Организатор – INFORM MEDIA
Интернет-ресурс мероприятия - HR MANAGEMENT 2022

В конференции примут участие HR Директора, Директора по управлению изменениями и трансформации бизнеса, Эксперты в области антикризисного HR и HR-стратеги, Руководители профильных департаментов (нормирования труда, подбора и оценки, обучения и развития, C&B, нематериальной мотивации, управления производительностью, HR-брендинга, HR-аналитики и др.), Юристы-практики в сфере трудового права, IT Директора, Эксперты в сфере разработки и внедрения HR-технологий. Среди постоянных спикеров конференции – топ-менеджеры ведущих российских и международных брендов:

СЕВЕРСТАЛЬ · РФПИ · COCA-COLA HBC РОССИЯ · BIOCAD · АБСОЛЮТ БАНК · РЖД · ВКУСВИЛЛ · СЕВЕРСТАЛЬ · ЦУМ · X5 RETAIL GROUP · АББ РОССИЯ · НАНОЛЕК · СИСТЕМА-КАПИТАЛ · РОСАТОМ · ФПК · ИНВИТРО · СКОЛКОВО · ERNST & YOUNG · МТС-БАНК · АШАН · и др.

Структура мероприятия 2022:

·     6 апреля / среда
ЧАСТЬ 1. ТРЕНДЫ    

·     7 апреля / четверг
ЧАСТЬ 2. ИННОВАЦИИ В HR

·     8 апреля / пятница
ЧАСТЬ 3. ПРАКТИКИ В HR

Актуальные темы:

• Тенденции и инновации управления человеческим капиталом.

• Выбор правильной технологии для поддержки вашей стратегии управления человеческим капиталом.

• Потребности в развитии персонала на перспективу.

• Почему традиционные модели изменений не работают в условиях цифровой трансформации.

• Источники изменений. Потребность в технологиях для HR.

• Потребности бизнеса и возможности HR.

• Как интегрировать новые инструменты в существующие системы.

• Цифровые инструменты в HR. Новые возможности для работодателя, для сотрудников.

• Решение физических и психосоциальных проблем, возникающих в результате развития технологий и альтернативных условий труда.

• Work-life баланс в новых реалиях.

• Повышение опыта и производительности сотрудников за счет быстрой смены рабочих мест.

• Как специалисты по персоналу могут импровизировать, адаптироваться и внедрять инновации в постоянно меняющемся мире.

• Гибкость талантов – насущный императив: новая эра в работе с талантами.

• Трансформация найма сотрудников.

• Поддержка занятости рабочей силы во время рецессии.

• Новые технологии – игрушка или реальная польза.

• Потребность в цифровых HR-сервисах.

• Какие технологии действительно нужны и помогают.

• Создание систем HR метрик с использованием Digital инструментов.

• Метрики эффективности персонала.

• Определение результативности сотрудников.

• Разработка системы мотивации.

• Методы и инструменты определения потенциала сотрудников.

• Новые технологии в тестировании персонала.

• Стратегия развития навыков для организации будущего.

• Поиск талантов, отвечающих вашим текущим и будущим потребностям.

• Обнаружение ценности в данных. Стратегии, обеспечивающие использование данных о людях для решения реальных бизнес-задач.

• Автономия сотрудников или контроль со стороны руководства? Поиск баланса, чтобы наилучшим образом руководить командой удаленно.

• Преодоление когнитивных потребностей, связанных с работой на дому, по сравнению с офисом.

• Реализация стратегического подхода к благополучию на рабочем месте.

• Развитие способности линейных менеджеров справляться с конфликтами на рабочем месте и обеспечивать производительность.

• Создание ценностного предложения для сотрудников в постпандемическом мире.

• Есть ли в России гендерное неравенство? Продвижения женщин на руководящую должность.

• Стратегии, обеспечивающие использование данных о людях для решения реальных бизнес-задач.

Подробная информация на сайте https://i-m-c.ru/hr-management-2022/