возможности интеграции нового ПО в имеющуюся инфраструктуру. При этом существовал риск потери эффективности конечного решения на связке «Бизнес–ИТ» ввиду разных приоритетов двух подразделений банка.

Теперь мы смыкаем бизнес-блоки банков непосредственно с нашими разработчиками, а задачи ИТ-специалистов замыкаются на инсталляции выбранного бизнесом продукта на платформу. Таким образом, вышеописанный риск стремится к нулю, а вопрос о сложности интеграции с существующей ИТ-инфраструктурой и вовсе отпадает. В настоящий момент наш каталог насчитывает более 700 бизнес-приложений, каждое из которых решает конкретную задачу банка», – рассказывает председатель правления ГК ЦФТ Андрей Висящев.

ПРАВИЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

В современных рыночных условиях любая утвержденная бизнес-идея должна максимально скоро воплотиться в жизнь. Поэтому все более значимым для банков фактором становится время ввода новых ИТ-продуктов и как можно более легкое и удобное дальнейшее их сопровождение. «Значение скоростей возросло в разы. Говоря о новых решениях, банки хотят их, как говорится, вчера или, в крайнем случае, через неделю. Совершенно очевидно, что при использовании старого способа поставки «коробочных» систем с последующим томительным ожиданием обновления банк вряд ли будет соответствовать темпу рынка, – подчеркивает Андрей Висящев. – Немаловажно, что в условиях перехода банков от разного рода экспансии к качественному развитию экономия за счет автоматизации и повышения эффективности также оказывается одним из решающих факторов успеха предприятия. По опыту наших клиентов, централизация информационных технологий при помощи технологической платформы 2MCA дает возможность сократить издержки примерно на 30–50%».

Предложенный формат взаимодействия уже пустил корни: платформы и приложения активно внедряются в крупнейших финансовых институтах страны. Для разработчика подобная модель бизнеса также более эффективна. За счет высокой степени кластеризации система становится более универсальной и выглядит как конструктор, который можно собрать из отдельных элементов в зависимости от бизнес-модели заказчика.

МАСШТАБНЫЕ ПРОЕКТЫ

Не менее значимы для рынка реализации крупных проектов с существующими клиентами. Так, например, в Банке УРАЛСИБ завершен проект, в результате которого на многофилиальную схему работы в единой системе «ЦФТ-Банк» переведены головной офис в Москве и Удаленный центральный офис в Уфе. «В ходе внедрения системы наши специалисты выполнили большой объем работ по интеграции системы «ЦФТ-Банк» с пятью десятками внешних информационных систем, используемых банком», - говорит Андрей Висящев.

В головном офисе НОМОС-Банка и более чем сорока дополнительных офисах в Москве и Московской области внедрены девять функциональных модулей АБС «ЦФТ-Банк». Сегодня продолжается тиражирование системы в филиальную сеть банка.

В АМТ Банке реализован проект по модернизации ИТ-платформы и внедрению системы «Организация взаимодействия с заемщиками». В Дальневосточном коммерческом банке успешно реализован проект по переводу розничного направления бизнеса головного офиса и семи филиалов кредитной организации на ритейловую систему «ЦФТ-Ритейл банк».

СОСЕДИ БЕРУТ ПРИМЕР

Активные темпы автоматизации в последнее время наблюдаются на банковских рынках стран СНГ, где отечественным вендорам составляют конкуренцию азиатские, исламские и восточноевропейские разработчики. При этом интерес к отечественным продуктам довольно велик и показывает высокую положительную динамику. Так, в 2010 году новые продукты ЦФТ начали использовать «Коммерческий Банк Кыргызстан», Банк ВТБ (Азербайджан), Белпромстройбанк (Беларусь), «Universalbank» S.A. (Молдова), FinComBank S.A. (Молдова), «Агроинвестбанк» (Таджикистан), «Фононбанк» (Таджикистан). Специально для рынка Молдовы дистрибутив системы ЦФТ-Банк приведен в соответствие с требованиями Национального банка Республики Молдова.

Кроме того, решениями ЦФТ начинают успешно пользоваться и предприятия других отраслей экономики. «В 2010 году мы подписали ряд контрактов с небанковскими организациями, в числе которых такие гиганты, как Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» и Агентство по ипотечному жилищному кредитованию. Всего в прошедшем году подписано 345 соглашений (в 2009 году было подписано 217 соглашений) о приобретении кредитными организациями лицензий на банковские системы ЦФТ», – констатирует Андрей Висящев.