СВЕРХЗАДАЧА АНДРЕЯ КОСТИНА ОТКРЫВАТЬ ПО ОТДЕЛЕНИЮ В ДЕНЬ

Банки в борьбе за розничного клиента в последние годы активно идут в регионы, интенсивно развивая свою филиальную сеть. Особенно непростую задачу в этой сфере поставил перед собой ВТБ. Несколько месяцев назад президент - председатель правления Банка ВТБ Андрей Костин заверил президента РФ Владимира Путина, что возглавляемая им кредитная организация с 2008 года будет открывать по одному отделению банка в день.

Достигнутые ВТБ результаты работы за два последних неполных года также впечатляют. Так, в 2006 году банком было открыто около 70 отделений, а в 2007 году запланировано запустить в эксплуатацию уже более 200.

Группа компаний BauFlex, за плечами которой многолетний опыт работы по сдаче банковских офисов «под ключ», уже давно сотрудничает с ВТБ, помогая ему справиться с поставленной задачей. Еще в 2005 году BauFlex получила заказ на реконструкцию большого здания (свыше 3 тыс. кв. метров), расположенного в центре Петрозаводска, для местного филиала ВТБ. Проблема осложнялась тем, что вводимый объект - это памятник архитектуры, его нужно было перестроить под офис, не меняя внешнего вида.

Петрозаводский филиал сдавался уже после того, как ВТБ приобрел Промстройбанк, и новый офис решено было отдать последнему. Поэтому подрядчику нужно было, как говорится, на ходу учитывать требования новых хозяев, с чем работники BauFlex успешно справились.

Впрочем, такой опыт у группы компаний уже имелся. Еще в 1998 году BauFlex получила заказ от ОНЭКСИМбанка по вводу в строй офиса в ЮжноСахалинске. Но когда все работы были успешно выполнены, грянул дефолт, и офис перешел к РОСБАНКу. У ГК BauFlex уже есть большой опыт по открытию офисов для ВТБ как в Москве, так и по всей стране.

Филиальная сеть ВТБ отличается не только единым корпоративным стилем, созданным на основе оригинальных дизайнерских решений, но и высоким комфортом как для клиентов, так и для персонала. В этом банке также уделяют много внимания соблюдению высокого уровня безопасности используемого оборудования.

И еще одна деталь, которую оценили подрядчики, - документация ВТБ отличается подробным изложением технического задания. Это очень удобно для тех, кто занимается обустройством банковского офиса, т. к. устраняет все неясности при выполнении работ. Многие банки, разрабатывая свою документацию, берут за основу техническое задание ВТБ.

ПОЧЕМУ BAUFLEX ЭКОНОМИТ ДЕНЬГИ КЛИЕНТОВ

Сегодня группа компаний BauFlex занимается вводом в эксплуатацию нового отделения ВТБ в Южно-Сахалинске. Особенностью этого объекта (площадью 700 кв. метров) является его расположение в сейсмоопасной зоне. Здание будущего офиса было построено в центре города еще в послевоенную пору, когда здесь шло активное строительство после освобождения южной части полуострова от японцев. Строили из имеющихся под рукой материалов - блоков из некачественного шлака, да к тому же стены соорудили без запаса прочности, необходимого для обеспечения сейсмостойкости.

Охвативший нашу страну бум в строительстве банковских офисов создает определенные проблемы для банков, т. к. приводит к перегреву этого сегмента рынка услуг. В последние годы резко повысились цены как на покупку, так и на аренду офисных помещений, взлетела вверх стоимость банковского оборудования, а также повысились издержки компаний, специализирующихся на сдаче банковских отделений «под ключ».

Оборудование для офиса ВТБ в Южно-Сахалинске BauFlex доставит самолетом

Но логика банковского бизнеса заставляет кредитные организации с каждым годом вкладывать все больше и больше средств в развитие филиальной сети. Вместе с тем банки в последнее время серьезно повысили требования к соблюдению нормативов по расходам, заложенным в смету затрат, выделяемых для пуска очередного офиса. В целом, политика бюджетных ограничений вполне оправдана, поскольку ее проведение диктуется логикой развития рынка. Более того, подрядчик, который заботится о своей деловой репутации, а не только о сиюминутной прибыли, также заинтересован помочь заказчику в экономии средств. Только такой подход позволяет компании надолго закрепиться на рынке.

Но экономия экономии рознь. Ведь очень часто подрядчик, не вступая в долгие дебаты с банком-заказчиком, легко укладывается в выделенную под сдачу объекта смету. Однако качество введенного в эксплуатацию офиса от этого может пострадать. В этом случае добросовестная фирма должна уметь доказывать заказчику необходимость выделения дополнительных средств. Иначе потом банку придется вновь нести расходы (часто гораздо большие, чем требовалось первоначально), чтобы устранить последствия «недостроя», обусловленного неоправданной экономией средств. По мнению президента ГК BauFlex Станислава Левочкина, в этой ситуации компания должна уметь поспорить с заказчиком, чтобы отстоять, по сути, его долгосрочные интересы.