VIP-продукты Поставляет компания IBS российским банкам

НБЖ: Алексей Ефимович, в последнее время в прессе увеличилось число публикаций о компании IBS в связи с рынком финансовых институтов. С чем это связано?

А. Гуревич: 2005 год был переломным для IBS на банковском рынке. С одной стороны, нам удалось успешно реализовать значительное число масштабных проектов, охватывающих практически все области деятельности IBS: стратегию развития информационных технологий и аудит IT (ФК «УРАЛСИБ», Гута Банк), внедрение интегрированных систем управления и аналитических систем на платформе SAP (ФК «УРАЛСИБ», банк «ТРАСТ»), портальные решения (Русский Ипотечный Банк, ЦБ РФ), инфраструктурные решения (банк «Русский стандарт», Сбербанк России, ЦБ РФ), IT-аутсорсинг («АльфаГрупп», «Росно»).

С другой стороны, в конце прошлого года было закончено формирование долгосрочной стратегии работы IBS на рынке финансовых институтов. Компанией сделаны и продолжают делаться значительные инвестиции в развитие этого направления бизнеса. IBS дополнила свой традиционный продуктовый портфель инструментами, которые реально помогают банковскому бизнесу зарабатывать деньги. В первую очередь, это автоматизированные банковские системы (АБС), решения по управленческой и аналитической отчетности, хранилища данных, системы управления рисками, активами и пассивами, автоматизации казначейских операций и другие прикладные банковские решения.

Создан специализированный департамент, главная цель которого - концентрация знаний и опыта по широчайшему спектру специализированных банковских решений. В подразделение привлечены специалисты, имеющие за плечами богатый опыт работы в банках и глубоко понимающие специфику банковских задач. Это позволяет говорить о смещении фокуса нашей работы от отдельных проблем IT в сторону решения задач бизнеса.

НБЖ: Чем обусловлено такое внимание IBS именно к финансовому рынку?

А. Гуревич: Так сложилось, что именно банки, будучи первыми заказчиками IT-компаний, дали старт бурному развитию IT-отрасли в России. Это подтверждается и историей IBS, которая началась в 1992 г. с внедрения автоматизированной системы обслуживания вкладчиков в московских отделениях Сбербанка. В банках IT - это основное орудие производства, без которого невозможен банковский бизнес. Согласно данным IDC, большинство банков намерены вкладывать значительные средства в модификацию, развитие и замену своих IT-систем. Например, в 2004 г. общий объем вложений банков в IT-технологии составил $960,8 млн. Прогнозируемые темпы роста на ближайшие годы - не менее 21% в год, при этом инвестиции в IT-консалтинг будут расти со скоростью 32,9% в год, а во внедрение IT-систем - 26,1% в год.

Есть еще ряд объективных факторов, которые заставляют нас уделять финансовым институтам особое внимание. Прежде всего, это рост конкуренции между банками, особенно в розничном бизнесе, масштабная региональная экспансия, потребность в быстром формировании и продвижении продуктов. Планируемое вступление России в ВТО, в свою очередь, потребует от российских банков строгого соответствия международным стандартам ведения бизнеса, что не всегда могут обеспечить те ресурсы, которые имеются в наличии. Мы готовы предложить банку не только автоматизацию, но и прикладные решения мирового уровня, которые позволят получить конкурентное преимущество в динамично меняющихся рыночных условиях.

НБЖ: Звучит амбициозно, но к этим изменениям готовятся все. В чем вы видите отличия IBS от других компаний?

А. Гуревич: На рынке практически нет компаний, предоставляющих банкам весь спектр продуктов и услуг - от инфраструктурных проектов до оптимизации бизнеса и сложных прикладных решений. Нам удалось совместить опыт выполнения масштабных IT-проектов с экспертизой в области внедрения специализированных прикладных банковских решений, т. е. IBS совмещает преимущества широкопрофильного системного интегратора и узкоспециализированной компании. При этом, будучи мультивендорной компанией, она дает возможность выбора оптимального решения. Такой выбор становится возможным благодаря наличию в продуктовом портфеле целого набора решений мирового уровня, которые используются как крупнейшими зарубежными, так и российскими банками.

НБЖ: Вы сказали, что в планах компании продвижение специализированных решений. Не могли бы вы рассказать о них подробнее?

А. Гуревич: Определение банковского рынка как стратегического направления развития потребовало от IBS повышенного внимания к специализированным решениями и прежде всего к автоматизированным банковским системам мирового уровня. Результатом анализа стало заключение партнерских соглашений с двумя крупными международными разработчиками, лидирующими в этой области: компаниями Misys (Великобритания) и 3i Infotech (Индия). Вряд ли в рамках этого интервью можно рассказать обо всех преимуществах предлагаемых систем, но можно с уверенностью говорить, что они являются одними из лучших современных решений, которые по своей функциональности, архитектуре и масштабируемости могут удовлетворить самые взыскательные требования динамично развивающегося российского банка.

Кроме того, хотелось бы отметить совместную инициативу компаний IBS и IBM по расширению партнерских отношений в области построения специализированного банковского хранилища на основе BDW (Banking Data Warehouse), соглашение по которой было подписано в конце 2005 г. Мы уверены, что продукт, являющийся результатом 15-летнего опыта работы компании IBM с крупнейшими мировыми банками, не останется без внимания российских банкиров.

Современный разработчик программных продуктов должен ориентироваться на самого взыскательного потребителя

Карта специализированных решений IBS представляет собой спектр продуктов, покрывающих весь функционал современного банка, интегрируемых с АБС и предоставляющих возможность получения аналитической информации, необходимой для его эффективной работы.

НБЖ: Компании Misys и IBM известные в России поставщики специализированных банковских решений и технологий, а компания 3i Infotech - новое имя.

А. Гуревич: Как большинство специализированных компаний, 3i Infotech выросла из IT-подразделения ICICI-банка - второго по величине розничного банка Индии. Сегодня компания имеет более 500 клиентов в 45 странах мира и является самой динамично растущей индийской IT-компанией. О качестве решений 3i Infotech можно судить по результатам тендеров на выбор АБС в банках азиатского региона, проводимых с участием таких крупнейших игроков, как iFlex, Infosys, Temenos, Misys. Более 30% банков выбрали 3i Infotech в качестве поставщика основного решения. Это стало возможным благодаря использованию самой современной архитектуры, которая обеспечивает системе уникальные возможности. Например, крупнейший розничный банк Кореи KPO, имея 30 млн. клиентов и осуществляя до 12 млн. транзакций в день, выполняет процедуру закрытия операционного дня за 90 минут. Еще одним важным преимуществом продуктов 3i Infotech является прозрачность и простота восприятия системы бизнес-персоналом банка.

В 2004-2005 гг. решения 3i Infotech были выбраны тремя крупнейшими банками Казахстана. По нашему мнению, решения компании 3i Infotech имеют очень хорошие перспективы в России.

НБЖ: Компания IBS в первую очередь известна своими масштабными проектами. Правильно ли я понимаю, что целевым сегментом компании на банковском рынке являются крупнейшие финансовые институты?

А. Гуревич: В продуктовом портфеле компании есть полнофункциональные решения, которые в силу уникальных возможностей масштабирования могут быть интересны не только крупным игрокам финансового рынка. Зачастую конкурентная борьба между банками, не входящими в первую десятку, гораздо острее, чем между гигантами. IBS предлагает решения, которые, с одной стороны, соответствуют требованиям бизнеса, а с другой - бюджетным возможностям банка и обеспечивают конкурентные преимущества каждому из наших клиентов.