Почему финансовые структуры становятся инвесторами проблемных банков? Мотивы обычно угадать несложно. Как правило, это отнюдь не благотворительность, а вполне естественное желание быстро увеличить долю рынка в регионе присутствия. Поэтому потенциальных спасателей привлекают организации с развитой филиальной сетью и обширной клиентской базой. Одним словом, те банки, которым до недавнего времени было чем похвастаться. В современной истории финансового оздоровления проблемных банков уже наберется с десяток случаев, когда инвестор приобретал умирающую кредитную организацию целиком. Пример ФК «Открытие» интересен тем, что основным мотивом участия в санации здесь была не доля на рынке, а банковский бизнес как таковой, которого корпорации только и не хватало для полного счастья.

В СЧИТАНЫЕ ДНИ

Решение об участии в санации Русского банка развития финансовая корпорация «Открытие» принимала в сжатые сроки. Во-первых, потому что ситуация в банковском секторе в начале ноября 2008 года требовала от регулирующих органов и их партнеров быстрых, четких и слаженных действий. Во-вторых, в ФК придерживались твердого убеждения: чем дольше банк стоит и не проводит платежи, тем сложнее впоследствии будет восстановить доверие клиентов.

Финансовой корпорации на рассмотрение Агентством по страхованию вкладов был предложен список из нескольких банков, в числе которых помимо РБР и питерского ВЕФКа значились «Северная казна» и «Электроника».

«Каждый случай с поддержкой кредитных   организаций   по-своему уникален и требует полного погружения в абсолютно новую структуру, существенных временных, материальных и человеческих ресурсов, - убеждена первый замгендиректора ФК «Открытие» Наталия Барщевская. -Так что поддержать все проблемные банки мы не могли в принципе».

Поначалу РБР отпугнул будущих акционеров немалыми размерами и довольно сложным внутренним устройством. Но в итоге благодаря хорошо развитому корпоративному бизнесу и обширной филиальной сети аргументы «за» перевесили. К тому же потенциального инвестора удовлетворили результаты проведенного экспресс-анализа финансового состояния банка. Он, к слову, занял четыре дня, а точнее, четверо суток .

Основной проблемой в РБР был недостаток текущей ликвидности, вызванный массовым выводом из банка клиентских средств. Причем речь шла, прежде всего, о VIP-клиентах: закрытие нескольких подобных счетов ощутимо отразилось на бизнесе организации. По мнению Барщев-ской, это и стало одной из главных причин, приведшей банк к санации.

«Открытие» приобрело 100% акций Русского банка развития и получило от АСВ финансовую помощь на осуществление мер по предупреждению банкротства РБР. Впоследствии представители финансовой корпорации подтвердили, что серьезных «дыр» в балансе кредитной структуры не обнаружили. Поэтому стабилизировать ситуацию и восстановить полноценное функционирование банка удалось оперативно.

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Какие шаги для заключения сделки предпринял инвестор? При участии инвестбанка «ВТБ-Капитал» он провел полноценный due diligence РБР. В первые же дни на сайте организации открылась «горячая линия», по которой вкладчики могли получить информацию о жизнедеятельности банка и его новых акционерах, а сотрудники - задать вопросы руководству. Параллельно велась активная разъяснительная работа с обеспокоенными клиентами и персоналом.

В банк пригласили команду профессионалов для развития розничного бизнеса: недавно обновили линейку вкладов, сейчас началась выдача автокредитов. РБР готовится приступить к кредитованию в торговых сетях и намерен активно развивать карточные программы. Также в планах - переоформить все офисы, чтобы соответствовать современным стандартам обслуживания клиентов, начиная от круглосуточной зоны «24» и заканчивая доступностью информационных ресурсов о клиентских возможностях. Также в банке принята смелая стратегия регионального развития: в первую очередь будут открыты офисы в Петербурге, Нижнем Новгороде, Тюмени, Красноярске и новые допофисы в Москве.

Красноречивее всего о достигнутых за прошедшее время успехах говорят цифры, считает Наталия Барщев-ская: «За первое полугодие 2009 года собственный капитал банка РБР увеличился на 18%, объем привлеченных средств - на 9%. Количество вкладов физлиц с января по май выросло на 10%. Мы считаем, что это хороший результат, особенно учитывая общую ситуацию на мировых рынках».

Еще одна первостепенная задача -переименование РБР в банк «Открытие». Соответствующие документы уже направлены на согласование в ЦБ. Ребрендинг подразумевает смену имиджа всех отделений организации. Это станет завершающим этапом интеграции санированного банка в состав финансовой корпорации «Открытие». Развитие банковского бизнеса здесь считают приоритетной задачей, приобретение акций РБР - стратегической инвестицией, в отличие от случая с ВЕФКом. По словам Барщевской, в настоящее время «Открытие» не задумывается о санации новых организаций. Нужно решать серьезные задачи по реализации уже начатых проектов.