Аналитика и комментарии
Бундесбанк: от марки к евро
Г-н Вебер, как известно, присоединение к ФРГ Восточной Германии легло тяжелым бременем на немецкую финансовую систему. Удалось справиться с трудностями? Какую роль сыграли банки в процессе германской интеграции?
На подъем промышленности восточных земель были направлены трансфертные выплаты из бюджета страны. Это очень негативно сказалось на многих сферах экономики и на социальных программах. Но, несмотря на все усилия и даже - не побоюсь этого слова - жертвы, до сих пор не удалось полностью преодолеть разрыв между Востоком и Западом страны. В среднем разница в доходах населения по обе стороны бывшей границы составляет одну треть. Наиболее сильно диспропорция проявляется на рынке труда. Уровень безработицы в новых землях достиг 18,5%, что более чем вдвое превышает аналогичный показатель на Западе страны.
Что же касается финансовокредитной сферы, то за короткий срок в восточных землях были открыты филиалы крупнейших банков. Благодаря этому они смогли оперативно предоставить средства на модернизацию бывших социалистических предприятий, дать толчок развитию малого бизнеса.
Сказалось ли каким-то образом объединение Германии на ее финансовой системе?
Объединение страны само по себе практически не затронуло структуру финансовой системы бывшей ФРГ. Коренное воздействие оказывали другие факторы - выход на мировые рынки, новая практика проведения сделок без участия финансовых посредников.
На каких принципах строится система банковского надзора в Вашей стране?
В Германии действует система регулирования деятельности кредитных организаций не только на национальном, но и на европейском уровнях. Наша задача добиться такого качества надзора, который будет максимально адаптирован к европейским стандартам. Как известно, основные цели регулирующего органа - защита вкладчиков от неэффективного менеджмента в банках, недопущение мошенничеств, поддержание стабильности бизнеса посредством предотвращения системных рисков.
Бундесбанк имеет большой опыт работы на финансовом рынке, у нас налажены тесные деловые связи с кредитными институтами страны. И поэтому Федеральное ведомство по контролю над финансовой деятельностью (BaFin) именно нам поручило заниматься оперативным надзором. В частности, Бундесбанк анализирует отчетные документы, поступающие от кредитных организаций, а также проводит регулярные проверки.
Аксель Вебер - самый молодой президент Бундесбанка за всю историю Германии. Недавно г-ну Веберу исполнилось 47 лет
По какой схеме осуществляется сотрудничество Бундесбанка и мегарегулятора BaFin?
Распределение обязанностей прописано в положениях «О едином надзоре за финансовыми услугами». В компетенцию BaFin входит выдача лицензий, принятие решений о банкротстве финансовых институтов. Бундесбанк через свое главное управление осуществляет текущий контроль деятельности финансовых институтов. Это выражается, как я уже упоминал, в анализе отчетных документов о выданных кредитах, состоянии активов, собственного капитала. Бундесбанк также проводит плановые проверки кредитных организаций. Всю информацию о состоянии финансовой системы страны Бундесбанк передает в BaFin. На основе этих данных вырабатывается кредитная политика.
Что дало Германии присоединение к Европейскому валютному союзу?
Прежде всего участие в Европейском валютном союзе было связано для всех его членов с отказом от проведения самостоятельной кредитно-денежной политики. Для нас это оказалось очень непросто. Ведь немецкая марка - гордость государства, символ послевоенного экономического чуда и объединения страны.
Несомненно, следует признать, что моральный ущерб компенсируется экономическими выгодами. В частности, уменьшились затраты на обмен денег при заключении международных сделок. Кроме того, выиграли потребители товаров и услуг - в ходе ужесточения конкуренции снижаются цены на всем пространстве валютного союза. И в дальнейшем мы рассчитываем на экономический рост и повышение благосостояния населения.
В чем заключается сотрудничество Бундесбанка с Европейским центральным банком (ЕЦБ)?
Бундесбанк наряду с другими национальными кредитными организациями принимает участие в разработке единой кредитно-денежной политики ЕЦБ, подготовке решений по большому кругу вопросов в различных комитетах и рабочих группах. И все решения, принимаемые Европейской системой центральных банков, реализуются через национальные центробанки, в том числе и через Бундесбанк. Такое сотрудничество практически не оставляет места для возникновения конфликтов или расхождения во мнениях между нами и ЕЦБ.
СТОИК У РУЛЯ ЦЕНТРОБАНКА
Аксель Вебер родился 8 марта 1957 г. в южногерманском городе Кузель (федеральная земля Рейнланд-Пфальц). В 1976-1982 гг. изучал экономику и управление в университете города Констанц. В 1982-1988 гг. работал научным сотрудником кафедры валютноденежного обращения в университете города Зигена (Северный Рейн - Вестфалия), где в 1987 г. защитил диссертацию и получил звание доктора экономики. В университете Аксель Вебер проработает еще три года, до получения степени доцентуры в университете Зигена. В 1994-1998 гг. - профессор экономической теории в Боннском университете им. Фридриха-Вильгельма. В 1998-2001 гг. - профессор прикладной монетарной экономики университета им. Гете во Франкфурте-на-Майне. И, наконец, в 2001-2004 гг. - профессор международной экономики в университете Кельна.
