В интервью NBJ исполнительный директор Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт» Ренат Лашин подводит важные итоги деятельности организации за прошедший год, рассказывает, как идёт процесс импортозамещения в российской ИТ-отрасли, а также как строится взаимодействие разработчиков ПО с органами государственной власти и финансовым сектором.

NBJ: Ренат Леонидович, Ассоциация разработчиков программных продуктов «Отечественный софт» объединяет порядка двухсот российских ИТ-компаний: от флагманов отрасли до стартапов. На недавнем годовом собрании были подведены итоги года. Расскажите о приоритетных задачах, которые стоят перед командой АРПП в ближайшем будущем…

Р. ЛАШИН: Мы подвели итоги сразу за два года. В 2020 году нам это помешала сделать пандемия. За это время мы перешли важный для себя рубеж – сейчас в Ассоциацию входит уже 203 компании. Это и крупные бренды: 1С, СКБ-Контур, InfoWatch, «Лаборатория Касперского», ABBYY, и средние, и малые. Почти половина членов АРПП – региональные компании.

Сейчас в Ассоциации представлен весь спектр компаний-разработчиков по всем классам программного обеспечения. Большинство имеет продукты, включённые в Реестр отечественного программного обеспечения. Уникальность Ассоциации заключается в том, что в неё входят только российские ИТ-компании и только разработчики тиражируемого программного обеспечения. Этим мы отличаемся от других отраслевых объединений.

Практика прошлого года показала, что ИТ-отрасль смогла пройти этот сложный период достойно. АРПП смогла расширить направления своей деятельности и сфокусировалась на них. Из новых направлений отмечу темы искусственного интеллекта, цифровой трансформации и телекоммуникаций. Было создано несколько комитетов, которые объединили наших членов по этим направлениям. И хотя деятельность в этих комитетах доступна для любого члена Ассоциации, работа в них позволяет выявить круг самых заинтересованных участников и сосредоточиться на решении конкретной проблемы на постоянной основе.

Всего в работе нашей Ассоциации насчитывается девять направлений. Перечислю ключевые. «Импортозамещение», которым мы занимались изначально. Как вы помните, в 2015 году при непосредственном участии членов АРПП был создан Реестр отечественного ПО, сформирована нормативная база, выбраны критерии отбора. Также отмечу большое направление «Экспорт» – у нас 13% компаний занимаются поставками оборудования и софта за рубеж. Они объединены на площадке соответствующего комитета. Важнейшим для нас направлением является «Образование». АРПП с 2019 года является официальным партнёром проекта «ИТ-класс в московской школе», любой член Ассоциации может принять в нём участие. Сюда входит и информационная безопасность, и программирование, и прототипирование инженерного программного обеспечения, и искусственный интеллект, и многое другое. Несколько десятков компаний уже являются активными участниками проекта: они формируют специальные программы для школьников, проводят для них экскурсии по своим предприятиям. Цель проекта в том, чтобы наши дети умели работать не только с зарубежным программным обеспечением, но и с отечественным. Мы строим свою цифровую экономику, и нам нужны специалисты, разбирающиеся в российском софте и «железе».

NBJ: Как решаются вопросы популяризации и повышения спроса на российские ИТ-продукты? Оцените темпы и масштабы процесса импортозамещения и перехода на отечественное ПО, ведь скептиков по этому вопросу достаточно много.

Р. ЛАШИН: Делается многое, но ещё больше предстоит сделать. С одной стороны, как я уже сказал, в Реестре уже более 10 000 российских программных продуктов по всем классам программного обеспечения, а с другой – мы постоянно слышим, что в стране своего софта нет. Возникает когнитивный диссонанс.

В чём здесь сложность? На мой взгляд, когда мы начали заниматься импортозамещением, то многие эту тему воспринимали недостаточно комплексно. В основном мы занимались заменой прикладного программного обеспечения: офисных и антивирусных продуктов, поисковых систем, инженерных решений. И, в принципе, эти задачи во многом уже решены.

Но последние два-три года в свете того, что геополитические риски не ослабевают, а только усиливаются, давление на нашу страну нарастает, многие начали задумываться: а что у нас, образно говоря, «под капотом»? Операционные системы – зарубежные, СУБД (системы управления базами данных) – иностранные. И так можно долго перечислять. Мы находимся на вершине айсберга, и над водой только его верхняя часть в виде прикладного программного обеспечения, а под водой – всё самое главное, системное ПО.

Полтора-два года назад мы создали комитет по интеграции отечественного ПО. Возник запрос на совместимость не только прикладного ПО, но и всей остальной части. Мы сформировали десятки стеков полностью совместимого ПО, работающего, в том числе, и на отечественных процессорах, на отечественных операционных системах, системах хранения данных и др.

Цифры говорят сами за себя. Илья Массух, Директор Центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ, привёл на нашем последнем годовом собрании такие данные. По оценкам центра – они ведут свою статистику – уже 50% текущих закупок составляют закупки отечественного ПО. В ценовом выражении мы пока ещё не выигрываем – западные аналоги дороже, но в долевом выражении уже достигли паритета. И перед нами стоит задача нарастить этот объём до 70% и больше.

NBJ: Одна из ключевых задач, стоящих перед отраслью – импортозамещение в обеспечении безопасности критической информационной инфраструктуры (КИИ). Расскажите, на что сейчас направлены основные усилия в этой сфере?

