Cлово депутату

БАНКИ ПЕРЕГРУЖЕНЫ ЧУЖИМИ ЗАБОТАМИ

Михаил Ходоровский, председатель совета директоров ОАО «СКБ-банк»

Хочу сказать о наболевшем. До сих пор продолжает действовать «Порядок ведения кассовых операций в Российской Федерации», утвержденный Письмом Банка России №18 от 4 октября 1993 года, в котором обязанность по проведению проверок кассовых операций предприятий возложена на кредитные организации. Мало того что кредитная организация должна установить каждому предприятию лимит наличных денежных средств в кассе предприятия, сотрудники банка должны систематически проверять соблюдение предприятиями требований порядка, а это десятки тысяч клиентов, и сообщать о выявленных нарушениях налоговым органам.

Уже на всех властных уровнях эта проблема признана рудиментом.

Давно пора добиться внесения в нормативные документы изменений, в соответствии с которыми обязанности по проведению проверок будут сняты с банков и возложены непосредственно на налоговые органы. Это существенно разгрузит банки от небанковской деятельности и сократит их затраты. Тем более есть же прецеденты недогруженности государственных контролирующих органов. К примеру, органы санэпидстанции на местах нынешнего Роспотребнадзора с энтузиазмом контролируют кредитные организации по потребительским кредитам, претворяя, кстати, в жизнь дефакто пока теоретическую идею выведения надзора за банками профессионального регулятора. Пусть вместе с налоговыми органами контролируют и осуществление предприятиями кассовых операций.

Хотел бы обратить внимание еще на то, что проводимая Банком России программа сокращения количества расчетно-кассовых центров в средних и малых городах не способствует политике повышения доступности банковских услуг в регионах. Банкам неинтересно открывать офисы и работать там, где для инкассации требуется ежедневно преодолевать более 100 км в каждом направлении. Например, в результате закрытия РКЦ в г. Камышлове Свердловской области, где проживает 30 тыс. человек, наш банк вынужден нести дополнительные расходы по перевозу денежных средств на расстояние 120 км. По этой же причине СКБ-банку пришлось отказаться от открытия дополнительных офисов в ряде других населенных пунктов Свердловской области.

Хотел бы обратить внимание еще на то, что проводимая Банком России программа сокращения количества расчетно-кассовых центров в средних и малых городах не способствует политике повышения доступности банковских услуг в регионах. Банкам неинтересно открывать офисы и работать там, где для инкассации требуется ежедневно преодолевать более 100 км в каждом направлении. Например, в результате закрытия РКЦ в г. Камышлове Свердловской области, где проживает 30 тыс. человек, наш банк вынужден нести дополнительные расходы по перевозу денежных средств на расстояние 120 км. По этой же причине СКБ-банку пришлось отказаться от открытия дополнительных офисов в ряде других населенных пунктов Свердловской области.

Cлово депутату

НИКТО НЕ ИДЕТ В ГЛУБИНКУ

Андрей Гуркин, заместитель гендиректора Липецкого областного банка

Наш банк создан в мае 1992 года. За это время мы успешно прошли все кризисы. У нас нет ни рубля просроченной задолженности, хотя мы активно занимаемся розничным и ипотечным кредитованием. Главный секрет успеха - мы не выдаем экспресс-кредиты и тщательно проверяем каждого заемщика. В прошлом году нас признали лучшим региональным банком в сфере ипотечного кредитования. Но, к сожалению, процесс банкизации в области идет пока слабо. Несмотря на то, что в Липецкую область активно приходят иностранные и московские банки, никто из них не хочет идти в глубинку. Они предпочитают работать в областном центре, а не нести расходы по созданию сети в районах.

БЕЗ СВЯЗИ - НИКУДА

Валентина Муранова, председатель Уральского банковского союза

Развитие банковской системы продолжается. Банки открывают свои отделения, допофисы. Однако в отдаленных районах возникают проблемы со связью. Если не будет государственной программы развития инфраструктуры, то расширять банковские сети станет невозможно. Передвижные пункты банковского обслуживания не спасают, когда речь идет о перевозке наличных средств. А установить терминалы и выдать всем пластиковые карточки тоже нельзя - отсутствует связь. Проблемы возникают, например, и при развитии ипотеки. Чтобы оформить ипотечный кредит, сколько раз надо съездить в райцентр?

НУЖНА СВОЯ КАРТА

Вера Прокопенко, президент Автовазбанка (г. Тольятти)

Жаль, что Россия не имеет своей банковской карточной платежной системы. Сберкарта рассчитана только на банкоматы Сбербанка, а хотелось бы иметь единую карточную систему, которая бы дала возможность охватить все регионы страны. Карточками VISA и MasterCard сейчас в основном пользуются жители столиц, в регионах другая ситуация. Там население ходит с «живым рублем» и расплачивается «живой» валютой. Поэтому головная боль у всех: у людей, которые беспокоятся, чтобы их не обворовали, у банков, которым приходится все время выдавать наличные деньги. Не говоря уж о том, что население не имеет возможности освоить современные технологии платежей.