Аналитика и комментарии
"Зенит" мотивирует топ-менеджеров
ЧТО ПРОИЗОШЛО
Руководители Банка ЗЕНИТ стали его совладельцами. Как сообщается в пресс-релизе банка, в собственность руководства передано 6,7% акций. Большая часть этого пакета размером в 6,45% уставного капитала консолидирована в ОАО «СинтезГрупп», которая представляет интересы топ-менеджмента.
ЧТО ДАЛЬШЕ
Новые совладельцы (топ-менеджеры) оплатят 40% стоимости переданных им акций, а 60% компенсирует банк. Так предусматривается долгосрочной программой стимулирования руководящего состава банка в случае достижения им намеченных целей. В ее основу положены рекомендации, разработанные компанией PriceWaterhouseCoopers в 2000 г. по решению собрания акционеров. Как подчеркивается в пресс-релизе, благодаря устойчивому динамичному росту финансовых показателей, который банк демонстрирует на протяжении всего периода действия программы, в начале 2005 г. было принято решение о наделении представителей руководства предусмотренным ею количеством акций.
КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТА
Сергей ДОНСКОЙ,
аналитик УК «Тройка Диалог»:
- Такая практика мотивации труда высших управляющих широко распространена в продвинутых компаниях негосударственного сектора с устоявшимися корпоративными стандартами. Говорить о том, насколько широко это используется в кредитных учреждениях, затруднительно, т. к. во многих банках менеджерами являются их владельцы.
Что касается Банка ЗЕНИТ, то, несомненно, личная заинтересованность должна повысить лояльность менеджмента и стимулировать его к более эффективной работе. Действенность такого шага зависит от того, по какой цене передаются эти акции. Стоимость акций Банка ЗЕНИТ несколько абстрактна. Ее можно узнать, когда эта ценная бумага свободно обращается на бирже. Поэтому очень трудно оценить эффективность такого шага в данном конкретном случае.
Мне неизвестно, чтобы у кого-нибудь возникали проблемы при такого рода поощрениях. Здесь требуется, чтобы схема была правильно выстроена, чтобы это вознаграждение было адекватно потраченным усилиям со стороны управляющих. Она должна максимально стимулировать их к активному труду при минимальных затратах для акционеров.
