16–18 апреля в Санкт-Петербургском государственном университете прошёл юбилейный X Международный экономический симпозиум «ЭКОНОМИКА СУВЕРЕНИТЕТА: ЛАБОРАТОРИИ И ЦЕНТРЫ МИРОВОГО УРОВНЯ КАК ОСНОВА МНОГОПОЛЯРНОГО МИРА». Журналисты Национального банковского журнала (NBJ) побывали на ключевых мероприятиях научного форума, посвящённых роли науки и технологий в обеспечении стратегического развития России, финансовой независимости граждан и повышению доверия в обществе. В ходе открытых лекций, панельных дискуссий, конференций и круглых столов поднимались десятки самых разных тем – от покупательной способности и теорий поведения потребителей до цифровых экосистем, от наджинга и проектного финансирования до климатических проектов в АПК.

Защитить граждан от социально-криминальной инженерии поведенческим щитом

На пленарном заседании руководители флагманских лабораторий и центров Санкт-Петербургского университета представили конкретные механизмы обеспечения суверенного развития экономики.

Открыл юбилейный симпозиум проректор СПбГУ Виктор Титов. В приветственном слове он отметил, что сегодня Университет является не только хранителем традиций, но и действующим интеллектуальным штабом страны.

Далее Титов представил стратегический потенциал факультета и рассказал о проблематике заседания, открывающего трёхдневный симпозиум. «В основе экономического суверенитета лежит интеллектуальная независимость, способность научного сообщества самостоятельно определять приоритеты развития и предлагать миру собственные решения, – подчеркнул проректор СПбГУ. – С уверенностью могу сказать, что сегодняшний юбилейный симпозиум не только займёт достойное место в экосистеме всех событий Санкт-Петербургского университета, станет точкой притяжения обучающихся, ученых, представителей ведущих работодателей, но также станет импульсом для развития действующих центров, лабораторий, а также инкубатором новых уникальных междисциплинарных проектов, которые укрепят позицию Университета как интеллектуального флагмана нашей страны».

О новом подходе к функционированию исследовательских университетских центров и лабораторий рассказала руководитель Центра G.O.R.K.I. СПбГУ, министр иностранных дел Австрии (2017–2019 гг.) Карин Кнайсль. По её словам, сегодня утрачивается актуальность аналитических центров, а на смену им приходят центры «действий» и реализации решений. Она отметила, что принятие решений и их воплощение в жизнь – две разные задачи, требующие от задействованных сторон разной включённости и разных навыков.

Карин Кнайсль добавила, что многие успешные реформы в истории России нашли своё воплощение именно благодаря энергии и талантам исполнителей. «Хорошие идеи бесполезны без серьёзной практики», – подытожила профессор Кнайсль.

Президент Ассоциации российских банков, академик РАН Гарегин Тосунян рассказал о деятельности возглавляемой им Лаборатории современных финансовых технологий СПбГУ. В фокусе её внимания – вопросы поведенческой экономики, прежде всего в финансовой сфере, а также изучение психологии поведения потребителей в условиях цифровизации и платформенной экономики и проблемы информационной безопасности. «Защита граждан от социально-криминальной инженерии – это не только экономическая задача, это вопрос национальной безопасности в цифровой среде. Лаборатория создаёт поведенческий щит, обеспечивая устойчивость финансовой системы перед внешними и внутренними угрозами», – уверен Тосунян.

По мнению президента АРБ, одним из приоритетных в научных исследованиях является фактор доверия: формирование доверия между участниками рынка и с регуляторами, вопросы доверия граждан к банкам и банков к регулирующим органам. «Всё это играет ключевую роль в обеспечении устойчивого развития финансовой системы», – заключил академик Гарегин Тосунян.

Руководитель Лаборатории азиатских экономических исследований СПбГУ Ван Цян рассказал об изучении экономического суверенитета, которому посвятил большую часть своей научной карьеры. «Суверенная экономика – не только новая экономика за пределами западной парадигмы, а целостная экономическая логика национальной устойчивости», – убеждён Ван Цян. Говоря о конце гегемонии системы расчётов SWIFT и проектировании новой цифровой экосистемы БРИКС+, он подчеркнул, что расчёты в нацвалютах должны стать системной перестройкой, а не одиночной мерой.