Р. ЛАШИН: Мы прекрасно понимаем, что процесс импортозамещения растянут во времени, и активно формируем стеки по импортозамещению в КИИ. В конце прошлого года Ассоциация представила в Минцифры России перечень из 155 российских решений, готовых к внедрению на объектах КИИ. Это, конечно, не итоговый список, мы сделали только первый подход, для того чтобы продемонстрировать успешные отечественные решения, которых насчитывается достаточно много. Мы хотели, тем самым, подчеркнуть важность перехода КИИ на отечественный софт, необходимость этим заниматься и перестать откладывать решение этих проблем в долгий ящик. Этим шагом нам удалось сократить указанные в проекте указа Президента РФ сроки на один год. Вместе с тем происходят и другие процессы – цифровая трансформация, развитие искусственного интеллекта. Есть вероятность того, что они могут рассинхронизироваться. У нас может получиться так, что в каких-то отраслях мы уже переходим на отечественное, где-то этот переход откладываем на несколько лет, снова закупаем зарубежное, и нам опять придётся через какое-то время заново собирать «пазл». Это действительно новые расходы, нецелевое использование, потерянное время, снижение качества сервисов. И это при условии, что санкции могут только нарастать, возникнут неожиданные и незапланированные угрозы новых отключений. И тогда фразой «Ну, мы же вас предупреждали!» мало что поправишь.

В прошлом году Наталья Касперская (АРПП) и Иван Покровский (АРПЭ) подготовили письмо Президенту РФ c просьбой не переносить сроков перехода объектов КИИ на отечественный софт. Нельзя делать шаг вперёд и потом два назад. Нужно двигаться только вперёд.

В проекте указа Президента РФ по критической информационной инфраструктуре (КИИ) представлен регламент перехода на использование отечественного софта и железа, включённых в соответствующие реестры. В документе в качестве первого этапа прописан аудит используемых решений, формирование дорожной карты, порядок ее согласования с Минцифры в части софта, «железа» – с Минпромторгом. То есть будут выстроены процессы перехода на отечественные продукты с указанием текущих решений и заделов на будущее. Дорожные карты ежегодно могут обновляться сведениями о включённом в Реестр новом ПО и оборудовании, с учётом результатов проведения пилотных испытаний и доработки продуктов.

NBJ: Финансовая отрасль традиционно является ведущим потребителем продукции ИТ-компаний. Происходит ли какой-то обмен мнениями, дискуссии между Ассоциацией и представителями кредитных организаций? Вы знаете, что сейчас нужно этому рынку?

Р. ЛАШИН: На текущий момент дискуссии пока происходят больше в публичном пространстве. Мы сейчас прикладываем усилия, чтобы перевести их в рабочий формат. Необходимость в этом уже назрела.

Продукты многих членов АРПП активно представлены в банковских сферах – тот же электронный документооборот, базы данных, электронная подпись, информационная безопасность, разнообразное оборудование и софт.

С другой стороны, банковское сообщество заявляет о том, что если сейчас начнётся массовое импортозамещение, то это повлечёт за собой огромные расходы. Мы готовы проанализировать, насколько велики будут эти расходы. Но я бы отметил следующее: вложение в отечественную ИТ-отрасль, в наших разработчиков, несёт большой мультипликативный эффект. Мы подсчитали, что на каждый вложенный рубль экономика страны получает пять рублей. То есть деньги остаются в стране и развивают нашу экономику.

Финансовый сектор – это драйвер цифровизации, прямой выход на большую аудиторию, крутые сервисы и передовые решения. И если в банковском секторе идёт внедрение и популяризация отечественных решений, то это очень важный процесс для нас и отрасли.

NBJ: Назовите основные инициативы Ассоциации: что уже реализовано, что находится в стадии реализации?

Р. ЛАШИН: Я бы начал с самого важного. Наталья Касперская, Председатель Правления АРПП «Отечественный софт», в прошлом году вошла в состав Рабочей группы по внесению изменений в Конституцию РФ. Благодаря инициативам Натальи Касперской, информационные технологии впервые в истории страны были включены в перечень стратегически важных для государства сфер. Эта поправка создаёт основу для формирования единой государственной политики в сфере ИТ и по важности приравнивает информационные технологии к регулированию ядерной энергетики. Поправка, касающаяся обеспечения безопасности при обороте данных, защищает данные россиян, их права на тайну личности и цифровой идентификации.

Далее я хотел бы отметить уже упомянутый Реестр отечественного ПО, который доказал свою эффективность. Кроме того, мы начали вести Каталог совместимости отечественного ПО. Сейчас в Реестре отечественного ПО этих данных не найти. На сайте разработчиков отечественных операционных систем «Альт», Astra Linux, РЕД ОС, РОСА, Лотос они имеются, но собранной воедино статистической информации нет нигде. Пока в наш каталог внесено более 500 совместимостей. Для заказчиков это большое удобство. Если кто-то уже работает на отечественной операционной системе, то он может посмотреть, с каким отечественным программными продуктами она совместима. И наоборот.

NBJ: Как вы оцениваете взаимодействие с органами государственной власти? Судя по их решениям, работа идёт интенсивная.

Р. ЛАШИН: Да, диалог выстроен очень плотный, и что самое главное, нас слышат. Встреча у Президента РФ была беспрецедентной. Бизнесу дали возможность высказаться, были даны соответствующие поручения. Дмитрий Чернышенко, который курирует эту тему в Правительстве, постоянно проводит совещания по вопросам ИТ. Нас приглашают на эти встречи. Диалог продолжается, мы сигнализируем, если наблюдаются какие-то перекосы. Сейчас стартует второй пакет мер поддержки отечественной ИТ-отрасли, идёт финальная доработка этих инициатив, думаю, мы дойдём и до третьего пакета мер, которые позволят включить ещё более адресные механизмы к уже существующим.

Беседовал: Станислав Комаров

Материал также опубликован в печатной версии Национального банковского журнала №199 (апрель 2021)