Аналитика и комментарии
Уральский банк реконструкции и развития ровесник банковской системы России
С момента открытия банк активно использует новаторские методы работы и выступает ориентиром для участников рынка не только в домашнем регионе, но и по всей стране.
Так, в 1993 году УБРиР первым среди коммерческих банков Свердловской области получил генеральную лицензию ЦБ РФ, а также стал членом Всемирного общества межбанковских финансовых телекоммуникаций. В 2000 году УБРиР стал членом международных платежных систем MasterCard Europe и VISA Int. В 2004 году первым среди банков России начал внедрять программный комплекс ведущего в мире поставщика систем для управления бизнесом SAP for Banking. В 2007 году УБРиР открыл первый в Екатеринбурге банковский инвестиционный центр.
В 2011 году была утверждена стратегия развития банка на ближайшие три года, в основе которой - клиент, его интересы и цели. Стратегия выражается формулой «3-2-3», предполагающей, что к 2015 году УБРиР утроит филиальную сеть и операционный доход, а также удвоит количество активных клиентов.
Осенью 2012 года УБРиР провел масштабный ребрендинг, скорректировавший внешний облик банка, его ценности и миссию, а также призванный способствовать реализации стратегии роста.
Итоговые показатели 2012 года подтвердили обоснованность амбициозных планов руководства банка. Филиальная сеть только за один год удвоилась, достигнув 300 отделений, а активы банка выросли на 41%, что позволило УБРиР войти в ТОП-40 крупнейших российских банков по объему активов.















