Аналитика и комментарии
Новая степень свободы решений
О высоких темпах развития современного банковского бизнеса уже говорилось много. Как следствие этого, IT-инфраструктура любой современной финансовой организации представляет собой сложный конгломерат различных прикладных систем (некоторые из них относятся к категории «унаследованных»), а также различных системных и аппаратных платформ (зачастую также от разных производителей), предназначенных для решения постоянно растущего числа разнообразных бизнесзадач.
Сегодня вряд ли имеет смысл спорить с тем, что уровень и качество автоматизации бизнеспроцессов вносят существенный вклад в успех современного бизнеса. Удачная автоматизация может поднять бизнес банка на недостижимую для конкурентов высоту, равно как недостаточная или неудачная автоматизация может стать существенным препятствием для его развития. Оперативность реакции на изменения требований рынка, возможность принятия эффективных управленческих решений на основе качественных данных, возможность быстрого запуска новых продуктов и услуг - сейчас это может быть обеспечено только при адекватной поддержке бизнеса со стороны IT. Сегодня необходимо, чтобы IT-инфраструктура не просто поддерживала текущие задачи, но и обладала способностью гибкой адаптации к требованиям бизнеса.
В течение первого десятилетия отечественной банковской автоматизации руководство и IT-службы банков стремились к тому, чтобы автоматизировать все значимые области деятельности в рамках единого IT-решения. Это позволяло снизить затраты на администрирование, иметь консолидированную регламентированную и внутреннюю отчетность, обеспечивать функционирование сквозных бизнес-процессов. Идя навстречу пожеланиям клиентов, разработчики активно стремились охватить в рамках своих решений максимально широкий функционал, даже если компания не могла объективно предоставить лучшее решение в этом сегменте рынка.
В КОМПАНИИ «ДИАСОФТ» РАЗРАБОТАН ЦЕЛЫЙ РЯД РЕШЕНИЙ, СООТВЕТСТВУЮЩИХ ПРИНЦИПАМ АРХИТЕКТУРЫ SOA
Тем не менее процессы объединения банков (в рамках укрупнения и/или поддержки территориальной экспансии) и создания финансовых холдингов постоянно возвращали IT-службы банков в исходную точку - в «зоопарк систем». С другой стороны, возникла потребность быстрой реализации новых бизнес-задач (например, факторинг, мобильный банкинг и др.), что требует приобретения действительно лучших решений.
В последние два-три года многие IT-службы банков (по крайней мере, наиболее крупных и активно развивающихся) пришли к пониманию того, что разнообразие IT-решений в банке имеет право на существование, и дело лишь за средствами, которые могут их поддержать без лишних проблем для банка. Речь идет о профессиональных интеграционных решениях, а также о возможности интеграции прикладных банковских приложений.
ПОЧЕМУ ИМЕННО SOA?
Интерес, который сегодня проявляется к SOA, объясняется прежде всего тем, что именно эта архитектура предлагает наиболее эффективный способ создания гибкой и динамичной IT-инфраструктуры. Осознавая этот интерес, крупные зарубежные разработчики уже давно развивают это направление деятельности, создавая все новые и новые решения для поддержки SOA.
Принципы SOА нашли отражение и в решениях «Диасофт». Финансовая Архитектура Diasoft FA# - это, по сути, применение принципов SOA к продуктам компании. Принцип построения Финансовой Архитектуры Diasoft FA# предусматривает разделение бизнес-решений, входящих в ее состав, на фронт-офисные приложения, бэк-офисные приложения и систему формирования отчетности, объединенных в единое пространство с помощью интеграционной платформы. Фронт-офисные приложения специализируются на массовом выполнении операций по обслуживанию клиентов, тогда как бэк-офисные предназначены для учета и дальнейшего проведения бизнес-операций банка. Перенесение массовых операций во фронт-офис существенно снижает нагрузку на бэк-офис, что значительно повышает производительность информационной системы в целом. Также благодаря выделению из ранее монолитных приложений независимых бизнес-сервисов появилась возможность обновлять только тот фрагмент функционала, который нуждается в изменении, при этом новая его версия «без швов» впишется в существующее «окружение» и не нарушит работу других компонентов IT-инфраструктуры банка.
