Аналитика и комментарии
это была командная работа
В интервью НБЖ директор департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России Михаил Сухов рассказал, что новых предложений по санации проблемных структур ЦБ для Агентства по страхованию вкладов пока не готовит.
НБЖ: Михаил Игоревич, уже можно делать выводы о действенности санации?
М. СУХОВ: Если говорить о действенности, то важно понимать, по каким критериям это оценивается. С точки зрения задач, которые нужно было решать в конце прошлого года - а именно сохранить доверие к банковской системе, - эффект достигнут. Если обсуждать эффективность финансового оздоровления отдельных банков, то нужно учитывать, что сроки достижения результатов зависят от масштабов проблем каждой организации, а они индивидуальны. Уже есть случаи, когда санированные банки возвращаются на общий режим надзора. С 1 июля одна кредитная структура начинает работать в обычном режиме, в конце года - вторая. Их инвесторам осталось только вернуть госсредства. Некоторым организациям на возвращение к нормальной жизни потребуются годы.
НБЖ: Центробанк принимает участие в выборе инвесторов?
М. СУХОВ: Функция отбора инвесторов лежит на АСВ, но мы в курсе того, кто претендует на эту роль. Несколько раз на стадии обсуждения и переговоров мы активно включались в процесс. Порой даже приходилось убеждать инвесторов, что они не потянут, так как задача эта непростая. Но в конечном счете участие всех инвесторов - их добровольное желание. ЦБ здесь не командует, не вызывает никого на ковер и не говорит: «Санируй этот банк». Такого не было и не будет.
НБЖ: Почему Банк России решил включиться в процесс спасения «КИТ Финанса» и «Российского капитала»?
М. СУХОВ: Проблемы с ликвидностью в этих банках решались еще без участия АСВ. Когда разрыв ликвидности удавалось устранить, инвесторы начинали оценивать ситуацию с активами. В разных банках на это потребовалось разное время. В случае «КИТ Финанса» нужно было определиться с судьбой основного актива - вложения в акции «Ростелекома». К ним проявило интерес правительство, и было предложено осуществить процедуру санации. Стоимость активов совпала со стоимостью обязательств. Нужно было предоставить дополнительные средства с помощью инструментария агентства, чтобы баланс оказался ликвиден. Что касается банка «Российский капитал», то оценки масштабов проблем прежним инвестором, АСВ и Банком России совпали: они существенны. Потому было принято решение о целесообразности подключения к процессу оздоровления Агентства по страхованию вкладов.
НБЖ: Как обстоят дела у остальных банков, спасенных в сентябре-октябре?
М. СУХОВ: Применительно к их деятельности предложено принять поправки к закону, которые позволили бы Банку России утвердить план финансового оздоровления этих организаций и установить для их инвесторов такой же режим, какой получило агентство, в том числе с точки зрения применения мер воздействия. В остальном вопросы, связанные с деятельностью банков, решаются инвесторами, которым были предоставлены депозиты Банка России.
НБЖ: Готовите ли новые предложения по санации для АСВ?
М. СУХОВ: Сейчас нет, но не значит, что необходимость в этом не возникнет завтра.
акцент
Михаил Сухов признался, что доволен сотрудничеством с Агентством по страхованию вкладов: «Эта работа предполагает плотный режим взаимодействия: мы совместно проводили оценку финансового состояния банков и в дальнейшем на всех этапах понимали, что делает АСВ. Конфликтных ситуаций не было».