Руководитель Центра эконометрики и бизнес-аналитики СПбГУ Кази Сохаг представил основные направления работы структуры и рассказал об эконометрическом анализе больших данных как фундаменте ресурсного и макроэкономического суверенитета. В частности, он остановился на таких проектах, как мониторинг экономической ситуации в режиме реального времени, оценке российской экономики по показателям суверенности, анализе влияния санкций посредством сетевой эконометрики.

Креативная экономика как неотъемлемый компонент суверенитета стала предметом выступления директора Центра «Школа креативной экономики» СПбГУ Данила Толмачева.
По его словам, в контексте тематики заседания уместно ввести новое измерение в обсуждение вопросов суверенитета государства – символическое. «Символический суверенитет – это способность страны производить, распространять и экспортировать собственные смыслы, нарративы и культурные коды. 

Креативная экономика – не просто периферия суверенитета, а одна из несущих конструкций в его архитектуре. И Россия сегодня активно включена в её строительство и развитие», – сказал Данил Толмачев. Согласно оценкам экспертных организаций, вклад креативного сектора в экономику России в 2024 году составил 4,1%, а занято в нем 4,6 млн человек. Перед государством стоит задача достичь 6% в ВВП страны к 2030 году – так сформулирован стратегический ориентир в поручениях Президента России.

Взглядом со стороны ведущих работодателей поделился управляющий партнёр группы компаний «Технологии Доверия» (ТеДо) Игорь Лотаков. В докладе, посвящённом уникальной модели сотрудничества ТеДо и СПбГУ, он отметил, что в современных реалиях бизнес ждёт специалистов, готовых сразу приступить к выполнению задач без периода адаптации. Таким образом, сотрудничество по созданию совместного образовательного и исследовательского опыта на всём этапе студенчества открывает путь к сокращению разрыва между компетенциями выпускника и ожиданиями работодателя. При этом опыт партнёрства ТеДо и СПбГУ можно масштабировать в других вузах страны, уверен Игорь Лотаков.

На пленарном заседании проректору СПбГУ Виктору Титову был вручён Золотой диплом Ассоциации российских банков. Президент АРБ Гарегин Тосунян передал награду за многолетнее плодотворное сотрудничество и высокий уровень подготовки юбилейного X Международного экономического симпозиума.

Научный прогресс как стратегический ресурс финансовой независимости

Бизнес-сессия, посвящённая научному прогрессу как стратегическому ресурсу финансовой независимости, стала одной из самых интересных на симпозиуме. Финансовая независимость немыслима без сильной экосистемы финансовой культуры – пожалуй, это одна из основных идей, которая в той или иной степени нашла отражение в каждом выступлении.

Теме переосмысления подхода к финансовой грамотности – от образовательной задачи к комплексной работе с поведением человека и его решениями – посвятил свое выступление Руководитель Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Банка России Михаил Мамута. Он рассказал о действующей до 2030 года стратегии по повышению финансовой грамотности, реализуемой совместно с правительством. Её основные задачи:

• стимулировать увеличение горизонта планирования населения, что напрямую связано с готовностью к долгосрочным инвестициям;

• повысить уровень доверия к финансовым институтам, который сегодня ограничен;

• вырастить специалистов, обладающих поведенческой экспертизой.

Спикер подчеркнул, что финансовая культура – это не только знание, но и поведенческая модель, формирующаяся под влиянием множества акторов: государства, финансовых организаций, работодателей, медиа и социального окружения. В этих условиях одни только государственные меры не работают.

«Добиться серьёзного результата можно, только если объединить усилия всех сторон, чтобы помочь людям сформировать более устойчивую, более эффективную финансовую культуру, эффективную в смысле принятия решений и влияния этих решений на жизни людей», – отметил топ-менеджер Банка России

Государственная стратегия ориентирована не только на систему образования, но и на работу со взрослой аудиторией, где отсутствуют прямые каналы воздействия и выше фрагментация. Образовательные и просветительские решения «упаковываются» в конкретные жизненные ситуации – от ипотеки до пенсионного планирования. Такой подход отражает прагматичный запрос аудитории, ведь знания востребованы только тогда, когда они применимы к текущим задачам.

«Люди часто принимают решения не до конца осмысленно, это приводит к потерям, которые они не могут прогнозировать. Наша задача – не устранять когнитивные искажения, это невозможно, а минимизировать их влияние через образовательные и регуляторные инструменты», – так охарактеризовал цель Михаил Мамута.

Отдельное направление – формирование научной базы. Сегодня в России, по признанию спикера, полноценная школа поведенческой экономики только складывается. Запускаются совместные программы с ведущими вузами, включая внедрение соответствующих дисциплин в магистратуре и развитие исследовательской инфраструктуры – как, например, в СПБГУ.

