В интервью Национальному банковскому журналу директор департамента по работе с финансовым сектором ГК «Астра» Михаил ДАНЦКЕР рассказал о практической реализации стратегических планов группы компаний, о развитии своей продуктовой линейки и о специфике работы с финансовыми организациями в современных условиях.

NBJ: Стратегия вашей группы компаний предполагает создание самой обширной экосистемы программного обеспечения в России. Это достаточно амбициозная задача. Расскажите, пожалуйста, что это означает на практике. Какие конкретные шаги вы предпринимаете в данном направлении?

М. ДАНЦКЕР: Мы строим масштабную экосистему российских продуктов, которая не будет уступать зарубежным аналогам, начиная от базового ПО и заканчивая специализированными приложениями. Компании хотят не только иметь возможность пользоваться ранее приобретенным ПО, но и получать квалифицированную техническую поддержку. И зачастую как раз для организаций, в регламентах которых утверждена невозможность применения ими ПО без оказания техподдержки, интересны альтернативные варианты. Вопросы функциональности и совместимости неразрывно связаны с созданием экосистемы решений в отношении системного и инфраструктурного ПО, чем и занимается ГК «Астра».

Импортозамещение – это всегда изменение и полноценное обновление ИТ-системы организации. Поэтому нам для корректной и эффективной работы необходим спектр совместимых конкурентоспособных российских программных решений. Но не стоит также забывать, что миграция – это еще и стресс, заказчики привыкли к клиентоориентированности зарубежных производителей, покинувших отечественный рынок, а в России сервисный подход встречается редко. Наша компания стремится решать вопросы пользователей, связанные как с ПО, так и со смежными с ним областями. Думаю, этим путем постепенно пойдет большая часть рынка.

NBJ: Если говорить о стеке технологий, необходимых финансовому сектору, что в связи с этим ГК «Астра» может предложить финансовым организациям? На чём вы здесь делаете акцент?

М. ДАНЦКЕР: Финансовые организации всегда были одними из первых, кто использовал инновационные технологические решения в своей инфраструктуре. Сейчас перед ними стоит непростая задача: как без ущерба для бизнеса провести миграцию с зарубежных продуктов на отечественные.

В нашей компании существует программа Ready for Astra, в рамках которой мы активно сотрудничаем с другими российскими разработчиками, чтобы обеспечить адаптацию и возможность интеграции программных продуктов. Мы взаимодействуем с крупнейшими вендорами автоматизированных банковских систем, корпоративных хранилищ данных, офисных пакетов и т.д. Компания стремится к созданию законченных и совместимых с актуальными для рынка продуктами ИТ-решений.

От уровня управления физической инфраструктурой до уровня бизнес-приложений – все решения группы увязаны в рамках обеспечения безопасности, мониторинга и резервирования. Экосистема ГК «Астра» призвана закрывать все инфраструктурные потребности заказчиков.

NBJ: Вы разработали несколько самостоятельных продуктов. Расскажите, пожалуйста, о них подробнее.

М. ДАНЦКЕР: Несколько лет назад мы взяли курс на M&A. В рамках этой стратегии ГК «Астра» инвестирует в команды, чьи разработки позволят нам развить востребованные рынком направления. При построении экосистемы решений в наш портфель отбираются те программные продукты, которые сейчас недостаточно представлены на российском рынке. Каждый из них критически важен для эффективной реализации проектов у заказчиков, проек­тирования и создания их инфраструктур на базе отечественных решений. Наличие этих продуктов в нашем стеке – необходимость, обоснованная многолетним практическим опытом внедрения.

В рамках M&A-стратегии в 2022 году к ГК «Астра» присоединились сразу две компании, чьи продукты включены в реестр Минцифры и совместимы со всеми базовыми элементами нашей экосистемы. Это разработчик СУБД и платформы управления и мониторинга БД на базе PostgreSQL Tantor «Тантор Лабс» и ISPsystem – вендор экосистемы ПО для обслуживания физического оборудования (DCImanager), серверной виртуализации (VMmanager), а также платформы и BILLmanager, которая автоматизирует процессы мониторинга, тарификации и предоставления заказчикам ИТ-ресурсов. Это позволило ГК «Астра» усилить свой программный стек и обеспечить рынок решениями и технологиями, закрывающими потребности заказчиков на системном и инфраструктурном уровнях.

Ранее у нас были представлены ОС Astra Linux для разных процессорных архитектур и сценариев применения, в том числе в оптимизированном для высоких нагрузок серверном варианте с инструментарием для автоматизированного развертывания всех решений производителя, а также программный комплекс «Средства виртуализации «Брест», платформа для создания виртуальных рабочих мест Termidesk, корпоративная почта RuPost, решение для управления доменом ALD Pro, ПО для организации мобильных рабочих мест WorksPad и средства резервного копирования RuBackup.

M&A мы планируем продолжать и активно приглашаем к сотрудничеству. Есть направления, которые предстоит развить и усилить.

NBJ: В чём заключаются конкурентные преимущества вашей продуктовой линейки? В том числе, если мы говорим в контексте аудитории нашего издания – банков, других компаний финансового сектора.

М. ДАНЦКЕР: Экосистемность – далеко не все компании могут предложить своим клиентам тот спектр решений и сервисов, которыми располагает ГК «Астра». Надо помнить, что любая информационная система начинается с «железа»: процессоров и серверов. Дальше идёт базовое программное обеспечение, связанное с управлением инфраструктурой, и так далее. На основе наших продуктов, исходя из задач конкретного заказчика, создаётся модульная архитектура. На её основе клиент может сам собирать необходимую ему инфраструктуру, создавать защищённые производственные среды для прикладных нагрузок с дальнейшей возможностью запуска различных бизнес-приложений.

Также хочу выделить клиентоориентированность при выстраивании стратегии развития продуктов, оказании услуг технической поддержки и сопровождения проектов перевода и внедрения. Это важное конкурентное преимущество перед другими ИТ-компаниями на российском рынке. Однозначно можно утверждать, что уровень нашей техподдержки не уступает той, что предоставляют зарубежные производители, а в ряде случаев превосходит его за счёт возможности подключать разработчиков и адаптировать наши решения под потребности клиента.

NBJ: Поделитесь, пожалуйста, планами развития на 2023 год.

М. ДАНЦКЕР: Мы ожидаем кратного роста поставок наших продуктов. В 2022 году мы увидели готовность российских компаний не на словах, а на деле переходить на отечественное ПО. 

В частности, финансовый сектор по итогу 2022 года стал драйвером развития: на данный сегмент пришлось более 20% от общего оборота ГК «Астра». И на этом мы не планируем останавливаться: сейчас у нас в работе множество пилотных проектов, в том числе и в финсекторе.

Планируется, что уже к 2025 году все организации КИИ должны перейти на отечественное ПО. То есть за оставшееся время (а его не так много) необходимо установить и протестировать различные российские продукты, создать собственные информационные системы, отладить их работу. Мы очень серьёзно прорабатываем как свой софт на предмет совместимости с теми программными решениями, которыми пользовались наши заказчики, так и все актуальные для них  сценарии полной замены иностранного ПО на отечественное. 

Беседовала Оксана Дяченко

Материал также опубликован в печатной версии Национального банковского журнала (апрель 2023)