Аналитика и комментарии

08 мая 2008

Шаг в будущее

Во всем мире наблюдается бурное развитие национальных платежных систем. Активно развивается российская система СБЕРКАРТ, одним из учредителей и участников которой наряду со Сбербанком России является Межрегиональный инвестиционный банк (ЗАО АКБ «МИБ»). О перспективах этого проекта рассказывает председатель правления банка Александр Бланк.

Межбанковская российская платежная система СБЕРКАРТ была образована в конце 2005 года для интеграции усилий российских банков, операторов процессинговых услуг и владельцев терминальных сетей по созданию индустрии обслуживания массовых платежей населения на базе современных микропроцессорных технологий.

По основным показателям российского рынка пластиковых карт РПС СБЕРКАРТ является на сегодняшний день одной из крупнейших платежных систем России. В настоящее время ЗАО АКБ «МИБ» активно участвует в развитии и внедрении РПС СБЕРКАРТ в регионах Российской Федерации, в том числе в филиалах банка в городах Ижевске и Комсомольске-на-Амуре.

Основными технологическими принципами РПС СБЕРКАРТ являются: использование многофункциональных микропроцессорных карт с несколькими платежными и идентификационными приложениями; проведение платежных транзакций в диалоге двух карт, обеспечивающее гибкое сочетание online- и offlineформ выполнения операций, многоуровневая система эмиссии карт и высокий уровень безопасности системы в целом.

Ориентация на offline-обслуживание в торгово-сервисной сети позволяет использовать в системе недорогие портативные терминальные устройства, в несколько раз более дешевые, чем традиционные, а также исключает требования по наличию высококачественной и надежной линии связи от торговой точки к процессинговому центру.

Такой подход позволяет снизить себестоимость операций, принимать карты к обслуживанию в местах с низким уровнем развития коммуникаций - то есть там, где на сегодняшний день организация обслуживания по картам невозможна или экономически невыгодна. Таким образом возникает реальная возможность расширить границы карточного рынка за счет мест, где население тратит основную часть своих средств, и эффективно решить проблему перевода наличного оборота в безналичный, что является важной государственной задачей.

Создание унифицированного многофункционального карточного продукта позволяет размещать на единой универсальной карте помимо федеральных социальных приложений социальные карточные приложения, определенные законодательными актами субъектов Российской Федерации.

досье

Бланк Александр Львович родился 27 июля 1959 года в г. Кировске Мурманской области.

Окончил Московский автомеханический институт, банковскую школу Нью-Йоркского института финансов и Межотраслевой институт РЭА им. Г.В.Плеханова. Доктор экономических наук.

С августа 1997 года - Председатель Правления ЗАО АКБ «МИБ».

Российские банки крайне заинтересованы в обслуживании этих финансовых потоков и поэтому готовы инвестировать собственные средства в развитие инфраструктуры эмиссии и обслуживания социальных карт. Межрегиональный инвестиционный банк - один из таких банков.

В настоящее время наш банк активно ведет работы по внедрению этой современной многофункциональной платежной системы. Для этих целей была утверждена специальная программа, которая скоординирована с планами работ ЗАО «СБЕРКАРТА» - головной организацией по разработке и внедрению общесистемных правил и процедур межбанковских транзакций на базе микропроцессорных технологий и предоставлению услуг по эмиссии карт и эквайрингу, осуществлению процессинга межбанковских транзакций.

В настоящее время ЗАО АКБ «МИБ» силами специалистов своего головного офиса и филиалов эмитирует и обслуживает карты РПС СБЕРКАРТ, которые принимаются к обслуживанию во всех отделениях Сбербанка. Для этого в головном офисе установлено необходимое программное обеспечение, подключены каналы связи в соответствии с требованиями безопасности. Установлены ПОСтерминалы банка в Москве и филиалах банка для выдачи наличных денежных средств и оплаты товаров в торговых точках. Отрабатываются форматы файлового обмена с процессинговой компанией и отчетные формы по транзакциям держателей карт. Ведется активная работа с разработчиками программного обеспечения для выпуска карт, с платежным и социальным приложением на одной карте.

факт

ОПЕРАЦИОННАЯ СТАТИСТИКА НА 1 ЯНВАРЯ 2008 ГОДА:

  • количество микропроцессорных карт СБЕРКАРТ - более 3,2 млн штук;
  • пунктов выдачи наличных денежных средств по микропроцессорным картам СБЕРКАРТ - 9,6 тыс. единиц;
  • банкоматов, принимающих карты СБЕРКАРТ - 12 тыс. штук ;
  • торгово-сервисных точек, обслуживающих операции по картам СБЕРКАРТ - 23,9 тыс. штук.

Следует отметить, что работа международных платежных систем организована таким образом, что в любой момент от обслуживания можно отключить любой банк, регион, страну. Отключение ведет к полной дезинтеграции платежной системы на отключенной территории, поскольку горизонтальные технологические и финансовые взаимосвязи не предусмотрены. Кнопка находится в руках иностранной коммерческой организации, а мы не понаслышке знаем, что, когда речь заходит о необходимости реализовать собственные интересы, в современном экономическом и политическом мире все оказывается возможным, и нет никаких ограничений.

Сегодня, по сути, стоит вопрос о суверенитете и устойчивости российской безналичной валюты. Один из способов снижения указанных рисков является создание независимой от международных структур национальной платежной системы, которой и является РПС СБЕРКАРТ. Для нашей страны это особенно важно, поскольку система СБЕРКАРТ создана таким образом, что, являясь изначально локальной, внутрироссийской платежной системой, РПС СБЕРКАРТ в будущем перешагнет национальные границы и успешно интегрируется с международными платежными системами.

Владимир Георгиев
Читайте NBJ в Telegram
Поделиться: