А. Плющенко: У меня сложилась целая теория о том, что путешествие способно продлевать жизнь. Ведь когда едешь в новые страны, получаешь массу самых разнообразных и, главное, новых впечатлений. А океанские круизы на яхте - это максимальная свобода путешествий, которую не передать словами, надо ее самому почувствовать. Идешь по какому-нибудь морю, понравился город, можно остановиться, зайти, полюбоваться, погулять. Надоело отшвартовался, пошел дальше. Ты не привязан ни к каким гостиницам, ни к каким конкретным местам.

НБЖ: Александр, с кем вы обычно путешествуете, кто входит в вашу «морскую» команду?

А. Плющенко: Мы ходим чисто мужской компанией. У нас собрался коллектив единомышленников, которым нравится такой способ путешествия. Это друзья по бизнесу, партнеры, клиенты. Не всем, кстати говоря, подходит такой своеобразный вид отдыха, потому что в круизе не просто любуешься красивыми местами. Каждому по очереди приходится самостоятельно управлять яхтой, ночью нести вахту. Оптимальный состав команды, проверенный временем, - шесть-восемь человек. Сложно управиться, когда в команде меньше шести человек и больше восьми, тогда начинается конфликт интересов. Одни хотят в этот порт зайти, другие - в другой. Время от времени состав людей меняется, но костяк уже долгие годы остается прежний.

НБЖ: Кто в таких поездках берет на себя роль лидера?

А. Плющенко: На самом деле лидера в таком коллективе, где собираются владельцы бизнеса, крупные менеджеры, выделить сложно. А поскольку капитан у нас на судне - единственный профессионал, мы безоговорочно подчиняемся ему, что бы он ни решил. Иначе был бы бардак.

НБЖ: Как часто в таких путешествиях вы попадаете в экстремальные ситуации?

А. Плющенко: В таких поездках бывает много непредвиденных ситуаций, но как раз они и нравятся мне больше всего своей непредсказуемостью. Правда, был один случай, который всем запомнился особенно хорошо. Мы попали в сильнейший шторм на Ла-Манше. Порвались все паруса, сломался мотор, отлетели бортики, рвались даже стальные тросы. Трое суток штормило, нас бросало по волнам, не было никакой возможности подойти к берегу. Некоторые не могли ни стоять, ни сидеть. Но как бы ни было тяжело, все равно пришлось по очереди нести вахту. Тогда капитан из последних сил старался спасти ситуацию.

НБЖ: В те дни вы, наверное, узнали много нового о друзьях по бизнесу?

А. Плющенко: Да, двоих мы после того путешествия «потеряли». Они не выдержали штормовых испытаний, списались на берег. Сказали, что лучше спокойно будут сидеть на берегу.

Было еще одно «веселое» приключение, которое стало своеобразной лакмусовой бумажкой, проверкой на то, как человек ведет с яхта дала течь, и несколько человек, вместо того чтобы заниматься откачиванием воды, стали бегать и судорожно искать спасательные жилеты.

Характер человека в таких путешествиях сильно проявляется. Всех видно как на ладони: как человек реагирует, о ком думает, себя спасает или другим помогает. Тем не менее мы стараемся все-таки не акцентировать внимание на таких вещах. С некоторой долей юмора пытаемся скорректировать поведение на будущее. Человек может одиндва раза, что называется, проколоться, а потом, после разбора ситуации, начинает понимать, что был неправ. И меняется в лучшую сторону. Это очень сплачивает людей и вырабатывает командные качества.

НБЖ: А вам самому страшно в экстремальных ситуациях?

А. Плющенко: Что скрывать, конечно, страшно: в эти минуты начинаешь понимать, что от тебя ничего не зависит. Стихия! Волна может чуть-чуть не так пройти, и будет совсем плохо. Но как раз это и добавляет адреналина.

НБЖ: Очем вы думаете, что обсуждаете в таких путешествиях?

А. Плющенко: Когда я отправляюсь в путешествие, прошу всех своих коллег звонить только в самых экстренных случаях. Хочу полностью расслабиться, очистить голову, снять стрессы.

Но когда в одной компании собираются умные талантливые люди, которые многого в этой жизни добились, очень часто сначала идут обычные разговоры про жизнь, про автомобили, а потом, когда голова очищается, начинаются серьезные беседы о бизнесе, о будущем России. Причем действительно бывает так, что в процессе обсуждения приходят ценные мысли о дальнейшем развитии бизнеса, о новых продуктах, услугах.

