Дорогие читатели!

Вы держите в руках 50-й номер Национального банковского журнала. Для нас, журналистов и издателей, этот первый юбилей - хороший повод обернуться назад, подвести какие-то итоги, воздать должное авторам и друзьям журнала.

Все-таки правильно, что такие праздники случаются. Всегда полезно посмотреть назад - хотя бы для того, чтобы заново не открывать Америку.

Приступая к работе над этим номером, мы внимательно пролистали все 49 предыдущих. И, как писали когда-то советские газеты, испытали чувство огромного удовлетворения. Возможно, это прозвучит нескромно, но, ей-богу, исполнено неплохо.

Без малого пять лет журналисты НБЖ из месяца в месяц разрабатывали и затем выносили на суд читателей самые актуальные темы финансово-кредитной отрасли, знакомили вас с мировым опытом, информировали о новостях, давали слово авторитетным лицам, проводили расследования, расширяли представления о современных технологиях, показывали банкиров не только в строгом интерьере офиса, но и в неформальной домашней обстановке.

КОЕ-ЧТО О ТЕХНОЛОГИИ

Когда-то мы заявили, что намерены сделать не «карманный» журнал, обслуживающий интересы какой-то группы лиц или ведомства, а качественное издание федерального уровня, интересное самому широкому кругу читателей. Конечно, судить вам, но, по-моему, получилось. Или почти получилось (имея в виду, что нет предела совершенству).

НБЖ сегодня - это свершившийся факт серьезной национальной журналистики, трибуна, выступить с которой считают делом чести самые видные лица российской политической и экономической элиты.

Не стану раскрывать все секреты нашей «кухни» (да и вряд ли это интересно профильному читателю), но одно ключевое обстоятельство все же отмечу: каждый номер мы делаем, как последний. То есть ничего не оставляя на завтра, не экономя впрок сил и творческой энергии. Никакого «самотека», никаких проходных статей.

У нас в обиходе запрещено определение «нормальный материал». Нормальный синоним «средний», «проходной». А мы хотим делать такой журнал, который должен прочитываться от корки до корки. Поэтому любой номер задолго до его выхода в свет тщательно продумывается, предлагаемые идеи проходят неоднократную фильтрацию на еженедельных планерках. Все для вас, дорогие читатели.

Меня даже иной раз упрекают: зачем так напрягаться, ведь толстый журнал по своей изначальной специфике предполагает этакое ленивое перелистывание, рассматривание картинок, а уж если там есть два-три съедобных текста, то этого современному потребителю вполне достаточно. Такой подход не для нас. Мы руководствуемся другой формулой, объясняя ее, я обычно привожу в пример цепь, все звенья которой должны быть прочными. Эти звенья: качественный контент, современный дизайн, высокопрофессиональная работа службы маркетинга и рекламы, правильная дистрибуция, активный пиар. Слабое звено подвергает опасности разрыва всю цепь. Сегодня, оборачиваясь назад и подводя промежуточные итоги, я могу сказать, что наряду с содержанием большие изменения претерпел и внешний вид журнала, его логотип, стиль его обложек, внутренний макет. Мы также в корне пересмотрели концепцию распространения, сделав упор на корпоративного подписчика. Мы придумали и реализовали целый ряд масштабных акций (Национальная банковская премия, Банковские дни в Москве, Национальный банковский клуб), призванных служить делу продвижения журнала. Благодаря этим переменам НБЖ стал больше соответствовать требованиям рынка, а наши партнеры адекватно оценили усилия журналистов, дизайнеров и маркетологов. Партнеры - это прежде всего те, кто регулярно размещает свою рекламу в журнале, участвует в наших акциях, оказывает поддержку изданию. Собственно, благодаря этим переменам мы и стали общенациональным изданием федерального уровня.

ИЗ ПЕРВЫХ УСТ

Лично я не разделяю широко распространенное заблуждение, согласно которому чем чаще в издании выступают большие чиновники, тем издание авторитетнее. Умных чиновников не так уж и много, а тех, кто отваживается на глубокие и честные откровения, и того меньше. По нынешним временам их совсем мало. Поэтому мы не всякого министра или депутата приглашали высказать их сановное мнение, а только тех, кому есть чем поделиться.

Из руководителей ЦБ самым частым автором НБЖ был Андрей Андреевич Козлов. На его счету - шесть крупных публикаций в журнале, причем все они неизменно вызывали широкий резонанс в банковском сообществе. Уже скоро два года, как нет Андрея Андреевича, а его место в строю все еще остается вакантным. Вот уж про кого без всякого лукавства можно сказать: незаменимый человек.

В числе наших авторов также руководитель Банка России Сергей Игнатьев, его замы Алексей Улюкаев, Геннадий Меликьян, Михаил Сенаторов, Виктор Мельников, руководители департаментов ЦБ Алексей Симановский, Михаил Сухов, Андрей Курило.

