Тесное сотрудничество банков со страховщиками позволяет существенно повысить как привлекательность продуктового ряда обоих партнеров, так и прибыльность их бизнеса. На Западе банки до трети прибыли получают от реализации страховых продуктов.

Бизнес-биография ЗАО «Страховая группа «УралСиб», входящего в состав Финансовой корпорации «УРАЛСИБ», наглядно демонстрирует все преимущества банковско-страховой интеграции. Еще в январе 2002 года президент Промышленно-страховой компании (ПСК), работающей на рынке с 1993 года, Борис Пастухов заявил, что готов рассмотреть предложения инвесторов по покупке принадлежавшей ему, как совладельцу, компании. Тогда ПСК была одним из лидеров страхового рынка. Но при этом балансовая прибыль ПСК равнялась нулю, чем отчасти и объяснялось желание хозяев ее продать.

Именно в то время у руководства ФК «НИКойл» и зародилась идея создания финансового супермаркета, т. е. новой бизнес-модели обслуживания клиента. Ее суть - предоставление потребителю услуг по страхованию, стандартным банковским операциям и операциям с инвестициями в любом филиале финансовой корпорации на всей территории страны. Иными словами, клиент, обращающийся за тем или иным видом банковских услуг, одновременно может получить еще и страховой продукт. В марте 2002 года ФК «НИКойл» приобрела 99,66% акции ПСК. Но полную реализацию эта идея получила после того, как 20 сентября 2005 года было завершено создание Финансовой корпорации «УРАЛСИБ». В ее состав вошла и Промышленностраховая компания, получившая новое название - ЗАО «Страховая группа «УралСиб».

Сегодня 100% акций этого страховщика принадлежат ФК «УРАЛСИБ». Компания имеет лицензию на осуществление 22 видов страхования на основании 100 правил страхования. Среди них - страхование жизни, здоровья, ДМС, страхование автотранспорта, ответственности, имущества физических и юридических лиц. В составе Страховой группы ФК «УРАЛСИБ» теперь работают четыре страховые компании: ЗАО «Страховая группа «УралСиб», ОАО «Медицинская страховая компания «УралСиб», ЗАО «Страховая компания правоохранительных органов УралСиб», ЗАО «УРАЛСИБ Жизнь». Наличие разнообразных страховых услуг, предельно упрощенная процедура оформления кредитных договоров и страховых полисов, как и предполагалось инициаторами создания финансового супермаркета, - все это создает дополнительные удобства клиентам.

По итогам 2006 года резервы Страховой группы «УралСиб» составили более 6,5 млрд. руб. Эта цифра является одной из самых высоких на отечественном страховом рынке. Надежность компании подтверждена рейтингом «А+», присвоенным Страховой группе «УралСиб» агентством «Эксперт РА». По итогам 1 полугодия 2007 года группа вошла в десятку крупнейших страховщиков в рейтинге «Эксперт РА».

В 2006 году Страховая группа «УралСиб» стала победителем премии «Профессия - Жизнь» в номинации «Компания года в области медицинского страхования». По итогам работы 2006 года группа победила в конкурсе «Финансовая элита России» в номинации «Лучшая компания на рынке страхования имущества физических лиц».

Страховой группе «УралСиб» удалось достичь высоких результатов благодаря процессам интеграции, которые развиваются по нескольким направлениям - клиентское обслуживание, создание и реализация банковско-страховых продуктов, взаимодействие сбытовых сетей, подготовка персонала в рамках корпоративного учебного центра, интегрированное IT-обеспечение бизнеса, единая корпоративная культура и ценности.