Аналитика и комментарии
Год под знаком "302-П"
2007 год для финансового рынка России прошел под знаком «302-П». Ни одна банковская организация не могла избежать существенных изменений, которые затронули работу всех подразделений банка. И для компании «Диасофт» задача перевода своих клиентов на новые правила бухгалтерского учета также стала «Проектом №1».
Сегодня, подведя итоги отчетного периода, можно с уверенностью констатировать тот факт, что все клиенты компании «Диасофт» успешно перешли на 302-П и ведут свою работу в соответствии с новыми требованиями законодательства.
Нельзя не отметить, что проект был очень сложным как для банков, так и для «Диасофт». Специалисты компании приступили к реализации комплексной программы перехода на 302-П еще в конце 2006 года. Уже в мае 2007 года началась реализация новых правил в программных продуктах «Диасофт», а в июне компания представила клиентам концепцию технологической поддержки новой учетной политики.
Для поддержки клиентов компания открыла специальный электронный адрес и форум, где представители банков могли получить ответы на интересующие их вопросы, получить консультации и всю необходимую информацию от специалистов «Диасофт». Компания организовала серию обучающих курсов, консультационных семинаров и интерактивных конференций, в которых приняли участие около 400 специалистов более чем из 150 банков-клиентов компании. В процессе подготовки к переходу специалисты «Диасофт», представители бухгалтерий и IT-служб банков сообща обсуждали актуальные вопросы новой учетной политики и технологические аспекты перехода на 302-П. Необходимо отметить, что вся подготовительная работа велась при активном участии клиентов компании, которые на всех этапах проекта делились своими уникальными практическими знаниями и вносили свои коррективы в концепцию реализации изменений.
«Действительно, 2007 год был нелегким для компании «Диасофт», - рассказывает Денис Ольшевский, вице-президент, директор по работе с клиентами компании «Диасофт». - Понимая всю сложность и важность успешной реализации проекта по переходу на 302-П, мы приложили все усилия для того, чтобы помочь нашим клиентам своевременно осуществить переход на работу по новым правилам. От имени компании выражаю благодарность тем клиентам компании «Диасофт», кто проявил активную позицию и оказывал помощь на всех этапах реализации проекта. А также благодарю всех клиентов за терпение, понимание и веру в успех - даже в самых сложных ситуациях. Особенно приятно то, что наши клиенты всегда открыты для конструктивного диалога, в котором мы достигаем взаимопонимания, о чем свидетельствуют положительные отзывы о результатах нашей совместной работы».
КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ
РАБОТА ВЫПОЛНЕНА НА ВЫСОКОМ УРОВНЕ
С ведущей российской IT-компанией «Диасофт» мы тесно сотрудничаем на протяжении 6-ти лет. За время этого сотрудничества КБ «Система» сумел существенно расширить спектр финансовых услуг, предлагаемых физическим и юридическим лицам. Для решения этой задачи необходим надежный, высокотехнологичный банковский продукт, каким является Diasoft FA# Bank.
В этом году одним из самых важных для банков проектов стал переход на новые правила бухгалтерского учета согласно Положению Банка России № 302-П. Нам предстояла масштабная и серьезная работа. Именно в этот момент для нас стало критично важно, чтобы разработчик поддержал все изменения в системе автоматизации, чтобы именно сейчас специалисты «Диасофт» оперативно отреагировали на изменения в бизнеспроцессах банка. На примере проделанной работы мы еще раз убедились в надежности нашего поставщика, который, осознав всю серьезность поставленной задачи, заблаговременно начал подготовку к переходу на новую версию решения, соответствующую требованиям 302-П. Данный процесс потребовал колоссальных физических и временных затрат, но несмотря на это, все работы были выполнены на высоком уровне. В новой, усовершенствованной версии решения устранены все ошибки предыдущей версии. Сегодня мы хотим выразить благодарность всем разработчикам и специалистам компании, которые принимали активное участие в переходе нашего банка на новые правила бухгалтерского учета. Очень приятно сознавать, что несмотря на высокую нагрузку, которая легла на плечи «Диасофт» в связи с переводом многочисленных клиентов компании на 302-П, нас не только готовы выслушать, но и учесть все наши запросы и пожелания.
Конечно, ни одно серьезное дело не обходится без трудностей, и мы хотим особо отметить руководителя направления управления продаж компании, нашего менеджера Тимофея Ромасловского, который неоднократно помогал нам в сложных ситуациях. Как говорится, лучшие всегда стремятся оставаться лучшими!
Хотим также поблагодарить и сотрудников «горячей линии» - благодаря их оперативной помощи нам работается намного комфортней. Хочется отметить отдельно специалистов «Диасофт»: Галину Странцеву, Дарью Кропотову, Ивана Лебедева, Ирину Петрову, Ирину Евмененко, Оксану Столярову, Юлию Силкину и Юлию Авасову.
Мы уверены в том, что результаты очередного этапа сотрудничества наших организаций позволят нам в полной мере ощутить преимущества используемой системы. Надеемся, что и в дальнейшем наши партнерские взаимоотношения будут строиться на основе полного взаимопонимания.