Наука играет важную роль именно в практическом применении наработок. Например, выступающий рассказал об интересных исследованиях так называемой народной экономики: закреплённые в массовом сознании установки противоречат фундаментальным экономическим положениям. «Природа недоверия людей к финансовым организациям часто нерациональная, и с этим невозможно бороться, просто говоря “вы не правы”. Нужно встраивать правильные паттерны в цепочку нарративов, и вот это тоже одна из задач, которую мы решаем», – уверен Мамута

Спикер отметил, что принципиальная позиция регулятора – отказ от запретительных мер в пользу балансировки интересов рынка и потребителя, чтобы у последнего было больше возможности реализовать себя с выгодой и пользой.

Хотя бизнес-сессия была заявлена как дискуссия, в одном аспекте все её участники были едины – в необходимости сохранять человечность. Особую теплоту атмосфере придало краткое, но эмоциональное выступление Карин Кнайсль (Центр «G.O.R.K.I.» СПбГУ, экс-министр иностранных дел Австрии), которая подчеркнула, насколько важно, чтобы в работе не было цинизма.

«Нельзя допускать, чтобы люди становились равнодушными или отстранёнными. Мир и так достаточно сложный и местами даже опасный. И мне очень приятно, что в России вопросами развития экономики и банковской сферы занимаются люди, обладающие эмпатией. Только через диалог, через умение слышать друг друга можно выстраивать устойчивые и живые отношения», – уверена Кнайсль.

Академик РАН, президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян поддержал эту мысль, заметив, что сам является категорическим противником цинизма, а эмпатия помогает конструктивно строить диалог, находить общий язык, поддерживать окружающих, выстраивать отношения не сверху вниз, а по горизонтали.

Перейдя к обсуждению с Михаилом Мамутой причин разногласий между регуляторами и рынком, глава АРБ отметил, что в этом взаимодействии каждая сторона считает себя правой: регуляторы исходят из уверенности в собственной экспертной позиции, тогда как участники рынка считают, что лучше понимают процессы изнутри. При этом ни одна из сторон не обладает полной картиной. Возможно, наука сможет анализировать разные точки зрения и предлагать решения, которые учитывают интересы всех сторон?

По мнению Михаила Мамуты, различия в позициях естественны и обусловлены контекстом. Но реальные проблемы возникают там, где диалога нет, где стороны не слышат друг друга.

«Наша общая задача – снижать уровень предубеждений, которые мешают объективно смотреть на ситуацию, и быть открытыми к новому опыту. Я бы призвал всех к диалогу. Это, пожалуй, универсальный принцип – не только для профессиональной среды, но и в целом по жизни», – резюмировал Михаил Мамута

Выступление советника руководителя Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Банка России Людмилы Пресняковой продолжило линию, заданную Михаилом Мамутой, – от обсуждения поведенческой экономики к конкретной инфраструктуре взаимодействия науки, бизнеса и регулятора в разрезе практического применения научных данных.

Она заострила внимание на неожиданном научном факте: иррациональность человеческого поведения не исключение, а норма.

«Рационально вести себя достаточно сложно, это требует психофизиологических усилий, это “дорого” с точки зрения обмена веществ, энергетики и питания мозга глюкозой. Кроме того, факторов, которые нас побуждают вести себя иррационально, больше, чем тех, которые провоцируют рациональное поведение», – рассказала спикер

В этой логике поведенческая экономика становится не теорией, а прикладным инструментом: она позволяет разложить механику ошибок и – что важно – снижать их частоту через просвещение. Даже базовое знание о когнитивных искажениях уже влияет на качество решений. Но главная задача – привлечь людей к этим знаниям.

Преснякова рассказала о деятельности Комитета по поведенческим и психологическим аспектам финансовой культуры, созданного при Межведомственной комиссии по реализации стратегии по финансовой культуре. Комитет работает уже два года, в нём сосредоточены известные и лучшие эксперты в области поведенческой экономики. Его задачи – не только аналитика, но и «перевод» научных знаний в прикладные решения.

Одно из таких решений – подготовка кадров. Согласно приведённым спикером данным, рынку уже сейчас требуется порядка 200 специалистов по поведенческой экономике в год. «Работодателю нужны не просто компетенции, а умение провести исследования и интерпретировать их результаты, на основе которых дать конкретные рекомендации», – уверена она. Это определяет фокус образовательных инициатив – магистратур, конкурсов, хакатонов, формирующих новую профессиональную среду.

