Еще весной на XVI съезде Ассоциация российских банков приняла Стратегию повышения конкурентоспособности национальной банковской системы РФ. А в сентябре в Нижнем Новгороде эта же проблема обсуждалась на VI Всероссийском банковском форуме «Конкурентоспособность российских банков: снижение издержек и цены банковских услуг».

Кстати, принятие программного документа съезда день в день совпало с утверждением правительством РФ Стратегии развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2008 г.

Последнее совпадение глава АРБ Гарегин Тосунян считает счастливым. По его мнению, это свидетельствует о взаимопонимании между АРБ и Центральным банком РФ по многим вопросам. Правда, различия в подходах сохраняются.

Общие условия развития банковского бизнеса, по мнению большинства российских банкиров, никак нельзя считать режимом наибольшего благоприятствования для развития банковской системы. Так, отмена ограничений на трансграничные кредиты, как отмечает зампред Сбербанка России Евгений Королев, привела к потере отечественными банками крупных и надежно функционирующих заемщиков, фактически передав этот сегмент рынка на обслуживание в иностранные банки.

Когда речь идет о конкурентоспособности банковской системы, точки зрения бизнеса и власти на эту проблему расходятся

При нынешней высокой стоимости ресурсов для коммерческих банков, неэффективном рынке межбанковских кредитов, ценовом демпинге со стороны небанковских организаций потребительского кредитования в рамках торговых сетей коммерческие банки нуждаются в целом комплексе мер государственного содействия. Так считает председатель Совета директоров Агрохимбанка Владимир Гамза. Без активной государственной поддержки, прежде всего в форме обеспечения конкурентоспособных условий ведения бизнеса, полагает банкир, российские банки не смогут занять достойное место на рынке в условиях возрастающей открытости отечественной экономики.

Рентабельность банковского бизнеса сегодня существенно уступает реальному сектору. В очереди на банковский бизнес никто не стоит, констатирует начальник Главного управления ЦБ РФ по Нижегородской области Станислав Спицын. Хотя коммерческие банки уже добились некоторых успехов в экономии издержек. Если в 90-е гг. ХХ в. одна из главных статей расходов банка - затраты на содержание аппарата - составляла 25-30% себестоимости банковских услуг, то сегодня она колеблется в диапазоне от 11 до 17%. Правда, в мировой практике нормальным считается показатель на уровне 5%. Так что, как говорится, резервы еще есть.

При разноголосице в частном согласие в главном сводится к нескольким пунктам. Для снижения себестоимости банковских услуг необходимо устранение трудоемких и неэффективных операций, переход на современные информационные технологии, специализация, и: устранение нелепостей, в частности при расчете платы за аренду муниципальной собственности. Речь идет о том, что в ряде областей действует поправочный коэффициент к годовой ставке арендной платы для банков в размере до 3,5, т. е. он превышает ставки для ночных баров и предприятий игорного бизнеса.