Тогда капитан из последних сил старался спасти ситуацию

НБЖ: Александр, а в бизнесе вас часто штормило?

А. Плющенко: Как и другие отечественные банки. Мы пережили все кризисы и дефолты современной России. Кстати, в такие периоды люди тоже очень сильно проявляются.

НБЖ: Можно ли понимать это так, что партнеры, друзья вас нередко обманывали?

А. Плющенко: Очень часто. И предавали, и обманывали. Я перестал удивляться этому, потому что круг клиентов и партнеров из года в год растет, расширяется круг общения. У меня уже не возникает никаких эмоций, когда в очередной раз узнаю, что хороший друг задержал кредит или что-то плохое рассказал о тебе на рынке.

НБЖ: А как вы защищаетесь от таких негативных ситуаций?

А. Плющенко: С самыми близкими друзьями я стараюсь не вести общий бизнес или свожу деловое общение к минимуму. Такие переговоры у меня ведут мои заместители, чтобы не появилось потом личных обид. С возрастом начинаешь лучше понимать, что близких друзей больше не становится. Очередной миллион долларов ты сможешь заработать, а хорошего друга за миллион долларов точно не купишь. Поэтому в моем сознании основательно закрепилась мысль, что с друзьями бизнесом заниматься нужно очень осторожно и в ограниченных количествах.

Я оптимист и не понимаю людей, которым скучно

НБЖ: Что вы цените в жизни больше всего?

А. Плющенко: После трех суток шторма, когда понимаешь, что каждая волна может стать последней, буквально пропитываешься мыслями о том, что нужно ценить каждую секунду, радоваться жизни, не расстраиваться по мелочам, быть оптимистом. Иногда встречаешь людей, у которых вроде бы все уже есть в жизни, но они все равно недовольны. Слышишь пессимистические речи - все надоело, не знают чем себя занять, как развеяться: Я оптимист настолько, насколько это возможно, и не понимаю людей, которым скучно.

НБЖ: Какие же новые открытия вы для себя можете делать каждый день? Что вас заряжает?

А. Плющенко: Прежде всего, общение с семьей. Думаю, большинству людей это дает очень много положительных эмоций и впечатлений. Общение с друзьями. Хорошая сделка тоже радует, но, как ни странно, я не очень корыстный человек. Замечаю, что многие ребята, которые недавно пришли в банк, в этом плане более нацелены на коммерческий результат. Потому стараюсь больше полномочий делегировать им.

А мне в банке больше всего нравилось и нравится наблюдать за личным ростом окружающих людей. Банк растет, увеличивается число сотрудников, клиентов. У каждого - своя судьба, отдельная история. Многим клиентам мы помогли превратиться из очень маленькой компании в крупную. Это меня радует даже больше, чем очередная сделка, принесшая определенный доход.

НБЖ: Сотрудники банка такие же экстремалы, как вы?

А. Плющенко: Каждый год весь коллектив банка отправляется на рафтинг. В прошлом году, например, сплавлялись по рекам в Непале, в этом году - во Вьетнаме. Чем хорош рафтинг? Нужно очень слаженно вшестером грести по горным рекам с порогами. Это очень сплачивает коллектив. Но кроме сложных порогов там потрясающая красота.

У всех после таких поездок остается масса впечатлений и положительных эмоций. Так, в прошлом году во время сплава перевернулась единственная лодка, в которой находилось все правление банка. Уж не знаю, о чем это говорит, то ли мы стали расслабленными, то ли больше всех спорим. Но в банке эту ситуацию живо обсуждали еще очень долго.

НБЖ: Вы говорите, что в таких экстремальных поездках приходит много новых мыслей по поводу дальнейшего развития банка. На что вы собираетесь делать ставку в будущем?

А. Плющенко: Сейчас ставку нужно делать на онлайн-обслуживание. По нашему мнению, скоро должно прекратиться открытие отделений в безумных количествах. Несмотря на то, что спрос на дистанционное обслуживание пока небольшой, думаю, что за ним будущее. Судите сами: транспортные проблемы усиливаются, цена недвижимости растет. Так есть ли смысл открывать дополнительные офисы, когда можно набрать адрес банковского сайта в Интернете, зарегистрироваться, и через полчаса к вам приезжает курьер с документами? При этом офис банка может находиться за пределами МКАД, а в черте города иметь лишь небольшое представительство.