Другое направление работы Комитета – повышение экспертизы обычных экономистов, юристов, сотрудников регулятора и органов власти, в котором очень помогают коллеги из научного мира. В результате за последние два года отношение к этой проблематике сильно изменилось в лучшую сторону.

Комитет также занимается разработкой прикладных рекомендаций – например, для банковских сотрудников на случай мошенничества. Работа в этой сфере ведётся Банком России совместно с Ассоциацией российских банков, Росфинмониторингом, прокуратурой, МВД.

«Это большая проблема, когда человек приходит к менеджеру банка, и менеджер чувствует, что что-то не то, но только чувствует. Он не обладает ни инструментарием, чтобы диагностировать, действительно ли человек находится под влиянием мошенничества, ни руководством, что ему в этой ситуации делать. И наши рекомендации, написанные экономистами и психологами, как раз дают такой инструментарий», – отметила докладчик

В целом выступление зафиксировало важный сдвиг: поведенческая экономика становится связующим звеном между наукой и практикой, а её развитие – важной системной задачей.

А как же всё-таки применяются накопленные сведения и научные разработки? Какие уже есть практические методы? Конкретные инструменты, объединяющие психологию, данные и технологии, продемонстрировала в своем выступлении доцент СПбГУ, заместитель руководителя Лаборатории современных финансовых технологий СПбГУ Ольга Медяник.

Она отметила, что на современного человека сильно давит геополитический стресс и информационная перегрузка, которые усиливают его уязвимость. Мошенники отлично об этом знают и работают через мультисенсорное воздействие, перегружая человека и фактически «выключая» критическое мышление. В таком состоянии, которое может длиться от минут до нескольких дней, человек становится особенно восприимчивым к манипуляциям.

На примере конкретных профилей, созданных на базе данных Банка России, Медяник показала, что уязвимыми являются даже люди с высокой цифровой грамотностью. «Риск определяется не уровнем знаний, а комбинацией поведенческих факторов. И при этом мы сегодня очень устали от потока образовательной информации. Поэтому чтобы дать человеку способы защиты от манипуляций, нужно работать через вовлечение, а не назидание. Задача науки – сегментация пользователей и разработка адресных стратегий взаимодействия», – пояснила свою позицию психолог.

Она презентовала интересное прикладное решение – игровой симулятор «Золотой детектор». Это обучающая среда, где пользователь через сценарии и эмоциональное вовлечение учится распознавать манипуляции. В основе – идея «внутреннего детектива»: ваш инстинкт – это суперсила, вам просто нужно научиться её слышать. Задача игры – вакцинировать от возможных будущих трат и уязвимых состояний, которые могут встретить люди в ежедневном потоке информации.

Таким образом, слушатели смогли увидеть яркий пример того, как поведенческая экономика трансформируется в конкретные продукты, где обучение происходит через опыт, а не через лекцию.

А что насчёт финансовой независимости, заявленной в качестве темы бизнес-сессии? Участники дискуссии подсветили разные инструменты, которые могут работать на эту цель.

По мнению Владимира Шаповалова (МГИМО), не только наука и технологии требуют финансовых ресурсов, но и сама финансовая независимость становится условием технологического суверенитета. Он напомнил, что инвестиции в инновации – ключевой драйвер роста: в развитых экономиках они достигают 3–5% ВВП (Южная Корея, США, Япония, Германия), тогда как в России показатель ниже 1%. При этом даже значительные вложения не гарантируют развития, если финансовая система ограничена извне, так как такие ограничения существенно сужают доступ к технологиям, компонентам и международному сотрудничеству.

«Технологический суверенитет невозможен без укрепления финансовой автономии – собственной инфраструктуры, каналов расчётов и устойчивых механизмов международного взаимодействия», – отметил спикер

Профессор Ван Цян (СПБГУ) высказался в пользу финансовой независимости в разрезе снижения «долларовой гегемонии». По его мнению, этот процесс возможен на базе токен-юаня – «нефтяного доллара» постиндустриальной эпохи: «Как сейчас в России идёт импортозамещение, то же самое может происходить и на мировом уровне в части валюты» – такое решение учёный считает оптимальным.

Иван Пужайкин (Wildberries&Russ) полагает, что будущее за развитием экосистем, где акцент делается не только на продуктах, но и на повышении финансовой грамотности клиентов и формировании финансовой культуры. «Сегодня происходит трансформация, связанная с развитием платформенной экономики, а сами платформы смещают акцент с максимизации прибыли как единственной цели на более комплексные категории – доверие, сервис и репутацию. Именно в этом мы видим долгосрочный потенциал», – подчеркнул спикер.