Более того, теперь можно более гибко настраивать процессы, поддерживающие автоматизацию бизнеса банка, а также легко создавать новый функционал, выстраивая его из старых «кирпичиков», без перепрограммирования. Сегодня можно достигать качественно новых результатов и при интеграции с уже существующими в банках решениями и c программным обеспечением от сторонних разработчиков. Это новая степень свободы решений - гибкость, которая достигается не в ущерб функциональности, и означает, по сути, новые возможности для бизнеса, способствуя приобретениию новых рыночных преимуществ.
СОХРАНЯЯ ЛИДЕРСТВО
Сегодня в компании «Диасофт» разработан целый ряд решений, соответствующих принципам архитектуры SOA. Среди них инновационные фронт-офисные решения розничного направления Diasoft FA# Retail.Front, успешный запуск которых прошел в 2007 году в банках «Мерседес-Бенц Банк Рус» и Русском Банке Развития, и Diasoft FA# Retail, EFT, реализация которого происходила в рамках проекта «Электронное правительство» в Республике Казахстан.
Разработка новых модулей Diasoft FA# Treasury в SOA-архитектуре стала одним из наиболее важных проектов 2007 года бизнес-направления «Финансовые рынки». Уже сейчас реализован фронт-офис приема заявок ОФБУ/ПИФ, в разработке находятся модули «НОСТРО-реконсиляция» и «Конструктор SWIFT-сообщений».
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ «ДИАСОФТ» РЕАЛИЗАЦИЯ ВСЕХ ПРОЕКТОВ В ИДЕОЛОГИИ SOA
Максимальное внимание в развитии решения Diasoft FA# Accounting направления «Учет и отчетность» уделяется расширению функциональных возможностей, результатом чего стала реализация в SOA таких продуктов как «Главная книга» и Витрин данных управленческой и обязательной отчетности. Такой подход позволил обеспечить их открытость, многоплатформенность и масштабируемость, полную интеграцию с другими продуктами «Диасофт» и возможность использования решений совместно с продуктами сторонних поставщиков.
Развивая одно из самых динамичных бизнеснаправлений «Интеграционные решения», компания открыла 12 интеграционных проектов, среди которых можно отметить «Электронное правительство» республики Казахстан, проекты в таких организациях, как Банк «Ренессанс Кредит», АК БАРС Банк, БИНБАНК.
«Диасофт» одной из первых на российском рынке начала внедрять при реализации клиентских проектов технологии SOA. По результатам 2007 года компания IBM отметила достижения компании «Диасофт» в категории «Лучший разработчик программного обеспечения на базе технологий IBM в 2007 году». Такой высокой оценки компания удостоилась за разработку и успешное внедрение решений с использованием технологий IBM SOA.
Компания «Диасофт» поздравляет руководителя проекта и всю редакцию с юбилейным 50-м выпуском журнала NBJ и желает всеобщего процветания, надежных партнеров и безграничной любви читательской аудитории.
За эти годы журнал стал не просто популярным он является флагманом российской банковской жизни, освещая наиболее интересные факты и тенденции развития финансового рынка страны. Актуальные темы и злободневные вопросы, широкий взгляд и внимание к деталям, точность и структурированность передачи информации о технологиях и IT-решениях - все это качественно отличает NBJ от многих других изданий. На страницах журнала из номера в номер затрагиваются самые актуальные вопросы, связанные с развитием IТ в банковской сфере.
Многолетний опыт сотрудничества компании «Диасофт» и «Национального Банковского Журнала» говорит сам за себя: работать с командой настоящих профессионалов всегда эффективно и приятно!
КОМПАНИЯ «ДИАСОФТ»















