Конференция объединила более 50 руководителей блоков комплаенса, внутреннего контроля и аудита, а также представителей служб безопасности, деловой этики и правовых департаментов.

Конференцию открыл Ренат Мамбетов, руководитель ситуационно-аналитического центра ГК «РУСАГРО», докладом о внедрении ситуационно-аналитических центров и центров оперативного реагирования в современную структуру корпоративной безопасности.

Далее слово взяла Арина Сергиевская, руководитель направления по соблюдению деловой этики и комплаенс «Арнест ЮниРусь». Арина рассказала о трансформации роли комплаенс и компетенций комплаенс-специалистов.

Наталья Боровикова, руководитель проектов дирекции обеспечения безопасности Банка Синара, поделилась кейсом о том, как BPM-система превратила службу безопасности банка в цифровой хаб.

О комплаенс при взаимодействии с государственными органами и заключении договоров с государственными заказчиками рассказал Дмитрий Клюев, руководитель направления комплаенс МГТС.

Значимым стало выступление Александры Коштян, комплаенс-директора Ozon. Александра рассказала об эффективном взаимодействии службы комплаенс со службой безопасности в компании.

Денис Королев, партнер, руководитель практики Форензик в СНГ «Б1», затронул важную тему: почему корпоративные мошенничества совершаются даже в компаниях с развитой системой контроля — и когда комплаенс оказывается бессилен.

Маргарита Хоменко, управляющий партнер центра комплаенс-решений Compliance Elements, представила доклад «Комплаенс и юридическая служба: объединить нельзя сотрудничать?».

Об автоматизации комплаенс-процессов в компании — современных вызовах и возможностях — рассказал Николай Озернов, руководитель группы управления комплаенс-рисками сделок и третьих лиц МТС.

Светлана Медведовская, руководитель службы комплаенс Systeme Electric, выступила с докладом «Голос, который меняет правила: роль горячей линии в системе противодействия коррупции, мошенничеству и этическим рискам».

Об использовании искусственного интеллекта в работе комплаенс-службы рассказали Елена Желтовская, директор по комплаенс, и Юлия Сысоева, руководитель направления комплаенс AstraZeneca Russia.

Важным стало выступление Надежды Зотовой, руководителя подразделения комплаенс Группы НЛМК, с докладом о корпоративных процедурах управления конфликтами интересов: их выявлении, регулировании и предотвращении.

Далее Александр Сайганов, генеральный директор Corporate Security & Compliance Comply, поделился актуальными аспектами организации и оценки деятельности служб безопасности.

О санкционном комплаенс и управлении санкционными рисками при работе с иностранными контрагентами рассказала Олеся Атаманова, руководитель службы международно-правовой поддержки ВЭД и комплаенс Группы «Илим».

Первый день конференции завершился выступлением Натальи Кошелевой, руководителя департамента по комплаенсу Почты России, об автоматизации контрольных функций в сфере комплаенс: ее рисках и возможностях.

Второй день конференции начался с выступления Тимура Дусова, директора департамента комплаенс «Эн+», о работе с обращениями на горячую линию: кейсы, тактики, выводы.

Далее бизнес-кейсом трансформации функции комплаенс в компании «Билайн» поделилась директор по деловой этике и комплаенсу Анастасия Алексеева.

О том, как внутренний аудит и комплаенс помогают компании стать сильнее, рассказала Лейла Барахнина, вице-президент по управлению рисками, комплаенс и аудиту Группы Ренессанс Страхование.

Екатерина Болдырева, руководитель направления корпоративной этики «Русал», представила доклад о корпоративной этике как основе долгосрочной стратегии компании и вкладе в укрепление репутации и доверия со стороны заинтересованных сторон.

Методологией системного обучения и организационными решениями в области формирования антикоррупционной корпоративной культуры поделилась Анна Воронина, начальник московского филиала, кандидат психологических наук, «Газпром университет».

Далее Александр Расстрыгин, руководитель направления по корпоративной безопасности АО «АБ ИнБев Эфес», выступил с темой «Антикоррупционная политика в организациях с публичными функциями».

О комплаенс-культуре и следовании миссии компании через этику, ответственность и открытость рассказала Мария Краснова, руководитель комплаенс региона Турция, Ближний Восток, Россия и Центральная Азия Medtronic.

Далее Михаил Кузьмин, комплаенс-менеджер Wildberries & Rus, представил доклад «ИТ как инструмент рационализации работы комплаенс-департамента».

О комплаенс-тренингах и о том, как повысить осведомленность сотрудников и сделать обучение более эффективным, рассказала Ксения Тылик, директор по комплаенс «Лемана Про».

Екатерина Арис, директор департамента комплаенс ГК «Зетта Страхование», рассказала об основных элементах антикоррупционной политики компании.

Юлия Елисеева, руководитель комплаенса Mercedes-Benz Financial Services, выступила с докладом «Комплаенс в России, СНГ и США: сравнение и лучшие практики».

О формировании интегрированной системы внутреннего контроля, обеспечивающей противодействие мошенничеству и коррупции, рассказала Ирина Долгушева, директор по внутреннему аудиту «Ашан».

Алексей Колотвин, руководитель направления защиты персональных данных «Открытая мобильная платформа», раскрыл тему соблюдения требований к защите персональных данных как нового направления комплаенс-контроля.

Второй день конференции завершился выступлением Татьяны Балабуевой, руководителя направления комплаенс Т2. Ее доклад был посвящен роли HR-комплаенса в системе комплаенс-менеджмента.

Участники конференции выразили большую благодарность организаторам за насыщенную и актуальную программу, а также отметили существенную пользу данного мероприятия, направленного на повышение профессионального мастерства.

Компания «Диалог Менеджмент Партнерс», в свою очередь, выражает благодарность всем спикерам за их вклад в организацию конференции, полезные и практические доклады, а также делегатам конференции.

По всем вопросам просим обращаться по следующим контактам:

www.dialogmanag.com

info@dialogmanag.com