Эту идею также поддержала Жанна Писаренко (СПБГУ), которая предложила смотреть на экосистемы как на закономерный этап эволюции финансового рынка, а не как на новое явление. «На текущем этапе формируются финансовые группы, но в целом сближение и взаимопроникновение сегментов финансового рынка – процесс необратимый, и новые технологии играют в этом процессе важную роль», – отметила она

Александр Казанский (СПБГУ) в качестве ответа на необходимость достижения финансовой независимости РФ представил запуск биржевой лаборатории на экономическом факультете Университета. Проект реализуется совместно с АО «Петербургская биржа» и объединяет три направления: образование, науку и кадры, связывая таким образом академическую среду и рынок.

Своеобразным итогом сессии стал ответ Гарегина Тосуняна на вопрос молодого учёного Полины Горбань о том, какая именно наука нужна бизнесу – та, которая даёт быстрый результат, или та, которая работает на перспективу 10–15 лет?

Глава АРБ подчеркнул, что, по его мнению, работать нужно на стратегический результат – на эффект, который проявляется как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

«На мой взгляд, наука, ориентированная на бизнес, должна в большей степени решать прикладные задачи. При этом фундаментальная наука остаётся важной – из неё можно и нужно заимствовать идеи и подходы, которые дают основу для практических решений. Поэтому ответ на вопрос о том, какая наука нужна бизнесу, во многом формируется на практике – через конкретные задачи и проекты», – уверен Тосунян.

Наджинг и мисселинг: где проходит граница между мягким подталкиванием и навязыванием

В рамках X Международного экономического симпозиума Лаборатория современных финансовых технологий (её возглавляет президент АРБ, академик РАН Гарегин Тосунян) провела круглый стол «Поведенческое подталкивание в финансах (наджинг)».

В дискуссии приняли участие ведущие эксперты из СПбГУ, представители Центрального банка Российской Федерации, финансовых организаций, академического сообщества, включая учёных в области нейронаук и поведенческой экономики. Они рассмотрели применение «мягкого» подталкивания (наджинга) в жизни потребителей, этические аспекты и примеры его использования. Стоит отметить, что мероприятие подобного уровня и значимости происходит в России впервые.

Руководитель Лаборатории Гарегин Тосунян акцентировал внимание на важности дифференциации наджинга от таких явлений, как мисселлинг, и подчеркнул необходимость обеспечения стабильности финансового рынка для формирования доверительных отношений между банками, клиентами и регулирующими органами.

Определение границы между мягким подталкиванием и навязыванием представляет собой сложную задачу, требующую детального анализа и понимания интенций участников. Ключевыми аспектами здесь выступают прозрачность и свобода выбора, которые служат индикаторами легитимности используемых методов воздействия. Доверие между участниками рынка, гражданами и регуляторами является краеугольным камнем устойчивого экономического развития. В противоположность этому, практики мисселинга и мошенничество оказывают деструктивное воздействие на экономическую систему, подрывая её фундаментальные основы, отметил глава АРБ.

Для обеспечения адекватного регулирования и предотвращения злоупотреблений необходимы специализированные инструменты и механизмы. Особое значение имеет роль финансовых омбудсменов в этом процессе, которые способствуют повышению уровня доверия и справедливости в финансовых отношениях, а также защите прав потребителей.

Комплексный подход, включающий институциональные и научные элементы, необходим для обеспечения устойчивого развития и повышения доверия в финансовой сфере. Сочетание строгих регуляторных мер, образовательных инициатив и глубокого понимания поведенческих аспектов создаёт условия для стабильного и предсказуемого функционирования финансовых рынков, подытожил руководитель Лаборатории.

«Наджинг – это мягкое архитектурное изменение среды выбора, которое направляет потребителя к лучшему решению, не ограничивая свободу выбора и не меняя экономических стимулов», привела определение термина Ричардом Талером, Нобелевским лауреатом 2008 года, доцент СПбГУ, заместитель руководителя Лаборатории современных финансовых технологий СПбГУ Ольга Медяник.