Из глав регионов самые заметные следы на наших страницах оставили Муртаза Рахимов (Башкортостан), Сергей Собянин (Тюмень), Виктор Толоконский (Новосибирск), Эдуард Россель (Екатеринбург), Дмитрий Зеленин (Тверь), Александр Ткачев (Краснодар).

Особая благодарность - депутатам. Самый верный друг журнала на Большой Дмитровке - вице-спикер Совета Федерации Александр Торшин. Два года он возглавляет Наблюдательный совет НБЖ и относится к этой общественной нагрузке очень ответственно. А наш наиболее активный автор на Охотном ряду - Павел Медведев. Он не просто депутат с 18-летним непрерывным стажем, а самый авторитетнейший эксперт во всем, что касается законодательства в финансово-кредитной сфере. Поэтому мы всегда охотно обращаемся к нему за советом и еще никогда не получали отказа. Владислав Резник, Евгений Бушмин, Дмитрий Ананьев, Анатолий Аксаков, Валерий Зубов - сегодня им тоже хочется сказать большое спасибо за участие в журнальных делах.

Федеральные ведомства тоже не остались в стороне. Будучи руководителем ФСФМ, у нас регулярно выступал Виктор Зубков. Министры, руководители служб и агентств, президенты бизнес-сообществ, ректоры, академики, самые авторитетные эксперты - список велик.

ДИАЛОГ С БАНКИРАМИ

Вот уж с кем непросто, так это с первыми лицами банков. Люди они, как правило, совсем не публичные, раскачать их на интервью или даже просто на встречу невозможно. Вернее, раньше было невозможно. Теперь срабатывает завоеванный авторитет. И нас греет сознание того, что вокруг журнала уже сложился целый пул дружественных банков во главе с их руководителями. Мы регулярно обращаемся к их опыту, привлекаем их в качестве экспертов и авторов, проводим совместные акции.

И сейчас - самое время поименно назвать наших лучших друзей. Это банк ВТБ (президент-председатель правления А.Л.Костин), финансовая корпорация УРАЛСИБ (председатель совета директоров Н.А.Цветков), Россельхозбанк (председатель правления Ю.В.Трушин), УРСА Банк (председатель совета директоров И.В.Ким), «Зенит» (председатель совета директоров А.А.Соколов), «Московский капитал» (председатель правления В.Н.Крестин), «Электроника» (председатель правления В.В.Романов), финансово-промышленная группа Гарант-Инвест (президент А.Ю.Панфилов), Инвестторгбанк (председатель правления В.В.Гудков), Ханты-Мансийский банк (председатель правления Д.А.Мизгулин).

Впрочем, этот список можно продолжать бесконечно. В разные годы и по разным поводам у нас выступали патриарх российской банковской системы Дмитрий Орлов («Возрождение»), темпераментный Рубен Варданян («ТройкаДиалог»), руководители Сбербанка Андрей Казьмин, Росбанка - Александр Попов, Пробизнесбанка - Александр Железняк, Москоммерцбанка - Алексей Годованец, блиставший в 90-х годах на самых высоких небосклонах Борис Федоров, русский иностранец Алексис Родзянко, глава Конверсгруп Александр Антонов и множество других капитанов больших, средних и малых банков.

Их статьи, комментарии, интервью и стали основой содержательной части журнала - нашего главного капитала.

СПАСИБО АВТОРАМ ЗА ЭТО!

Вокруг НБЖ сложился коллектив постоянных экспертов, каждый из которых силен в своей партии, а все вместе они составляют слаженный и неповторимый оркестр. Например, доктор экономических наук Михаил Ершов предпочитает выступать по крупным проблемам валютно-финансовой и денежнокредитной политики. Он одним из первых громко заговорил о нарастании нашего внешнего долга и о тех опасностях, которые с этим связаны.

Другой доктор-профессор Владимир Мехряков в своих статьях последовательно отстаивает интересы региональных банковских структур (видимо, потому, что сам работает вице-президентом Ханты-Мансийского банка).

Директор центра экономических исследований Московской финансово-промышленной академии Сергей Моисеев в последнее время наш самый плодовитый автор, редкий номер выходит без его публикаций. Он тяготеет к отраслевым проблемам банковского сектора, анализу деятельности ЦБ и при этом всегда умеет материал серьезного научного анализа преподнести в острой публицистической форме.

Член совета АРБ Владимир Гамза неоднократно выступал у нас по вопросам банковской безопасности, а Игорь Суздальцев из Инвестсбербанка страстно защищает экономический суверенитет России.