В.А. Колобов, начальник управления информационных технологий
«ДИАСОФТ» НЕ СНИМАЕТ С СЕБЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Переход на новые правила бухгалтерского учета в 2008 году - основная задача и большая ответственность для каждого банка. Особая нагрузка по ее решению легла на плечи операционных отделов, бухгалтерий и IT-служб. И хотелось бы отметить, что компания «Диасофт» разделила с нами эту ответственность - в части технической реализации новой учетной политики.
Задача перевода своих клиентов на 302-П была задачей №1 для «Диасофт». Компания уделила серьезное внимание аналитической части задачи, сумела набрать и подготовить новых специалистов, чтобы обеспечить переход на 302П необходимыми ресурсами, провела ряд подготовительных мероприятий, обучающих курсов и семинаров, постоянно поддерживала связь со своими клиентами посредством форума, специализированных рассылок, а также путем личного - формального и неформального - общения.
Конечно, не все прошло гладко: в таком большом проекте не обошлось без сложностей. Банк России не давал нам расслабиться, выпуская новые поправки и уточнения к Положению 302-П. И компании «Диасофт» часто приходилось «догонять», чтобы результативно реагировать на дополнительные требования законодательства. Так, не в полной мере была отлажена функциональность для учета операций на финансовых рынках, в частности, операции РЕПО без признания так и не были реализованы в срок, что нанесло определенный ущерб деятельности казначейского подразделения АБН АМРО Банка. Но надо отдать должное «Диасофт» в том, что компания не снимает с себя ответственности и продолжает работу по адаптации решения для автоматизации сделок РЕПО без признания. Мы хотим выразить уверенность в том, что наши партнеры успешно справятся и с этой задачей, чтобы выполнить взятые на себя обязательства, и мы успешно завершим этот большой проект.
Ю.М. Корнвейц, начальник отдела автоматизации
НЕДОСТАТКИ НЕКРИТИЧНЫ
Заблаговременная подготовка и хорошая организация работ компании «Диасофт» в период подготовки к переходу на учет банковских операций в соответствии с Положением 302-П позволили банкам получить новую версию системы уже в середине октября. В связи с тем, что Транскапиталбанк планировал начать опытную эксплуатацию системы Diasoft FA#.Retail.Back в начале 2008 года, мы решили использовать для перевода на новую версию и настройки системы, согласно Положению 302-П, ресурсы компании «Диасофт». Работы были выполнены в декабре и во время новогодних каникул, и с 9 января банк приступил к опытной эксплуатации системы. Работы были выполнены достаточно качественно, а возникшие недостатки были или некритичными, или связанными с изменениями в учетной политике банка. Выражаем благодарность компании «Диасофт» за помощь!
В.В. Шеин, вице-президент, начальник департамента ИТ
ПЕРЕХОД НА НОВУЮ УЧЕТНУЮ ПОЛИТИКУ БЫЛ СЛОЖНЫМ
Акционерный коммерческий банк «Банк Москвы» (ОАО) выражает свою признательность компании «Диасофт» за содействие при сложнейшем переходе на новую учетную политику и помощь в реализации значительных изменений в соответствии с требованиями Положения ЦБ РФ от 26. о3. 2007 г. № 302-П «О правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации» в бухгалтерском учете Банка». Отдельную благодарность хочется выразить команде «Диасофт» за самоотверженный труд и веру в успех проекта, сделавшие возможным внедрение функциональных решений системы Diasoft FA# Treasury, максимально соответствующих новым положениям законодательства, и оказавшей неоценимую помощь подразделениям банка.
Л.Н. Давыдова, первый вице-президент А.В. Аверина, начальник Управления сопровождения банковских операций
ПРОЕКТ ОРГАНИЗОВАН ЧЕТКО И КВАЛИФИЦИРОВАННО РЕАЛИЗОВАН
От лица руководства АКБ «Спурт» и от себя лично хочу выразить благодарность компании «Диасофт», ее сотрудникам и представителям, участвовавшим в работах по внедрению в АКБ «Спурт» системы автоматизации розничного бизнеса Diasoft FA# Retail, а так же по переводу программных комплексов Diasoft FA# Bank, Diasoft FA# Treasury и на версию 6.8 и настройке их в соответствии с новыми правилами бухгалтерского учета по 302-П.
Особенно хочу отметить работу специалистов по внедрению, работавших непосредственно в банке: Алексея Яковлева, Владимира Ермакова, Алексея Хана, Алексея Свиридова, Алексея Телегина, Константина Конышева. Их профессиональные качества и коммуникабельность в значительной степени повлияли на нормальный, рабочий и неконфликтный процесс внедрения. Считаю необходимым выделить работу руководителей, принимавших ключевые решения в реализации этих проектов: Олега Тихонова, Алексея Носенкова, Эльдара Рамазанова. Также хочу отметить Андрея Чувикина, дававшего ценные советы и консультации.
Мы надеемся, что все следующие проекты, которые предстоит реализовывать банку совместно с компанией «Диасофт», будут организованы так же четко и квалифицированно.
А.Ю. Баталин, вице-президент, начальник Управления информационных технологий