В своем докладе она выделила четыре принципа этичного наджинга, когда человек понимает механизм воздействия, альтернативы остаются доступными и соответствуют его интересам, а решение можно легко отменить. (Подробнее на стр. 62)

Далее советник руководителя Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Людмила Преснякова представила доклад, посвящённый вопросам применения этических принципов в поведенческой экономике. Спикер акцентировала внимание на необходимости обеспечения прозрачности подталкивающих механизмов, чтобы потребители могли осознанно принимать решения, к которым их склоняют, при этом сохраняя свободу выбора и возможность переключения между альтернативами.

Карина Лобанова, представляющая Академию развития компетенций, рассмотрела медиацию и этический аудит как инструменты формирования экологичного недирективного стимулирования в финансовой среде. По мнению спикера, этические аспекты в области финансового консультирования представляют собой компетенцию, которая может быть освоена через специализированное обучение. Лобанова также предложила рекомендации по итогам Круглого стола.

Эльмира Кашапова из Томского политехнического университета и Марина Рыжкова из Томского государственного университета обсудили тонкую грань между корректным подталкиванием и манипулятивными практиками в контексте деятельности цифровых инфлюенсеров.

Тимофей Нестик, доктор психологических наук, заведующий Лабораторией социальной и экономической психологии Института психологии РАН, поделился своими наблюдениями о наджинге в эпоху искусственного интеллекта, его возможностями и ограничениями, а также перспективными направлениями исследований.

По мнению Максима Сёмова, председателя Комитета по повышению уровня финансовой грамотности Ассоциации российских банков (АРБ), одним из вариантов построения системы защиты прав клиентов может являться их «мягкое подталкивание» к наименее рисковым услугам и инструментам.

«Встраивание такой системы должно входить в систему комплаенса, в систему управления рисками клиента при распределении клиентов по целевым клиентским группам. Это позволит не только избежать финансовых потерь клиентов (а, как следствие, и снижения дохода банка), но и повысить лояльность клиентской базы, снять проблему необоснованных жалоб, поднять доверие к организации», – уверен он

Олег Скворцов, Председатель правления Ассоциации российских банков, сотрудник Лаборатории современных финансовых технологий Санкт-Петербургского государственного универ­ситета, подчеркнул необходимость чёткого разграничения понятий мисселинга и наджинга для предотвращения их смешения. Докладчик обратил внимание на важность идентификации и исключения из банковской практики «тёмных шаблонов», таких как скрытые финансовые затраты, сложности отмены подписок на тарифные планы, а также использование ажиотажных предложений при продаже банковских продуктов.

Сергей Кузнецов, управляющий Отделением Рязань Банка России, представитель Санкт-Петербургского государственного университета, представил доклад о наджинге как инструменте противодействия мошенническим операциям. В своём выступлении он проанализировал ключевые психотипы потребителей и предложил оптимальные стратегии наджинга для различных категорий пользователей.

В заключение спикеры сошлись во мнении, что одной из ключевых задач на сегодняшний день является обеспечение высокой степени ответственности лиц, занимающихся разработкой архитектурных решений и консультированием в области финансового выбора. Эта ответственность требует глубоких знаний в области психологии, нейрофизиологии и экономики. Важно отметить, что речь идёт не только об экономистах или маркетологах, использующих когнитивные искажения, но и о специалистах, способных применять комплексные подходы к анализу человеческого поведения. В этой связи наличие специализированной лаборатории для проведения исследований на основе данных потребителей представляется важным шагом в развитии национальной школы поведенческой экономики.   

МАГИСТРАТУРА «ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ» СПбГУ

Программа магистратуры HYPERLINK "https://spbu.ru/postupayushchim/programms/magistratura/povedencheskaya-ekonomika-i-ekonomicheskaya-p...;«Поведенческая экономика и экономическая психология» — это междисциплинарное направление, которое изучает, как психологические факторы и когнитивные искажения влияют на принятие экономических решений людьми и организациями. Выпускники востребованы в организациях, где важно понимать и прогнозировать поведение потребителей и сотрудников.

Магистерская программа и HYPERLINK "https://spbu.ru/postupayushchim/programms/dopolnitelnyeprogrammy/povedencheskaya-ekonomika-i-ekonomi...;программа дополнительного образования стартуют уже осенью этого года. Выпускники будут строить модели и прогнозировать экономическое поведение людей, оценивать риски бизнес-решений или регуляторных инициатив.

Подготовили: Станислав Комаров, главный редактор NBJ; Виктория Бурнейко, спецкорр NBJ в Санкт-Петербурге

Фото: Пресс-служба СПбГУ

Материал также опубликован в печатной версии Национального банковского журнала (апрель 2026)