Есть свои «золотые перья» и в разделе «Банки и общество». Пожалуй, самый заслуженный там - Михаил Ковальчук, который почему-то подписывает свои статьи псевдонимом Владимир Гаков. За эти годы в рубриках «Копилка историй» и «Взлеты и падения» он открыл нам множество сокровенных тайн из истории банковского дела. Кстати, в Академии народного хозяйства Михаил читает курс лекций «Мировые лидеры бизнеса».

А заканчивая эту главу, следует признать, что наш самый плодовитый автор это, без сомнения, президент АРБ Гарегин Тосунян. Его точному образному языку, страстному темпераменту, умению доступно формулировать самые сложные проблемы могут позавидовать профессиональные публицисты. Редкий случай, когда человек удачно совмещает высокую должность с умением (и желанием) через СМИ вести постоянный живой диалог с огромной аудиторией.

НБЖ как верный способ заглянуть в будущее

ГЛАВНЫЕ ТЕМЫ НОМЕРОВ (с декабря 2003 по май 2008 года)

Кредитная история. Кредитные бюро (декабрь 2003 г., июнь 2005 г.)

Ипотека (январь 2004, май 2006 г.)

Банковский надзор (февраль 2004 г., октябрь 2005 г.)

Стратегия развития банковской системы(март 2004 г.)

Потребительские кредиты (май 2004 г., февраль 2006 г., май 2007 г.)

Саморегулирование банковской деятельности (июнь 2004 г.)

Россия и ВТО (июль 2004 г.)

Кризис (август 2004 г.)

МСФО (сентябрь 2004 г.)

Кредитование малого и среднего бизнеса (октябрь 2004 г., сентябрь 2005 г.)

Страхование вкладов (ноябрь 2004 г.)

Пластиковые карты (декабрь 2004 г., январь 2005 г.)

Единый регулятор для финансового рынка (февраль-март 2005 г.)

Кредитные бюро: начало пути (июнь 2005 г.)

Социальная ответственность банков (июль 2005 г.)

Базель II (август 2005 г.)

Региональные банки (ноябрь 2005 г.)

Консолидация капитала банковского бизнеса в России (декабрь 2005 г. январь 2006 г.)

Иностранные банки в России (март 2006 г.)

Вытянут ли банки экономику России (апрель 2006 г.)

Коммунальные платежи (июнь 2006 г.)

Микрокредитование (июль 2006 г.)

Августовский синдром. Надо ли готовиться к новому кризису? (август 2006 г.)

Инвестиционный бизнес (сентябрь 2006 г.)

Секьюритизация по-русски (октябрь 2006 г.)

Ни с места. Почему ЦБ и банки порой гребут в разные стороны? (ноябрь 2006 г.)

Борьба с отмыванием (декабрь 2006 г.)

Банковская тайна (январь-февраль 2007 г.)

Деривативы (март 2007 г.)

Банкизация и мы (апрель 2007 г.)

Электронные расчеты (июнь 2007 г.)

Банковская безопасность (июль 2007 г.)

Управление личным капиталом (август 2007 г.)

Какой будет банковская система России в 2020 году (сентябрь 2007 г.)

Образование и банки (октябрь 2007 г.)

Страховой бизнес банков (ноябрь 2007 г.)

Качество обслуживания клиентов (декабрь 2007 г.)

Проектное финансирование (январьфевраль 2008 г.)

«Подушка» безопасности. На чем банки могут зарабатывать в 2008 году (март 2008 г.)

Новая кредитная политика (апрель 2008 г.)

Станет ли Москва мировым финансовым центром? (май 2008 г.)

ВЗЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ

Банк Barings (октябрь 2005 г.)

Инкомбанк (ноябрь 2005 г.)

ЧАРА (декабрь 2005 г.)

СБС Агро (февраль 2006 г.)

Мост Банк (апрель 2006 г.)

Кредобанк (май 2006 г.)

Российский кредит (июнь 2006 г.)

Югорский (июль 2006 г.)

Содбизнесбанк (август 2006 г.)

Bank of America (октябрь 2006 г.)

Межрегионбанк (ноябрь 2006 г.)

Межкомбанк (декабрь 2006 г.)

Иван Кивелиди (январь-февраль 2007 г.)

Тверьуниверсалбанк (март 2007 г.)

Менатеп (апрель 2007 г.)

ОНЕКСИМ-банк (май 2007 г.)

Промстройбанк (июнь 2007 г.)

Конфликт BoNY с российской таможней (август 2007 г.)

МММ и Мавроди (август 2007 г.)

Первый городской банк (сентябрь 2007 г.)

Гута-банк (октябрь 2007 г.)

Росинбанк (ноябрь 2007 г.)

Легпромбанк (декабрь 2007 г.)

Citibank (март 2008 г.)

Банк «Единство» (апрель 2008 г.)