Сегодня Ситибанк объявит о начале кобрендового карточного проекта с сетью магазинов Stockmann. Его уникальность заключается в возможности использовать преимущества карты как в продуктовой, так и в непродуктовой рознице. До сих пор в рамках кобрендовых проектов банки сотрудничали только с монопрофильными игроками. Уникальность новой кобрендовой программы Ситибанка для российского рынка в том, что партнером по ней является сетевой универмаг, охватывающий продуктовую и непродуктовую розницу, что позволяет увеличить частоту пользования картами. Цель кобренда — увеличить эмиссию кредитных карт Ситибанка и повысить процент безналичных платежей по ним. Клиенты смогут копить бонусные баллов за безналичные транзакции по кобрендовым кредиткам. За каждые 100 руб. на специальный счет начисляется один бонус в размере рубля. В дальнейшем бонусы можно потратить на любые покупки в Stockmann . Отсутствие на российском рынке аналогичных кобрендовых проектов с сетевыми универмагами, по словам экспертов, объясняется неразвитостью этого формата розничного бизнеса, пишет «Коммерсант». Сейчас кобрендовые проекты банков охватывают в качестве партнеров продуктовых ритейлеров (Экспобанк и "Азбука вкуса"), мобильных ритейлеров (ДжиИ Мани банк и "Связной"), сотовых операторов (МТС и МБРР) и авиаперевозчиков (Сбербанк, Альфа-банк, банк "Русский стандарт" и "Аэрофлот", Русский банк развития и "Трансаэро"). По данным журнала "Деньги" на 1 октября 2007 года, Ситибанк в России занимает 25-е место по размеру собственного капитала (12,8 млрд руб.), 20-е место по сумме чистых активов (138 млрд руб.). Объем карточной эмиссии эксперты оценивают примерно в 1 млн карт. Торговая сеть Stockmann входит в финскую группу Stockmann Group. Оборот универмагов Stockmann — ?1,2 млрд (53% от оборота группы), операционная прибыль — ?79,5 млн. В Москве работает пять центров Stockmann, в Санкт-Петербурге еще два. В 2008 году группа планирует открыть еще пять-десять универмагов Stockmann. Отсутствие на российском рынке аналогичных кобрендовых проектов с сетевыми универмагами, по словам экспертов, объясняется неразвитостью этого формата розничного бизнеса. "Из других компаний в аналогичном формате в России работает, например, C&A, но Stockmann — самый широко распространенный, поскольку пришел в Россию раньше всех",— говорит коммерческий директор Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян. При этом кобренды банков с широко распространенными в России торговыми центрами, также объединяющими продуктовую и непродуктовую розницу, невозможны. В отличие от универмагов типа Stockmann, центры являются не единоличными владельцами всего представленного товара, а фактически арендодателями. "И соответственно, не могут навязывать арендаторам те или иные варианты сотрудничества с банком",— пояснила госпожа Гаспарян.