Управление рисками в том виде, в каком мы его знали, было дискредитировано пандемией. Хотя COVID-19 является крупнейшим кризисом за последнее поколение, бизнес и общество также сталкиваются с огромными рисками, связанными с быстрым изменением климата - возможно, самым большим риском из всех. Поэтому управление рисками, как никогда ранее, выходит на первый план. Об этом говорится в исследовании «Переосмысление рисков будущего», которое провела ACCA, глобальная ассоциация, объединяющая финансистов по всему миру. Участники опроса – члены ACCA, профессионалы в области рисков в различных финансовых областях.

Сегодня у профессии финансиста есть уникальная возможность повысить свою ценность в мире после пандемии, где преобладает огромное количество неотложных экологических, социальных и экономических рисков.

Среди ключевых областей управления рисками для финансистов эксперты АССА называют следующие.

Во-первых, новые возможности. Пандемия повысила актуальность проблем, связанных с изменением климата, социальный неравенством и ориентацией стратегий компаний «в первую очередь для акционеров». Также изменилась роль корпоративной отчетности для   ведения бизнеса в новых условиях. Финансисты играют ключевую роль в этой трансформации.

Во-вторых, взгляд в будущее рисков (ERM). Роль финансистов как экспертов в эффективном управлении рисками выходит за рамки отчетности о прошлом периоде. Она включает использование информации для планирования будущего. Отвечая за отчетность, финансисты могут обеспечить более глубокий анализ различных сценариев и оптимизировать предиктивную аналитику.

В-третьих, управление рисками. Финансисты понимают бизнес-модели и то, как лучше организовать процессы, которые помогают компаниям достичь своих целей. Однако они также могут внести больший вклад в поддержку совета директоров и высшего руководства с точки зрения различных и меняющихся потребностей заинтересованных сторон, а также обеспечить необходимое доверие.

В-четвертых, операционная устойчивость. У финансистов есть возможность раскрыть ценность, выходя за рамки финансовых, операционных и системных рисков, которые преобладали со времен мирового финансового кризиса (GFK). Это даст возможность предоставить аналитику по неопределенности внутренней и внешней среды и их влиянию на бизнес.

Наконец, гибкость в подходах. Каждая отрасль имеет свои собственные риски. Тем не менее, нельзя недооценивать серьезность некоторых последствий. Например, отсутствие прозрачности в цепочках поставок. Финансистам необходимо измерять риски, которые не так легко оценить количественно, и предоставлять больше информации, необходимой для планирования и подготовки стратегий.

«Благодаря COVID-19 за последний год мы все получили новые и жизненно важные уроки эффективного управления рисками, так что готовность к сбоям процессов теперь является главным приоритетом организаций. Проблема заключается в том, как поддерживать эту готовность. Сегодня важно показать на практике, как профессия финансиста помогает организациям изменить привычные модели поведения, переосмыслить риски, и как финансисты могут внести вклад на самом высоком уровне», – Хелен Бранд, исполнительный директор АССА.