Бывший совладелец Промстройбанка Владимир Коган заинтересовался покупкой банка «ГЛОБЭКС». По словам людей из окружения банкира, Коган уже дважды с начала этого года встречался с председателем Внешэкономбанка для обсуждения условий сделки. Ранее ВЭБ, фактически санировавший ГЛОБЭКС осенью 2008 года, объявил о планах выставить на продажу данный актив. Сделка может пройти до конца года, причем продаваться банк может частями, по 5-10%
НБЖ№ 3(70), 2010
«Будущее банка «ГЛОБЭКС», на который, похоже, нашелся покупатель», стр. 30

Банк «ГЛОБЭКС» стал одной из первых жертв недавнего финансового кризиса. Проблемы этого банка вскрылись в октябре 2008 года после публикации сентябрьской отчетности, которая показала серьезный отток вкладов из кредитной организации. По данным на 1 октября 2008 года, их объем составлял 23,5 млрд рублей, однако в течение двух следующих недель он сократился на 15%. В результате вывода средств ГЛОБЭКС столкнулся с острым дефицитом ликвидности и оказался на грани банкротства. Вскоре он перестал досрочно выдавать депозиты.

18 октября Внешэкономбанк (ВЭБ) объявил о вхождении в состав акционеров ГЛОБЭКСа. Решение о санации ГЛОБЭКСа принималось с учетом острой необходимости обеспечить исполнение банком обязательств перед 8о тыс клиентов и вкладчиков, говорилось в комментарии пресс-службы ВЭБа. ГЛОБЭКС достался госкорпорации за символическую сумму в 5 тыс рублей - за точно такую же цену, что и Связь-Банк. Финансовую поддержку для расчета по обязательствам санатору оказал Центробанк, разместивший в госкорпорации депозит на 2 млрд долларов. В целом же спасение ГЛОБЭКСа обошлось Внешэкономбанку в 80 млрд рублей.

Интересно, что в отличие от Связь-Банка, также приобретенного  ВЭБом для оздоровления и получившего деньги напрямую, в ГЛОБЭКСе санация проходила по другой схеме. Для расчистки баланса была специально создана SPV-компания «ВЭБ-Инвест», которая выкупила активы ГЛОБЭКСа на деньги, предназначенные для санации банка.

Дело в том, что этот банк выдавал очень много кредитов строительной индустрии и розничным торговым сетям, то есть сегментам экономики, наиболее сильно пострадавшим в кризис. Банк делал крупные инвестиции в московскую недвижимость, и значительную долю его активов составляли права на такие объекты, как бизнес-центр «Новинский Пассаж» и площадка часового завода «Слава», где предполагалось построить большой торгово-офисный комплекс. Деньги, вложенные в недвижимость, в условиях финансового кризиса практически испарились. Подобная проблема неликвидности активов в кризис возникла у всех, кто вложил деньги в недвижимость.

В октябре 2009 года тогдашний премьер-министр России Владимир Путин заявил, что ВЭБ продаст ГЛОБЭКС «на выгодных для госкорпорации и страны в целом» условиях. Когда именно будет принято решение о продаже ГЛОБЭКСа, Путин не уточнил. При этом активно велись поиски инвесторов. В начале гою года появилась информация о том, что Внешэкономбанк выставит санированный им банк на продажу в течение 2010 года. Об этом заявлял заместитель председателя ВЭБа Андрей Лыков.

Главным претендентом на покупку ГЛОБЭКСа считалась петербургская финансовая группа БФА, интересы которой лоббировал глава департамента капвложений Минрегионразвития и бывший совладелец Промстройбанка Владимир Коган. Однако сделка не состоялась (эксперты считают, что БФА и ВЭБ не сошлись в цене), и ГЛОБЭКС остался в собственности ВЭБа, где он пребывает и по сей день. Пребывает, постепенно расширяясь за счет приобретений: в сентябре гон года внеочередное собрание акционеров ГЛОБЭКСа одобрило присоединение к нему Национального Торгового Банка.

Внешэкономбанк не намерен продавать банк «ГЛОБЭКС», заявил журналистам в начале 2012 года глава госкорпорации Владимир Дмитриев. «Продажу ГЛОБЭКСа точно не рассматриваем, рыночная ситуация сейчас неподходящая для каких бы то ни было продаж. Банк устойчиво развивается, имеет хорошие показатели, у нас нет сомнений, что он и дальше будет наращивать свою рыночную стоимость», - сказал он.