В 2002 г. Аксель Вебер стал одним из членов экспертного экономического совета - так называемого «Совета мудрецов». А 30 апреля 2004 г. вступил в должности президента Немецкого федерального банка (Бундесбанка) и члена Совета Европейского центрального банка. На этом посту он сменил президента Бундесбанка Эрнста Вельтеке, который подал в отставку после обвинений в злоупотреблении служебным положением. Профессор Аксель Вебер оказался первым из восьми президентов Бундесбанка, который пришел в кредитную систему из научных, а не политических кругов. К тому же он самый молодой из своих предшественников - ему недавно исполнилось 47 лет. После прокатившегося скандала, связанного с именем экс-главы Бундесбанка, авторитет финансового регулятора страны оказался подорванным. Вот почему главная цель для Акселя Вебера - улучшить имидж Бундесбанка в глазах общественности, придать ему статус компетентного, надежного и безупречного института. В соответствии с контрактом Аксель Вебер будет возглавлять Бундесбанк в течение восьми лет.
Аксель Вебер - отец двоих детей, поклонник марафонского бега и здорового образа жизни. В свободное время отправляется на тихие водоемы ловить форель. Увлекается философией стоиков и Марка Аврелия - к неизбежным проблемам на новом поприще старается nотноситься следуя заветам любимых древних мыслителей.
Что собой представляет современная банковская система Германии? Как Вы оцениваете воздействие на нее процессов глобализации?
Исторически сложилось так, что в нашей стране действует система так называемых «домашних банков». То есть предприниматели и рядовые граждане поддерживают тесные и долговременные отношения с конкретными банками или их филиалами. Сейчас в стране насчитывается 47 тыс. подобных кредитных организаций. По существу они обслуживают средний класс, от благосостояния которого зависят не только доходы банков, но и развитие экономики в целом.
Конечно, процессы глобализации не могли не наложить отпечаток на немецкую банковскую систему. Крупнейшие международные финансовые организации предпочитают получать свои доходы не за счет кредитных операций, а из других источников. Вопреки мировой тенденции предоставление займов остается для немецких банков основным видом деятельности. При этом заемные средства формируются за счет средств населения. И такая практика, судя по всему, сохранится в обозримом будущем.
Однако международная тенденция к консолидации и глобализации уже заметно сказывается на сберегательных кассах и кредитных товариществах. За счет объединения и слияния они снижают уровень затрат, рисков и одновременно увеличивают доходы.
А как Вы относитесь к объединению банков?
Слияние кредитных организаций банков, как правило, повышает их эффективность и рентабельность. И Бундесбанк поддерживает эти процессы. Консолидация - это рыночный процесс. Это касается и слияний с иностранными банками. Германская банковская система - открытый рынок. И зарубежные конкуренты приносят на него новые технологии, капиталы. Тем самым усиливается роль Германии как мирового финансового центра. Вот почему банковские надзорные органы ни в коей мере не препятствуют интеграции в кредитной сфере.
Вы упоминали о программах помощи малому бизнесу. Не могли бы Вы рассказать о работе Вашего ведомства в этом направлении?
Задачей государственной банковской инвестиционной группы КfW, в которую входят Бундесбанк и Миттельштандсбанк, является предоставление субвенций и долгосрочных кредитов на льготных условиях малым и средним предприятиям. В основном средства поступают из специального фонда планирования и управления ресурсами предприятия ERP (Enterprise Resource Planning). Он был создан сразу после Второй мировой войны в рамках плана Маршалла. Помимо этого существует множество программ поддержки малых и средних предприятий на уровне федеральных земель. Эта работа ведется и в масштабах Европейского союза.
Как Вы оцениваете состояние российского финансового рынка и каковы перспективы сотрудничества между нашими странами?
На мой взгляд, ваш финансовый рынок в настоящее время находится только в начале пути консолидации и реструктуризации. Однако, несмотря на это, сотрудничество и кооперация между российскими и немецкими банками вполне возможна. Немецкие финансовые институты располагают капиталом и «ноухау», в то время как российские кредитные организации имеют богатый опыт работы с предприятиями и компаниями. Тормозом успешного сотрудничества является вопрос обеспечения права собственности и ряд других моментов. Но это все преодолимо.
Германия вошла в единое европейское валютное пространство. Однако вопросы внутренней интеграции до сих пор не решены. Доходы населения на территории бывшей ГДР на 30% ниже среднего показателя по Германии
Насколько интересен российский рынок для немецких банкиров ?
Деловую активность немецких кредитных институтов в России нельзя оценить как очень высокую. Так, пять из восьми крупнейших немецких банков инвестировали средства в российские кредитные организации. Однако объем их требований составляет всего 1,1% от общего капитала в 10,5 млрд. евро.
В последнее время немецкие банки проявляют все большую заинтересованность к сотрудничеству с российскими частными кредитными организациями. При этом акцент делается на кредитование не крупных предприятий, а физических лиц, относящихся к среднему классу. Дело в том, что скандал вокруг «ЮКОСа» породил политическую неопределенность. Западный мир выжидает. Именно поэтому немецкие банки предпочитают сейчас не предоставлять кредитов крупным корпорациям.
В целом же можно констатировать, что российский рынок с его огромным потенциалом представляет для нас большой интерес. И мы постараемся упрочить на нем свое положение, чтобы успешно конкурировать с другими зарубежными банками. Для этого очень важно совместно с российскими финансовыми институтами выработать единую стратегическую линию. Только на этом пути возможно достижение высоких результатов.















